2025年度預(yù)防保健科主治醫(yī)師年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

作為預(yù)防保健科主治醫(yī)師，我在2025年度主要承擔(dān)了以下幾項(xiàng)核心工作：公共衛(wèi)生監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析：全年共參與公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)收集與分析42次，涵蓋疫苗接種率、傳染病發(fā)病情況、慢性病管理等多個(gè)方面，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。健康宣教與居民健康教育活動(dòng)：組織并參與社區(qū)健康宣講活動(dòng)18次，覆蓋人群超過12,000人次，內(nèi)容包括控?zé)?、飲食健康、心理健康、常見慢性病預(yù)防與管理等。疾病預(yù)防與控制工作：協(xié)助完成新冠疫情常態(tài)化防控工作，包括疫苗接種門診的組織與管理、重點(diǎn)人群的摸排及隨訪、公共場所環(huán)境監(jiān)測等任務(wù)，確保防控政策落實(shí)到位。健康檔案管理與信息化建設(shè)：推動(dòng)健康檔案電子化建設(shè)，全年共整理更新健康檔案3,500份，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與居民健康信息的實(shí)時(shí)更新，提高工作效率。重點(diǎn)人群健康管理：針對高血壓、糖尿病等慢性病患者開展篩查和隨訪工作，全年共篩查10,200人次，建立隨訪臺賬1,600份，提升慢病管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度重點(diǎn)任務(wù)年度目標(biāo)完成情況質(zhì)量達(dá)標(biāo)率新冠疫苗接種接種15,000劑次實(shí)際完成16,800劑次112%健康檔案更新更新3,500份檔案實(shí)際完成3,520份檔案100.57%健康知識講座舉辦18場講座實(shí)際舉辦20場講座111.11%慢性病隨訪每季度隨訪1,000人次全年隨訪4,200人次137.5%日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，我始終堅(jiān)持按規(guī)范流程開展預(yù)防保健相關(guān)服務(wù)，注重與居民的溝通與交流。例如：每周定時(shí)開展門診隨訪，確保對慢病患者的服務(wù)質(zhì)量；每月組織健康知識宣講，推廣科學(xué)健康理念；每季度開展健康教育巡講，提升基層衛(wèi)生服務(wù)的專業(yè)性；每年組織一次健康體檢活動(dòng)，覆蓋社區(qū)居民3,000人以上。通過規(guī)范化的流程管理和持續(xù)性的疾病預(yù)防工作，我所在團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量得到了不斷提升。2.工作亮點(diǎn)與成果

在2025年度，預(yù)防保健科工作取得了以下亮點(diǎn)和成果：重點(diǎn)任務(wù)超額完成：新冠疫苗接種工作目標(biāo)為15,000人，實(shí)際完成16,800人，完成率達(dá)112%，為疫情防控提供了堅(jiān)實(shí)保障。居民健康管理意識提升：通過健康宣教和入戶隨訪，居民參與健康管理的積極性顯著提高，尤其是對慢性病防控知識的掌握程度有明顯提升，全年居民健康知識知曉率從年初的65%提升至80%。健康檔案管理取得新進(jìn)展：完成健康檔案電子化整合工作，實(shí)現(xiàn)了與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通，提高了衛(wèi)生資源的利用率。創(chuàng)新形式推動(dòng)健康教育：引入線上健康科普平臺，制作短視頻和圖文講解資料，全年累計(jì)推送健康知識300余條，覆蓋人群逾15萬人次。工作團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：通過組織部門內(nèi)部交流會議及交叉培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和協(xié)作意識，提升了整體工作效率。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

以下數(shù)據(jù)反映出我在2025年度的各項(xiàng)工作成果和進(jìn)展情況：項(xiàng)目年度目標(biāo)實(shí)際完成達(dá)標(biāo)率健康宣教活動(dòng)場次18次20次111.11%健康知識講座覆蓋人數(shù)12,000人次13,500人次112.5%健康檔案更新數(shù)量3,500份3,520份100.57%慢性病患者隨訪人次4,000人次4,200人次105%新冠疫苗接種人次15,000人16,800人112%按照上述數(shù)據(jù)，可以清楚地看到全年工作目標(biāo)不僅全部實(shí)現(xiàn)，還在部分關(guān)鍵指標(biāo)上超額完成，充分體現(xiàn)了我在崗位職責(zé)上的認(rèn)真履職和高效執(zhí)行。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在2025年度，我高度重視自身專業(yè)能力的提升，特別是在公共衛(wèi)生監(jiān)測和慢性病管理方面，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，全面提升專業(yè)素養(yǎng)。新知識學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生健康服務(wù)規(guī)范》、《慢性病綜合防控指南》等文件，系統(tǒng)掌握最新的疾病預(yù)防與控制策略。全年共參加部門級、市級及省級公共衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn)5場，學(xué)習(xí)時(shí)長超過60小時(shí)。技能培訓(xùn)參與：積極報(bào)名參加公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)分析、健康咨詢技巧、慢性病隨訪流程等專項(xiàng)培訓(xùn)，共完成8項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。其中，在慢性病隨訪流程培訓(xùn)中，不僅掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的隨訪模板，還參與了模擬隨訪演練，提升實(shí)際操作能力。資格證書獲取：成功通過公共衛(wèi)生健康管理師認(rèn)證考試，取得國家職業(yè)資格證書。這一成果標(biāo)志著我在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技能和知識積累達(dá)到了新的高度，為今后工作開展提供了有力支撐。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

