傳媒行業(yè)編輯記者的工作效果績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性35%無重大factual錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次重大factual錯(cuò)誤扣2分，總分扣至0分稿件深度與洞察力稿件展現(xiàn)獨(dú)特視角或深度分析，獲讀者或行業(yè)好評(píng)獲行業(yè)或?qū)＜艺J(rèn)可加3分，無認(rèn)可不加分稿件創(chuàng)新性提出創(chuàng)新報(bào)道角度或形式每次創(chuàng)新角度加2分，最高加5分稿件可讀性稿件語(yǔ)言流暢，結(jié)構(gòu)清晰獲讀者正面反饋加2分，無反饋不加分稿件時(shí)效性重要新聞在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成發(fā)布每提前完成發(fā)布加1分，延遲發(fā)布扣1分，最高加3分工作產(chǎn)出效率稿件完成量25%完成部門分配的稿件數(shù)量每超額完成10%稿件加1分，最高加5分稿件按時(shí)交付率90%以上稿件按截止日期交付按時(shí)交付率每降低5%扣1分，最低扣至0分專題策劃效率按時(shí)完成專題策劃方案提前完成加2分，延遲完成扣2分多平臺(tái)分發(fā)效率稿件及時(shí)分發(fā)至所有指定平臺(tái)每漏發(fā)平臺(tái)扣1分，最高扣3分協(xié)作響應(yīng)速度快速響應(yīng)編輯組調(diào)整需求每次快速響應(yīng)加1分，延遲響應(yīng)扣1分，最高加3分傳播影響力閱讀/觀看量20%核心稿件平均閱讀量/觀看量達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿每超額10%加1分，最高加4分用戶互動(dòng)率稿件平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）高于平均水平每高于5%加1分，最高加3分媒體引用次數(shù)稿件被其他媒體引用或轉(zhuǎn)載每被引用一次加1分，最高加3分轉(zhuǎn)載數(shù)量稿件被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)每被轉(zhuǎn)載一次加2分，最高加4分獲獎(jiǎng)情況獲得行業(yè)或媒體獎(jiǎng)項(xiàng)獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加1分職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職業(yè)道德遵守20%無違反新聞倫理行為出現(xiàn)違規(guī)行為直接取消評(píng)分資格團(tuán)隊(duì)溝通效果有效溝通協(xié)作完成項(xiàng)目獲同事書面認(rèn)可加2分，無認(rèn)可不加分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)態(tài)度參加專業(yè)培訓(xùn)或提升技能完成3次培訓(xùn)加2分，最高加4分反饋改進(jìn)落實(shí)根據(jù)反饋及時(shí)改進(jìn)工作每次有效改進(jìn)加1分，最高加3分工作主動(dòng)性與責(zé)任感主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)或解決復(fù)雜問題每次主動(dòng)承擔(dān)加2分，最高加5分本考核表用于評(píng)價(jià)傳媒行業(yè)編輯記者的工作效果，涵蓋內(nèi)容質(zhì)量、產(chǎn)出效率、傳播影響力和職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。權(quán)重分配說明：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意（35%）為核心指標(biāo)，傳播影響力（20%）體現(xiàn)價(jià)值，工作產(chǎn)出效率（25%）反映執(zhí)行力，職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）體現(xiàn)發(fā)展?jié)摿ΑＴu(píng)分時(shí)需確保所有維度的權(quán)重總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：