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文檔簡介

物流倉儲崗位操作流程指導書前言本指導書旨在規(guī)范物流倉儲崗位的日常操作,確保倉儲作業(yè)的高效、準確、安全進行,保障貨物在庫期間的質(zhì)量與數(shù)量完好,為公司整體供應(yīng)鏈的順暢運行提供堅實支持。本指導書適用于公司內(nèi)部所有倉儲從業(yè)人員,包括倉儲管理員、庫管員、叉車司機及相關(guān)輔助人員。全體相關(guān)人員必須認真學習、嚴格遵守,并在實際工作中不斷總結(jié)優(yōu)化。一、崗位職責1.貨物收發(fā)管理:負責日常貨物的入庫驗收、上架,以及出庫揀選、復(fù)核、打包與交接工作。2.庫存管理:負責在庫貨物的存儲、盤點、移位、養(yǎng)護等工作,確保賬實相符,庫存數(shù)據(jù)準確。3.庫位規(guī)劃與維護:參與庫位的規(guī)劃、調(diào)整與標識管理,保持庫區(qū)整潔有序,合理利用倉儲空間。4.設(shè)備使用與維護:正確、安全使用各類倉儲設(shè)備(如叉車、地堆、貨架、手持終端等),并配合進行日常點檢與簡單維護。5.單據(jù)與記錄:負責相關(guān)倉儲作業(yè)單據(jù)的填寫、收集、整理與歸檔,確保記錄清晰、完整。6.安全與衛(wèi)生:嚴格遵守公司安全管理規(guī)定,負責庫區(qū)的消防安全、貨物安全及環(huán)境衛(wèi)生工作。7.異常處理:及時發(fā)現(xiàn)并上報倉儲作業(yè)過程中的各類異常情況(如貨損、貨差、系統(tǒng)故障等),并配合進行處理。二、入庫作業(yè)流程2.1入庫準備1.信息接收與確認:接收采購部門或上游供應(yīng)商的到貨預(yù)報,明確到貨品名、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計到庫時間等信息,確認庫位是否充足,必要時進行庫位調(diào)整。2.人員與工具準備:根據(jù)到貨情況,提前安排相應(yīng)的作業(yè)人員,準備好所需的裝卸工具、計量器具(如卷尺、稱重儀)、防護用品及相關(guān)單據(jù)。3.庫區(qū)準備:確保卸貨區(qū)域暢通,清潔,必要時對存儲區(qū)域進行預(yù)先清理和整理。2.2貨物接收與核對1.車輛引導與卸貨:引導送貨車輛至指定卸貨區(qū)域,監(jiān)督卸貨過程,確保操作安全。2.單據(jù)核對:核對送貨單與采購訂單(或入庫通知單)的一致性,包括品名、規(guī)格型號、數(shù)量、批次等關(guān)鍵信息。如發(fā)現(xiàn)不符,及時與相關(guān)部門溝通。3.外包裝檢查:檢查貨物外包裝是否完好無損,有無破損、潮濕、污染、變形等情況。如有異常,應(yīng)在送貨單上注明,并拍照留存。2.3數(shù)量與質(zhì)量驗收1.數(shù)量清點:根據(jù)貨物特性(整箱、散件、貴重品等)采取不同的清點方式,確保實際到貨數(shù)量與單據(jù)一致。對于大件貨物可抽檢,小件、貴重或高精度要求貨物需全檢。2.質(zhì)量抽檢/檢驗:協(xié)同質(zhì)檢部門(或根據(jù)公司規(guī)定自行執(zhí)行)對貨物內(nèi)在質(zhì)量、規(guī)格參數(shù)等進行抽檢或檢驗。核對產(chǎn)品標識、合格證、說明書等文件是否齊全。3.不合格品處理:對于數(shù)量不符或質(zhì)量不合格的貨物,應(yīng)立即隔離存放,做好標識,并及時上報主管,按公司規(guī)定程序進行處理(如拒收、退貨、讓步接收等)。2.4入庫上架1.庫位分配:根據(jù)貨物的特性(重量、體積、周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期等)及倉儲規(guī)劃,為驗收合格的貨物分配適宜的庫位。遵循“先進先出”(FIFO)、“重下輕上”、“就近存取”等原則。2.貨物搬運:使用合適的搬運工具將貨物安全、平穩(wěn)地移至指定庫位。操作叉車等設(shè)備時,必須遵守安全操作規(guī)程。3.上架確認:將貨物整齊、穩(wěn)固地碼放或存入貨架。確保貨物與庫位信息準確對應(yīng),并通過倉儲管理系統(tǒng)(WMS)或手持終端進行記錄,完成入庫確認。上架后,需再次核對貨物與庫位標簽是否一致。三、在庫管理流程3.1存儲規(guī)范1.