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文檔簡介
隱患排查獎勵辦法第一章總則第一條目的與依據(jù)為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面調(diào)動全體員工參與隱患排查治理工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,防止和減少事故發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行和員工生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工(包括合同制員工、試用期員工及其他為公司提供勞務的人員)。公司鼓勵外來單位及人員(如客戶、供應商、訪客等)積極報告公司范圍內(nèi)存在的安全隱患,其獎勵可參照本辦法執(zhí)行。第三條基本原則隱患排查獎勵工作遵循以下原則:(一)公平、公正、公開、及時的原則;(二)精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的原則;(三)獎勵與隱患的危害程度、整改價值及報告人的貢獻相掛鉤的原則;(四)鼓勵主動報告,對瞞報、漏報行為不適用本獎勵辦法。第二章組織機構(gòu)與職責第四條組織機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”)是隱患排查獎勵工作的領導機構(gòu),負責審定獎勵辦法、批準重大獎勵事項、協(xié)調(diào)解決獎勵工作中的重大問題。安委會辦公室(通常設在安全管理部門或行政部門)作為日常辦事機構(gòu),負責隱患排查獎勵的具體組織實施、受理報告、核查評估、獎勵報批、獎金發(fā)放及相關宣傳工作。第五條職責分工(一)各部門、各車間負責組織本單位員工學習本辦法,鼓勵員工積極參與隱患排查;對本單位收到或發(fā)現(xiàn)的隱患線索進行初步核實,并按規(guī)定流程上報安委會辦公室。(二)安委會辦公室負責:1.受理各類隱患報告;2.組織相關專業(yè)人員對報告的隱患進行調(diào)查、核實和評估,確定隱患等級及獎勵標準;3.辦理獎勵審批手續(xù),組織實施獎勵;4.建立隱患報告、核查、獎勵檔案,做好統(tǒng)計分析工作;5.對隱患報告人的信息予以保密(除非報告人同意公開)。第三章獎勵范圍與條件第六條獎勵范圍員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi),通過日常巡檢、專項檢查、合理化建議等方式,發(fā)現(xiàn)并報告以下情形之一,經(jīng)核查確認屬實且未被公司相關管理部門或常規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)的,給予相應獎勵:(一)可能導致人身傷亡、火災、爆炸、設備損壞、環(huán)境污染等各類事故的安全隱患;(二)生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的缺陷或不足;(三)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全管理制度的行為或狀態(tài);(四)具有創(chuàng)新性、可操作性強的安全改進建議或隱患整改方案,被采納并產(chǎn)生良好效果的。第七條獎勵條件報告的隱患信息應滿足以下基本條件:(一)隱患描述清晰、具體,包含隱患所在地點、問題現(xiàn)象、可能導致的后果等關鍵信息;(二)隱患事實客觀存在,具有一定的現(xiàn)實危險性或潛在風險;(三)屬于公司安全管理范疇內(nèi)的可控或可整改事項;(四)同一隱患由多人分別報告的,獎勵首位有效報告人(以安委會辦公室收到報告的時間為準);多人聯(lián)名報告的,按一個報告主體進行獎勵,獎金由報告人自行協(xié)商分配。第四章獎勵標準與方式第八條隱患分級根據(jù)隱患可能造成的危害程度、整改難度及影響范圍,將隱患分為以下三個等級(具體分級標準可參照公司《隱患排查治理管理制度》或相關行業(yè)標準):(一)重大隱患:指可能造成重大人身傷亡、重大經(jīng)濟損失或嚴重社會影響,整改難度大,需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。(二)較大隱患:指可能造成較大人身傷亡、較大經(jīng)濟損失或不良社會影響,整改難度較大,需投入一定資源進行整改的隱患。(三)一般隱患:指可能造成一般人身傷害、財產(chǎn)損失,整改難度較小,能立即或短期內(nèi)整改排除的隱患。