除了專業(yè)能力的提升，我還注重綜合素質(zhì)的發(fā)展，特別是在溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力方面，取得了一定的進(jìn)步。溝通協(xié)調(diào)能力：通過組織居民健康知識講座、隨訪入戶等工作，與居民、社區(qū)干部及上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多層次、多角度的溝通，有效推動(dòng)工作落地。特別是隨著健康宣教活動(dòng)次數(shù)的增加，與居民的互動(dòng)更加頻繁，提升了解決群眾實(shí)際問題的能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：與院內(nèi)其他科室如內(nèi)科、外科、放射科等保持良好的合作機(jī)制，定期溝通患者健康狀況，及時(shí)調(diào)整預(yù)防保健工作安排。此外，還參與了跨部門健康宣教活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)化。解決問題能力：針對慢性病患者隨訪中出現(xiàn)的流失問題，制定了精準(zhǔn)隨訪方案，聯(lián)合社區(qū)工作人員開展家訪，確保隨訪率維持在較高水平。同時(shí)，針對線上健康科普平臺運(yùn)行過程中出現(xiàn)的用戶參與率不高問題，優(yōu)化了內(nèi)容形式與推送時(shí)間，使其互動(dòng)性顯著增強(qiáng)。3.繼續(xù)教育情況

為了持續(xù)提升專業(yè)水平，我還參加了一系列繼續(xù)教育培訓(xùn)和活動(dòng)。具體如下：培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷：全年累計(jì)參加線下培訓(xùn)6次，線上課程8次，涵蓋慢性病管理、公共衛(wèi)生政策解讀、慢病患者心理支持等主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)成果逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃：堅(jiān)持每天閱讀專業(yè)文獻(xiàn)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，全年共閱讀公共衛(wèi)生類期刊10本，撰寫學(xué)習(xí)心得與案例分析15篇。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具，如SPSS和EpiData，提升數(shù)據(jù)處理能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享：在院內(nèi)健康教育例會上分享慢性病管理經(jīng)驗(yàn)，并在全院范圍內(nèi)推廣“家庭隨訪+線上平臺”結(jié)合的管理模式，收到了良好反響。此外，參與市衛(wèi)生健康局組織的公共衛(wèi)生工作交流會，提出了健康檔案管理水平提升的建議，獲得專家高度評價(jià)。三、問題分析與反思1.工作中存在不足

盡管2025年度取得了諸多成果，但在實(shí)際工作中也暴露出一些問題，亟需引起重視并加以改進(jìn)：工作流程待優(yōu)化：在部分健康宣教活動(dòng)的組織過程中，流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在內(nèi)容安排不合理、時(shí)間安排混亂等問題，影響了居民的參與度和宣教效果。慢性病隨訪覆蓋不均衡：盡管全年隨訪人次完成良好，但不同社區(qū)之間的隨訪數(shù)據(jù)存在差距，部分偏遠(yuǎn)社區(qū)隨訪率較低，未能實(shí)現(xiàn)區(qū)域間均衡發(fā)展。信息化系統(tǒng)使用率不高：健康檔案電子化建設(shè)雖已完成，但部分醫(yī)務(wù)人員對系統(tǒng)的操作不熟悉，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不全或信息更新不及時(shí)，影響了檔案的全面性和準(zhǔn)確性。宣教內(nèi)容缺乏針對性：在健康宣教過程中，內(nèi)容較為統(tǒng)一，未能充分結(jié)合不同人群的特點(diǎn)，例如老年人較多的社區(qū)，宣教重點(diǎn)應(yīng)更側(cè)重于慢性病預(yù)防知識，而非青少年偏好的健身知識，從而降低了效果。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們?nèi)悦媾R一些來自外部和內(nèi)部的困難與挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素：疫情防控政策的調(diào)整對慢性病患者的管理帶來一定影響，部分患者因擔(dān)心傳染風(fēng)險(xiǎn)而減少醫(yī)療檢查頻率，增加了隨訪難度。資源條件限制：由于社區(qū)資源有限，健康宣教與隨訪工作的覆蓋面和深度受到約束，基層衛(wèi)生人員的不足也使得部分任務(wù)無法高質(zhì)量完成。體制機(jī)制約束：目前慢性病隨訪機(jī)制尚不成熟，缺乏統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施，導(dǎo)致部分工作動(dòng)力不足，影響整體執(zhí)行力。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：優(yōu)化工作流程：修訂健康宣教活動(dòng)流程，設(shè)立專人負(fù)責(zé)具體內(nèi)容策劃和現(xiàn)場管理，提高整體執(zhí)行效率和活動(dòng)質(zhì)量。推動(dòng)均衡發(fā)展：加強(qiáng)偏遠(yuǎn)社區(qū)的資源調(diào)配與技術(shù)支持，提升基層人員的業(yè)務(wù)能力，使每位居民都能享受到同等的健康服務(wù)。提升信息化水平：定期組織系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練使用健康檔案系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)錄入與更新效率。加強(qiáng)宣教內(nèi)容針對性：根據(jù)不同社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)和健康需求，定制健康宣教內(nèi)容和形式，提高居民的參與興趣與信息接受度。完善考核與激勵(lì)機(jī)制：建議院方建立慢性病隨訪工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，對完成率高、參與度好的醫(yī)護(hù)人員給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)工作積極性。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，預(yù)防保健科將進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高慢性病管理覆蓋率和規(guī)范性：確保每位慢病患者都能得到定期隨訪和健康指導(dǎo)，同時(shí)提高隨訪頻率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。拓展健康宣教形式與覆蓋面：借助新媒體平臺，擴(kuò)大健康科普內(nèi)容的傳播范圍，實(shí)現(xiàn)線上與線下相結(jié)合的宣傳模式，確保不同年齡、職業(yè)的居民都能獲取適宜的健康信息。加強(qiáng)與上級部門的協(xié)同配合：進(jìn)一步強(qiáng)化與疾控中心、衛(wèi)生局等機(jī)構(gòu)的交流合作，確保公共衛(wèi)生信息的及時(shí)溝通與政策的高效執(zhí)行。完善信息化建設(shè)：推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)的全面應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)收集與分析能力，為政策制定提供科學(xué)依據(jù)。2.具體工作計(jì)劃

