2025年造價工程師《工程造價計價與控制》練習(xí)卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.按照我國現(xiàn)行工程造價構(gòu)成，下列費用中，屬于建筑安裝工程費中的間接費的是（）。A.施工機械使用費B.企業(yè)管理人員工資C.材料采購及保管費D.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費2.工程量清單計價規(guī)范中，某分部分項工程的項目編碼為010302005001，其中“01”代表（）。A.專業(yè)工程代碼B.分部分項工程順序碼C.項目類別代碼D.工程量清單項目編碼3.在進行工程投資估算時，若采用類比估算法，需要選擇（）作為參照對象。A.同一項目中不同階段的估算指標(biāo)B.不同項目中功能相似的建設(shè)項目C.本項目中已完成類似工程的造價資料D.行業(yè)或地區(qū)的平均造價水平4.某土方工程清單工程量為1000立方米，綜合單價分析表中，定額人工單價為50元/工日，定額工期為20工日/100立方米，人工幅度差系數(shù)為10%，則該項目的人工費綜合單價為（）元/立方米。A.100B.110C.1000D.11005.設(shè)計概算是設(shè)計階段確定工程項目（）的文件。A.最高投資限額B.最終結(jié)算價C.實際建安工程費D.投資估算的調(diào)整額6.采用單價合同進行招標(biāo)時，承包商報價的主要依據(jù)是（）。A.工程量清單及綜合單價分析B.招標(biāo)文件中的工程量清單和暫估量C.招標(biāo)文件中的工程量清單和最高投標(biāo)限價D.招標(biāo)文件中的工程量清單和最低投標(biāo)限價7.某工程合同約定采用固定總價合同，但在施工過程中發(fā)生了由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ套兏?，變更后的合同價款應(yīng)（）。A.按照變更后的工程量重新計算總價B.由業(yè)主與承包商協(xié)商確定C.僅調(diào)整變更部分的綜合單價D.保持不變8.在工程成本管理中，偏差分析的基本方法包括（）。A.比較法、因素分析法、比率分析法B.因素分析法、目標(biāo)成本法、價值工程法C.比較法、目標(biāo)成本法、掙值分析法D.比較法、因素分析法、掙值分析法9.工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ降牟焕袨榛蛭绰男泻贤x務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅模ǎ┮?。A.經(jīng)濟補償B.法律制裁C.合同解除D.政府補助10.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同中，關(guān)于變更程序的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.任何一方提出變更，均無需獲得對方書面同意B.變更估價需要由承包商單方面確定C.業(yè)主提出的變更，應(yīng)通過變更指令通知承包商D.承包商提出的變更，可以直接實施，無需業(yè)主批準(zhǔn)11.某工程合同約定，業(yè)主支付工程進度款的周期為每月一次，支付比例為當(dāng)月應(yīng)付款的80%。若某月承包商申報的應(yīng)付款為100萬元，則業(yè)主當(dāng)月實際支付承包商的款項為（）萬元。A.20B.80C.100D.12012.索賠報告中，通常需要詳細(xì)說明索賠事件的事實依據(jù)、合同依據(jù)、索賠理由以及（）。A.索賠金額的計算過程B.承包商的損失清單C.業(yè)主的過錯程度D.索賠的時效性13.工程造價管理的核心任務(wù)是（）。A.工程量的精確計算B.工程造價的合理確定與有效控制C.工程成本的核算與分析D.工程合同的簽訂與履行14.采用ABC成本法進行項目成本管理時，應(yīng)優(yōu)先關(guān)注（）。A.成本總額最低的作業(yè)B.成本總額最高的作業(yè)C.累計成本占比最大的少數(shù)關(guān)鍵作業(yè)D.成本變動最小的作業(yè)15.竣工決算是由（）負(fù)責(zé)編制，經(jīng)審核確認(rèn)后，作為竣工驗收和資產(chǎn)移交的依據(jù)。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.工程造價的確定方法主要包括（）。A.定額計價法B.工程量清單計價法C.類比估算法D.參數(shù)估算法E.因素分析法2.工程量清單計價模式下，綜合單價通常由（）組成。A.