第九條獎勵標準根據(jù)隱患的等級及整改價值,給予相應的物質(zhì)獎勵和精神獎勵:(一)重大隱患:給予較高數(shù)額的獎金獎勵,并視情況給予通報表揚、記功或在評優(yōu)評先中予以傾斜。(二)較大隱患:給予一定數(shù)額的獎金獎勵,并視情況給予通報表揚。(三)一般隱患:給予適當?shù)莫劷皙剟罨蛐—勂?。(四)對于提出具有重大價值的安全改進建議并被采納實施,取得顯著安全效益的,可參照重大或較大隱患獎勵標準執(zhí)行,或另行評定獎勵額度。具體獎金數(shù)額由安委會辦公室根據(jù)隱患實際情況提出建議,報安委會審批后執(zhí)行。第十條獎勵方式(一)物質(zhì)獎勵:以現(xiàn)金、購物卡、獎品等形式發(fā)放。(二)精神獎勵:包括口頭表揚、書面通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、納入員工績效考核加分項、作為晉升或評優(yōu)的參考依據(jù)等。物質(zhì)獎勵與精神獎勵可單獨或合并實施。第五章隱患報告與受理第十一條報告渠道員工可通過以下任一渠道報告隱患:(一)書面報告:填寫《隱患排查獎勵申請表》(可從安委會辦公室或各部門領?。?,提交至安委會辦公室或本部門負責人。(二)電子郵箱:發(fā)送至安委會辦公室指定郵箱。(三)電話報告:撥打安委會辦公室公開的隱患舉報電話。(四)當面報告:直接向安委會辦公室或本部門負責人陳述。(五)公司內(nèi)部設置的隱患報告箱。(六)其他公司認可的有效報告方式。第十二條報告內(nèi)容報告隱患時,應盡可能提供以下信息:(一)報告人姓名、所在部門、聯(lián)系方式(以便核實和發(fā)放獎勵);(二)隱患發(fā)生/存在的具體地點、部位;(三)隱患的詳細描述(可附照片、視頻或示意圖等佐證材料);(四)隱患可能導致的后果;(五)報告人認為可行的整改建議(如有)。第十三條受理與反饋安委會辦公室在收到隱患報告后,應及時登記,并在規(guī)定工作日內(nèi)(如3個工作日)對報告內(nèi)容進行初步審查。對于符合獎勵條件的,啟動核查程序;對于不符合條件的(如信息不全、不屬于獎勵范圍等),應向報告人說明原因(如報告人提供了聯(lián)系方式)。第六章獎勵審批與發(fā)放第十四條核查評估安委會辦公室接到隱患報告后,應根據(jù)隱患性質(zhì)和所屬領域,組織相關技術人員、部門負責人進行現(xiàn)場核查、風險評估,確定隱患等級,并提出獎勵建議。核查評估工作應在規(guī)定時限內(nèi)完成(如一般隱患5個工作日,較大及重大隱患10個工作日)。第十五條審批流程(一)一般隱患的獎勵,由安委會辦公室負責人審批。(二)較大隱患的獎勵,由安委會辦公室審核后,報公司分管安全負責人審批。(三)重大隱患的獎勵及特殊情況的獎勵,由安委會辦公室審核,經(jīng)公司分管安全負責人復核后,報公司主要負責人審批。第十六條獎勵發(fā)放獎勵審批通過后,安委會辦公室應在規(guī)定時間內(nèi)(如審批通過后10個工作日內(nèi))將獎勵通知送達報告人,并按規(guī)定方式發(fā)放獎勵。對于匿名報告的隱患,如核查屬實且符合獎勵條件,但無法確認報告人身份的,可將相關獎勵轉(zhuǎn)為公司安全活動基金或在一定范圍內(nèi)公示后仍無人認領的,可不予發(fā)放。第七章監(jiān)督與管理第十七條信息保密安委會辦公室及相關工作人員應對報告人的個人信息嚴格保密,不得向無關人員泄露,嚴禁將報告人信息透露給可能對其造成不利影響的人員或部門。因工作失職導致報告人信息泄露并造成不良后果的,將追究相關人員責任。第十八條禁止行為(一)嚴禁捏造、歪曲事實,謊報、虛報隱患以騙取獎勵。對弄虛作假者,一經(jīng)查實,將追回已發(fā)放的獎勵,并視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評直至紀律處分;情節(jié)嚴重者,追究其相應責任。(二)嚴禁對報告人進行打擊報復。對打擊報復報告人的行為,一經(jīng)查實,將從嚴從重處理。(三)公司內(nèi)部管理人員在履行工作職責過程中發(fā)現(xiàn)的常規(guī)性隱患,屬于其崗位職責范圍內(nèi)的,不適用本辦法的獎勵規(guī)定。但其提出超出崗位職責要求的、具有創(chuàng)新性的重大改進建議除外。第十九條經(jīng)費保障公司應設立專項隱患排查獎勵資金,列入年度安全費用預算,??顚S?,保障獎勵工作的正常開展。第二十條宣傳與培訓各部門應加強對本辦法的宣傳和培訓,使每位員工都了解隱患排查的重要性、報告渠道、獎勵政策,營造“人人講安全、人人查隱患”的良好氛
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