為確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面推進(jìn)各項(xiàng)工作：月度/季度計(jì)劃1月：開展新年健康知識講座，針對節(jié)前飲食結(jié)構(gòu)與健康出行進(jìn)行健康提醒，覆蓋居民1,000人以上。2月：組織慢性病患者問診服務(wù)，提供個(gè)性化健康建議與隨訪安排，確保服務(wù)連續(xù)性。3月：舉辦“全民健康周”活動(dòng)，聯(lián)合社區(qū)開展免費(fèi)體檢、健康咨詢和疫苗接種服務(wù)，提升居民參與率。4月-12月：持續(xù)推進(jìn)慢性病隨訪、膳食調(diào)查、心理健康講座等工作，優(yōu)化內(nèi)容安排，提升服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)項(xiàng)目安排慢性病隨訪信息化建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃引入“遠(yuǎn)程隨訪管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)隨訪數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳與反饋，提升工作效率。健康教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)：搭建專門的健康科普網(wǎng)頁和小程序，方便居民隨時(shí)隨地獲取健康信息。社區(qū)健康活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程制定：針對不同社區(qū)的情況，制定標(biāo)準(zhǔn)宣教活動(dòng)流程，提升活動(dòng)組織效率和質(zhì)量。創(chuàng)新工作設(shè)想智能隨訪平臺試點(diǎn)運(yùn)行：計(jì)劃與部分社區(qū)合作，推廣智能隨訪平臺的使用，通過線上溝通和電話回訪相結(jié)合的方式，提高隨訪效率。多元健康宣教形式探索：除了傳統(tǒng)的講座和海報(bào)，還將嘗試采用短視頻、在線問答、微信群傳播等方式，增強(qiáng)宣教的互動(dòng)性與趣味性。居民健康需求調(diào)研機(jī)制建立：在全年健康教育活動(dòng)中，嵌入居民健康需求調(diào)研環(huán)節(jié)，確保宣教內(nèi)容更符合實(shí)際需求。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

作為預(yù)防保健科主治醫(yī)師，我將繼續(xù)提升自身綜合素質(zhì)，以更好地服務(wù)于居民健康管理。能力提升目標(biāo)提升慢性病管理技能，包括病情評估、隨訪指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等方面；

增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與信息化系統(tǒng)應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策；

提高健康教育內(nèi)容編制與演講能力，打造更受歡迎的健康知識宣傳活動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃參加市級慢性病管理培訓(xùn)1次，進(jìn)一步提升專業(yè)水平；

定期參加線上健康教育課程，確保知識持續(xù)更新；

學(xué)習(xí)心理學(xué)知識，提升對慢性病患者心理狀況的識別與應(yīng)對能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃希望在未來1-2年內(nèi)獲得公共衛(wèi)生管理相關(guān)的高級職稱；

計(jì)劃參與公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理，提升自身的項(xiàng)目統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)能力；

尋求在預(yù)防保健科中擔(dān)任更高級別的職責(zé)，推動(dòng)科室發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。五、自我總結(jié)2025年度，在預(yù)防保健科工作的過程中，我不僅完成了既定的工作任務(wù)，還在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)自我提升。從專業(yè)知識的積累到實(shí)際技能的運(yùn)用，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的增強(qiáng)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的優(yōu)化，每一項(xiàng)工作都為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長機(jī)會。在日常工作中，我始終秉持“以居民健康為中心”的理念，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)，