分部分項工程費用B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費E.稅金3.設(shè)計概算的編制依據(jù)主要包括（）。A.批準(zhǔn)的投資估算B.設(shè)計圖紙及說明C.現(xiàn)行預(yù)算定額、費率及價格指數(shù)D.類似工程概算資料E.國家及地方有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范4.施工過程中發(fā)生工程變更，可能導(dǎo)致（）。A.工程合同價款發(fā)生變化B.工程工期發(fā)生變化C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化D.工程量清單項目編碼發(fā)生變化E.承包商的施工方案需要調(diào)整5.工程索賠的成功通常需要滿足的條件包括（）。A.索賠事件已實際發(fā)生并造成損失B.索賠理由符合合同約定或法律規(guī)定C.索賠資料真實、完整、及時D.索賠金額計算合理、有依據(jù)E.索賠通知在合同約定的時限內(nèi)提交6.工程成本控制的目標(biāo)主要包括（）。A.在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，將工程實際成本控制在計劃成本范圍內(nèi)B.實現(xiàn)工程投資效益最大化C.降低工程建造成本D.優(yōu)化資源配置E.提高項目盈利能力7.工程結(jié)算的主要內(nèi)容包括（）。A.對工程量清單項目的合同價款調(diào)整B.對工程變更、索賠、現(xiàn)場簽證等事項的合同價款調(diào)整C.分部分項工程費的匯總D.措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金的計算E.竣工決算的編制8.影響工程造價的主要因素包括（）。A.工程設(shè)計質(zhì)量B.工程材料價格C.工程施工組織D.國家宏觀經(jīng)濟政策E.工程合同類型9.工程造價管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力包括（）。A.扎實的專業(yè)知識和技能B.良好的溝通協(xié)調(diào)能力C.較強的合同管理能力D.較高的風(fēng)險識別和應(yīng)對能力E.熟悉相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)10.工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容主要包括（）。A.投資估算編制與審核B.設(shè)計概算編制與審核C.施工圖預(yù)算編制與審核D.工程量清單編制與審核E.工程結(jié)算編制與審核三、案例分析題背景資料：某業(yè)主擬建一棟辦公樓，采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。招標(biāo)文件中提供的工程量清單計價規(guī)范編碼為010501001001的項目特征描述為：現(xiàn)澆C30鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，梁截面400mm×800mm，混凝土采用商品混凝土。承包商根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場情況，編制了投標(biāo)報價，并最終中標(biāo)，合同工期為12個月。合同中約定，采用固定總價合同；工程預(yù)付款比例為合同價的10%，在合同簽訂后支付；工程進度款按月支付，每次支付比例為當(dāng)月應(yīng)付款的80%；保留金比例為工程進度款的5%，在工程竣工驗收合格后支付。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于業(yè)主方原因，導(dǎo)致基坑開挖工作暫停2個月，承包商窩工損失共計10萬元。事件2：在梁混凝土澆筑過程中，由于設(shè)計變更，梁截面調(diào)整為500mm×900mm，增加混凝土量20立方米。承包商據(jù)此提出了工程變更索賠，要求增加混凝土量對應(yīng)的綜合單價并調(diào)整工程進度款。事件3：施工過程中，發(fā)生了一起輕微安全事故，造成承包商工人受傷，醫(yī)療費用及現(xiàn)場處理費用共計5萬元。事件4：工程竣工驗收合格，承包商提交了竣工結(jié)算報告，結(jié)算總額為1200萬元。問題：1.根據(jù)背景資料，該工程合同采用固定總價合同的特點是什么？該合同形式對承包商和業(yè)主分別存在哪些風(fēng)險？2.承包商針對事件1可以提出索賠嗎？說明理由。如果可以索賠，索賠的內(nèi)容可能包括哪些方面？3.