堆碼要求:貨物堆碼應(yīng)符合“安全、合理、整齊、定量”的原則。做到“三清”(數(shù)量清、規(guī)格清、批號清)、“兩齊”(堆放齊、碼放齊)、“三定位”(庫位、貨架、貨位定位)。2.標識管理:所有貨物必須有清晰、規(guī)范的標識,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、批次、入庫日期、保質(zhì)期(如有)等關(guān)鍵信息。庫位也應(yīng)具備唯一、清晰的標識。3.溫濕度控制:對于有特殊溫濕度要求的貨物,應(yīng)嚴格監(jiān)控并記錄存儲環(huán)境,確保符合規(guī)定標準。4.安全距離:貨物堆放應(yīng)與消防設(shè)施、照明設(shè)備、電源開關(guān)等保持規(guī)定的安全距離,通道保持暢通無阻。3.2貨位管理與維護1.定期巡查:每日對庫區(qū)進行巡查,檢查貨物堆放是否穩(wěn)固,有無倒塌風險;庫位標識是否清晰,有無脫落或模糊;通道是否暢通。2.貨位調(diào)整:根據(jù)貨物周轉(zhuǎn)率、季節(jié)性變化或倉儲規(guī)劃調(diào)整,適時對貨物進行移庫、并庫操作,優(yōu)化庫位利用效率。操作完成后,及時更新系統(tǒng)記錄。3.呆滯料管理:定期對長期未動的貨物進行梳理、上報,配合相關(guān)部門進行處理,避免庫存積壓。3.3盤點作業(yè)1.盤點計劃:根據(jù)公司規(guī)定,執(zhí)行日盤、周盤、月盤或年終大盤點。制定盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員分工及方法。2.盤點實施:采用實盤實點的方式,逐一核對貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、庫位等信息,并與系統(tǒng)賬面數(shù)據(jù)進行比對??墒褂帽P點表或手持終端輔助。3.差異分析與處理:對盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實差異,應(yīng)仔細查找原因,及時上報。經(jīng)審批后,按照公司規(guī)定進行賬務(wù)調(diào)整,并采取糾正預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。4.盤點報告:盤點結(jié)束后,生成盤點報告,總結(jié)盤點情況、差異處理結(jié)果及改進建議。3.4貨物養(yǎng)護1.防潮、防塵、防鼠蟲:保持庫區(qū)通風干燥,定期進行清潔,放置必要的防護用品(如防潮劑、鼠夾等),防止貨物受損。2.防變質(zhì):對于有保質(zhì)期的貨物,應(yīng)特別關(guān)注其效期,遵循“先進先出”原則,防止過期變質(zhì)。3.特殊貨物養(yǎng)護:對于易碎品、危險品等特殊貨物,應(yīng)按照其特性采取專門的養(yǎng)護措施,確保存儲安全。四、出庫作業(yè)流程4.1訂單接收與處理1.訂單確認:接收出庫訂單(如銷售訂單、調(diào)撥訂單),核對訂單信息(客戶信息、品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等),確認庫存是否充足。2.揀貨單生成:根據(jù)審核無誤的訂單,通過WMS系統(tǒng)生成揀貨單,明確揀貨庫位、順序和數(shù)量。4.2揀貨作業(yè)1.揀貨準備:揀貨員根據(jù)揀貨單,準備好揀貨工具(如揀貨車、周轉(zhuǎn)箱),規(guī)劃揀貨路徑。2.揀貨執(zhí)行:按照揀貨單指示,到指定庫位準確揀取相應(yīng)數(shù)量的貨物。注意核對貨物標識,確保品名、規(guī)格無誤。遵循“先進先出”原則。3.揀貨確認:揀取貨物后,在揀貨單或系統(tǒng)中進行確認,并將貨物搬運至復(fù)核區(qū)域。4.3復(fù)核作業(yè)1.信息核對:復(fù)核員將揀選好的貨物與訂單信息(或揀貨單)進行再次核對,確保貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、批次等完全一致。2.包裝檢查:檢查貨物包裝是否完好,是否符合運輸要求。對于易碎品、貴重品等,需進行加固或特殊包裝。3.復(fù)核確認:復(fù)核無誤后,在系統(tǒng)中確認,準備進入打包或直接發(fā)貨流程。