PAGE項目部清潔衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)項目部清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部全體員工及項目部所管轄的辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域等場所。3.職責(zé)分工項目部成立清潔衛(wèi)生管理小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目部清潔衛(wèi)生工作，制定工作計劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行情況，并對違反制度的行為進(jìn)行處理。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，明確專人負(fù)責(zé)日常清掃、保潔任務(wù)，確保責(zé)任區(qū)域環(huán)境整潔。項目部后勤部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的清潔衛(wèi)生工作，合理安排保潔人員，定期進(jìn)行清掃、消毒，并做好清潔工具的配備和管理。全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，積極配合清潔衛(wèi)生工作，不得隨意丟棄垃圾、破壞公共設(shè)施。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬，文件資料擺放整齊。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。會議室使用后應(yīng)及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈。2.施工區(qū)域施工現(xiàn)場物料堆放整齊有序，標(biāo)識清晰，做到工完料清。施工道路保持暢通，無障礙物，定期進(jìn)行清掃和灑水降塵。施工設(shè)備、工具應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，擺放整齊。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。施工現(xiàn)場的廁所應(yīng)定期清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生，無異味。3.生活區(qū)域宿舍內(nèi)床鋪、物品擺放整齊，個人衣物、用品整理有序，地面干凈，無垃圾、積水。食堂桌椅、餐具清潔衛(wèi)生，定期消毒，食品加工區(qū)域干凈整潔，無油污、雜物，食材擺放規(guī)范。食堂泔水桶及時清理，周圍地面無污漬，垃圾日產(chǎn)日清。公共洗漱間、衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔，無異味，地面、墻面干凈，洗手池、便池?zé)o污垢，定期進(jìn)行消毒。生活區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域（如走廊、樓梯等）應(yīng)定期清掃，扶手、欄桿無灰塵，保持整潔。三、清潔衛(wèi)生工作流程1.日常清掃保潔人員按照規(guī)定的時間和路線，對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃順序一般為先地面后桌面、門窗等，先垃圾后灰塵、污漬。清掃地面時，應(yīng)使用掃帚、拖把等工具，將垃圾、雜物清掃干凈，然后用拖把拖地，確保地面無灰塵、水漬。擦拭桌面、門窗玻璃等時，應(yīng)使用干凈的抹布，按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行擦拭，確保表面清潔明亮。清理垃圾桶時，應(yīng)將垃圾袋扎緊，更換新的垃圾袋，然后將垃圾桶外部擦拭干凈。2.定期消毒對于人員密集的場所（如會議室、食堂、衛(wèi)生間等），應(yīng)定期進(jìn)行消毒。消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每周至少進(jìn)行一次。消毒時，應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的配比和方法進(jìn)行操作。消毒過程中應(yīng)注意做好個人防護(hù)，避免消毒劑對人體造成傷害。對辦公設(shè)備、公共設(shè)施（如電梯按鈕、門把手等），可使用消毒濕巾進(jìn)行擦拭消毒。3.特殊情況處理如遇突發(fā)污染事件（如施工過程中物料泄漏、人員嘔吐等），應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理，并根據(jù)污染情況采取相應(yīng)的消毒措施。對于污染嚴(yán)重的區(qū)域，應(yīng)增加消毒頻率，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式清潔衛(wèi)生管理小組定期對項目部各區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由保潔人員在日常工作中進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。定期檢查每周組織一次，由管理小組成員對各部門責(zé)任區(qū)域及公共區(qū)域進(jìn)行全面檢查，并填寫檢查記錄。不定期抽查由項目經(jīng)理或管理小組組長根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.檢查內(nèi)容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度，以及消毒工作的落實(shí)情況。清潔工具的配備和使用情況，是否完好、清潔，是否按照規(guī)定使用。員工的衛(wèi)生習(xí)慣和遵守制度情況，是否存在隨意丟棄垃圾、破壞公共衛(wèi)生等行為。3.考核標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果，對各部門進(jìn)行考核評分?？己嗽u分采用百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況良好，無明顯問題，得85100分。存在一些輕微問題，如個別區(qū)域清潔不徹底、垃圾清理不及時等，得7084分。問題較為嚴(yán)重，如大面積區(qū)域臟亂差、消毒工作未落實(shí)等，得60分以下?？己私Y(jié)果與部門績效掛鉤，對于考核成績優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)獎勵，對于考核成績不合格的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。五、清潔衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育項目部通過宣傳欄、內(nèi)部通知、會議等形式，廣泛宣傳清潔衛(wèi)生知識和本制度的要求，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。定期發(fā)布清潔衛(wèi)生工作動態(tài)和相關(guān)信息，鼓勵員工積極參與清潔衛(wèi)生工作，營造良好的工作氛圍。2.培訓(xùn)工作組織保潔人員參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生知識、消毒方法、安全操作規(guī)程等，提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。對全體員工進(jìn)行清潔衛(wèi)生培訓(xùn)，使員工了解清潔衛(wèi)生的重要性，掌握基本的衛(wèi)生常識和個人衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。六、清潔衛(wèi)生設(shè)施與用品管理1.設(shè)施配備根據(jù)項目部實(shí)際情況，合理配備清潔衛(wèi)生設(shè)施，如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶、垃圾袋、消毒設(shè)備等。定期對清潔衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好、正常使用。對于損壞的設(shè)施，應(yīng)及時維修或更換。2.用品采購清潔衛(wèi)生用品的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、符合環(huán)保要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。建立用品采購臺賬，記錄采購時間、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，確保采購過程規(guī)范、透明。3.用品存放清潔衛(wèi)生用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，保持通風(fēng)、干燥，避免陽光直射和受潮。對用品進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于取用。同時，要做好防火、防盜等安全措施。七、獎懲措施1.獎勵對于在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人或部門，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚(yáng)、獎金、榮譽(yù)證書等。對積極提出清潔衛(wèi)生工作合理化建議，并被采納后取得良好效果的員工，給予相應(yīng)獎勵。2.懲罰對于違反本制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。對故意破壞公共環(huán)境衛(wèi)生、不配合清潔衛(wèi)生工作的員工，除責(zé)令其整改外，還將給予嚴(yán)肅處理，直至辭退。因個人衛(wèi)生習(xí)慣