對于事件2中的設(shè)計變更，承包商應(yīng)如何處理？假設(shè)該變更項目的綜合單價為800元/立方米，則承包商可以獲得的額外款項是多少？4.事件3中發(fā)生的安全事故費用，承包商能否從業(yè)主方獲得賠償？為什么？5.根據(jù)背景資料和上述事件，計算承包商最終實際獲得的工程結(jié)算款（不考慮稅金影響）。A.合同總價B.預(yù)付款金額C.各月進度款支付總額D.事件1的索賠款（假設(shè)業(yè)主同意索賠）E.事件2的索賠款F.保留金金額G.最終結(jié)算款金額試卷答案一、單項選擇題1.B解析：建筑安裝工程費中的間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費，企業(yè)管理費中包含企業(yè)管理人員工資。A項屬于直接費中的施工機具使用費。C項屬于直接費中的材料費。D項屬于措施項目費。2.A解析：工程量清單項目編碼共12位，前9位為統(tǒng)一編碼，由工程量清單編制人按相關(guān)規(guī)則設(shè)置；第10至12位為清單項目編碼，由編制人根據(jù)項目特征設(shè)置。其中，第一、二位表示專業(yè)工程代碼，如01代表房屋建筑與裝飾工程。3.B解析：類比估算法是指利用類似工程的歷史數(shù)據(jù)或造價指標(biāo)，結(jié)合擬建工程的特點進行調(diào)整后，估算出擬建工程投資的方法。該方法適用于缺乏詳細(xì)資料，但又有類似工程可參考的情況。4.B解析：人工費綜合單價=定額人工單價×定額工期/定額計量單位×(1+人工幅度差系數(shù))=50元/工日×20工日/100立方米/100立方米×(1+10%)=11元/立方米。注意單位換算和系數(shù)應(yīng)用。5.A解析：設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段，根據(jù)初步設(shè)計圖紙和概算定額（或指標(biāo)），計算和確定工程項目建設(shè)總成本文件，是控制項目投資、編制招標(biāo)控制價、安排資金等的依據(jù)，體現(xiàn)了項目投資的最高限額。6.A解析：單價合同是指承包商按招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼、項目名稱、項目特征描述及相應(yīng)的工程量乘以綜合單價進行投標(biāo)，合同中確定各項單價，合同總價在開工前確定，一般不隨工程量變化而調(diào)整。因此，報價主要依據(jù)工程量清單及綜合單價分析。7.B解析：在固定總價合同中，合同總價固定不變，但如果發(fā)生合同范圍之外的變更，如業(yè)主提出的變更，通常需要通過變更程序，由業(yè)主與承包商協(xié)商確定變更后的合同價款或費用。8.D解析：工程成本管理中的偏差分析常用方法是比較法（實際值與計劃值比較）、因素分析法（分析成本偏差原因）、掙值分析法（綜合衡量進度和成本績效）。A、B、C選項中包含的方法不全面或并非核心方法。9.A解析：工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ剑ㄍǔＪ浅邪桃驑I(yè)主原因，或業(yè)主因承包商原因）的不利行為或未履行合同義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅慕?jīng)濟補償要求。10.C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提出的變更，應(yīng)通過發(fā)布變更指令的方式通知承包人。承包人應(yīng)按變更指令進行變更。B項錯誤，變更估價需協(xié)商確定。A、D項錯誤，變更需履行程序。11.B解析：業(yè)主當(dāng)月實際支付承包商的款項=當(dāng)月應(yīng)付款×支付比例=100萬元×80%=80萬元。12.A解析：索賠報告應(yīng)包含事件概述、合同依據(jù)、索賠理由、證據(jù)材料、索賠金額計算過程等。B項是損失清單，C項是過錯程度，D項是時效性，這些都很重要，但計算過程是索賠報告的核心內(nèi)容之一，直接體現(xiàn)索賠合理性。13.B解析：工程造價管理的核心任務(wù)是在項目決策階段確定合理投資估算，設(shè)計階段確定設(shè)計概算，招標(biāo)投標(biāo)階段確定中標(biāo)合同價，施工階段進行成本控制和工程結(jié)算，以及竣工階段進行竣工決算，從而實現(xiàn)工程造價的合理確定和有效控制。14.C解析：ABC成本法（活動-BasedCosting）將成本按其活動消耗的資源進行分配，重點關(guān)注那些占總成本比例較大（通常是70%以上）的少數(shù)關(guān)鍵活動（A類活動），因為控制這些關(guān)鍵活動對控制總成本最有成效。