如發(fā)現(xiàn)錯誤,立即退回揀貨環(huán)節(jié)重新處理。4.4打包與標識1.打包操作:根據(jù)貨物特性和客戶要求,對貨物進行打包。選用合適的包裝材料,確保貨物在運輸過程中不受損壞。打包應(yīng)牢固、美觀。2.標簽粘貼:在包裝外部清晰粘貼shippinglabel(運輸標簽),注明收貨地址、聯(lián)系人、電話、訂單號等信息。如有特殊要求(如“易碎”、“向上”),需粘貼相應(yīng)指示標識。4.5發(fā)貨交接1.車輛調(diào)度與裝載:通知運輸部門或物流公司前來提貨,或安排內(nèi)部車輛。根據(jù)貨物數(shù)量、體積合理裝載,注意堆疊順序和安全。2.交接確認:與承運人共同核對貨物信息、數(shù)量,確認無誤后,雙方在出庫單或交接單上簽字確認。將相關(guān)單據(jù)交予承運人。3.系統(tǒng)出庫:在WMS系統(tǒng)中完成出庫確認操作,更新庫存數(shù)據(jù)。五、倉儲設(shè)備與工具使用1.叉車/堆高車:操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗。嚴格遵守操作規(guī)程,定期檢查設(shè)備狀況,確保剎車、喇叭、燈光等正常。裝載貨物時注意平衡,嚴禁超載、超速。2.手動液壓車/地牛:使用前檢查輪子、液壓系統(tǒng)是否正常。操作時緩慢推行,注意周圍人員和障礙物。3.貨架:了解貨架的承重限制,嚴禁超載存放。貨物應(yīng)平穩(wěn)放置在貨架橫梁上,避免單邊受力。4.手持終端/RF槍:正確操作設(shè)備,確保電量充足。使用后及時歸還充電,保持設(shè)備清潔。5.計量器具:定期校準,確保計量準確。使用前檢查是否在合格有效期內(nèi)。6.設(shè)備保養(yǎng):參與設(shè)備的日常清潔和簡單維護,發(fā)現(xiàn)故障及時上報,嚴禁帶病運行。六、安全與衛(wèi)生管理1.人員安全:*進入庫區(qū)必須佩戴安全帽(如適用),穿工作服和安全鞋。*嚴禁在庫區(qū)吸煙、嬉戲打鬧、酒后上崗。*熟悉消防器材的位置和使用方法,掌握基本的防火、滅火知識。*注意用電安全,不得私拉亂接電線。2.貨物安全:*防止貨物丟失、被盜,做好庫區(qū)門禁管理。*防止貨物損壞,規(guī)范操作,輕拿輕放。*危險品應(yīng)單獨存放,并嚴格遵守相關(guān)安全管理規(guī)定。3.消防安全:*定期檢查消防設(shè)施,確保其完好有效。*保持消防通道暢通,嚴禁堵塞。*熟悉火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,參與消防演練。4.庫區(qū)衛(wèi)生:*每日對庫區(qū)地面、貨架、設(shè)備進行清掃,保持環(huán)境整潔。*及時清理廢棄包裝材料,分類處理垃圾。*定期進行大掃除,防止蟲鼠滋生。七、異常情況處理1.貨損貨差:作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)貨物損壞、數(shù)量短少或溢余,應(yīng)立即停止相關(guān)操作,保護現(xiàn)場,報告主管,并做好記錄。2.系統(tǒng)故障:如WMS系統(tǒng)或手持終端出現(xiàn)故障,影響正常作業(yè),應(yīng)立即上報IT部門和主管,根據(jù)指示采取手工記錄等應(yīng)急措施,待系統(tǒng)恢復(fù)后及時補錄。3.緊急訂單/插單:接到緊急訂單或臨時插單,應(yīng)優(yōu)先處理,必要時調(diào)整作業(yè)計劃,確保按時完成。4.設(shè)備故障:設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即停機,報告主管和設(shè)備管理部門,不得擅自拆卸維修。5.人員受傷:發(fā)生人員輕微受傷,立即進行初步處理并送醫(yī);嚴重事故,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,撥打急救電話,并上報公司領(lǐng)導。八、記錄與文檔管理1.作業(yè)記錄:認真填寫入庫單、出庫單、揀貨單、復(fù)核單、盤點表、移庫單等各類作業(yè)單據(jù),確保信息準確、完整、清晰。2.數(shù)據(jù)錄入:及時將作業(yè)信

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