15.D解析：竣工決算是由建設(shè)單位（項目業(yè)主）負(fù)責(zé)組織編制，全面反映建設(shè)項目從立項到竣工投產(chǎn)（或使用）全過程的投資情況，是竣工驗收、資產(chǎn)移交、核銷基建投資的重要依據(jù)。二、多項選擇題1.A,B,C,D,E解析：工程造價的確定方法多種多樣，包括基于國家或行業(yè)定額的定額計價法、基于工程量清單和綜合單價的工程量清單計價法、根據(jù)項目特點和發(fā)展階段進行的類比估算法、參數(shù)估算法、以及基于成本構(gòu)成因素的因素分析法等。2.A,B,D,E解析：綜合單價通常包括完成一個單位工程量清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。C項規(guī)費和E項稅金通常在匯總得到項目總價后，按合同約定或規(guī)定另行計算或在綜合單價中考慮，但不屬于綜合單價的直接組成部分（根據(jù)GB50500規(guī)范）。3.A,B,C,D,E解析：設(shè)計概算的編制依據(jù)應(yīng)包括：批準(zhǔn)的投資估算、設(shè)計圖紙及說明、現(xiàn)行概算定額、費率及價格指數(shù)、類似工程概算資料、國家及地方有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、以及項目特有的地質(zhì)、水文、氣象等條件資料。4.A,B,C,D,E解析：工程變更會直接導(dǎo)致合同價款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如變更本身要求）、項目編碼（可能需要調(diào)整）以及承包商施工方案（如原方案不再適用）等方面的變化。5.A,B,C,D,E解析：成功的索賠需要滿足：事件真實發(fā)生并造成損失（A）；理由符合合同或法律規(guī)定（B）；資料真實、完整、及時（C）；金額計算合理有依據(jù)（D）；通知在合同約定時限內(nèi)提交（E）。缺一不可。6.A,B,C,D,E解析：工程成本控制的目標(biāo)是多方面的，既要控制成本在計劃范圍內(nèi)（A），也要追求投資效益最大化（B）、降低成本（C）、優(yōu)化資源配置（D），最終提升項目盈利能力（E）。7.A,B,C,D解析：工程結(jié)算主要涉及對合同中各項目的合同價款進行調(diào)整（A），包括工程變更、索賠、現(xiàn)場簽證等（B）；匯總分部分項工程費（C）；計算措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金（D）。E項竣工決算是在結(jié)算基礎(chǔ)上進行的，是最終財務(wù)文件。8.A,B,C,D,E解析：影響工程造價的因素非常多，包括設(shè)計質(zhì)量（A）、材料價格（B）、施工組織（C）、宏觀經(jīng)濟政策（D，如利率、稅率等）、合同類型（E，如總價、單價、成本加酬金）等。9.A,B,C,D,E解析：工程造價管理人員應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識（A）、良好的溝通協(xié)調(diào)能力（B）、合同管理能力（C）、風(fēng)險識別和應(yīng)對能力（D），并熟悉相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（E）。10.A,B,C,D,E解析：工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)范圍廣泛，通常包括投資估算編制與審核（A）、設(shè)計概算編制與審核（B）、施工圖預(yù)算編制與審核（C）、工程量清單編制與審核（D）、工程結(jié)算編制與審核（E），以及招標(biāo)代理、工程造價鑒定等。三、案例分析題1.該工程合同采用固定總價合同的特點是：合同總價固定，由承包商承擔(dān)合同履行過程中的大部分風(fēng)險（如價格風(fēng)險、工期風(fēng)險）。優(yōu)點是業(yè)主風(fēng)險小，結(jié)算簡單；缺點是承包商風(fēng)險大，報價需考慮周全，若出現(xiàn)未預(yù)見的因素，承包商可能虧損。該合同形式對承包商的風(fēng)險主要包括：價格風(fēng)險（如材料價格大幅上漲）、工期風(fēng)險（如工期延誤導(dǎo)致的懲罰）、以及不可預(yù)見風(fēng)險（如地質(zhì)條件變化、惡劣天氣等）。2.承包商針對事件1可以提出索賠。理由是：基坑開挖工作暫停是由于業(yè)主方原因造成的，屬于業(yè)主的風(fēng)險，且導(dǎo)致承包商窩工損失。如果可以索賠，索賠的內(nèi)容可能包括：因窩工造成的設(shè)備閑置費、管理人員和工人的窩工損失、以及可能的