PAGE車間外衛(wèi)生值日制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的車間外部工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本車間外衛(wèi)生值日制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間外所有區(qū)域，包括車間周邊道路、綠化帶、停車場、垃圾堆放點等。3.職責分工車間管理部門：負責監(jiān)督車間外衛(wèi)生值日制度的執(zhí)行情況，定期對衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。各生產班組：作為車間外衛(wèi)生值日的責任主體，負責組織本班組員工按照值日安排完成衛(wèi)生清掃工作。全體員工：應積極參與車間外衛(wèi)生值日工作，自覺維護車間外環(huán)境衛(wèi)生，遵守本制度的各項規(guī)定。二、衛(wèi)生值日標準1.車間周邊道路每日清掃一次，清除路面雜物、灰塵、泥土等，保持路面整潔干凈。定期對道路進行沖洗，確保道路無明顯污漬。道路兩側的排水設施要保持暢通，無雜物堵塞。2.綠化帶每周至少進行一次除草、修剪工作，保持綠化帶整齊美觀。及時清理綠化帶內的垃圾、枯枝敗葉等雜物。定期對綠化帶進行澆水、施肥，確保植物生長良好。3.停車場每日清掃停車場地面，清除車輛停放區(qū)域及通道內的雜物。定期對停車場進行沖洗，保持地面干凈整潔。引導車輛規(guī)范停放，確保停車場秩序井然。4.垃圾堆放點垃圾應分類存放，定期清運，確保垃圾不堆積、不溢出。垃圾堆放點周圍要保持清潔，無散落垃圾。對垃圾堆放點進行定期消毒，防止蚊蟲滋生和異味散發(fā)。三、值日安排1.值日周期以自然周為一個值日周期，每周一至周五為正常值日時間。2.值日人員各生產班組按照人員數量平均分配值日任務，確保每天有足夠的人員參與車間外衛(wèi)生值日工作。具體值日人員名單由各班組自行安排，并報車間管理部門備案。3.值日時間上午：上班前30分鐘至上班后1小時內完成第一次清掃。下午：下班前1小時內完成第二次清掃。4.特殊情況處理如遇節(jié)假日、惡劣天氣等特殊情況，車間管理部門可根據實際情況調整值日安排，并提前通知各生產班組。四、值日流程1.準備工作值日人員應提前領取清潔工具，如掃帚、拖把、垃圾袋等。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時更換。2.清掃作業(yè)按照衛(wèi)生值日標準，對負責區(qū)域進行全面清掃。先清掃路面、停車場等開闊區(qū)域，再清理綠化帶、垃圾堆放點等。清掃過程中要注意安全，避免發(fā)生意外事故。3.垃圾處理將清掃出來的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口。按照規(guī)定的時間和路線，將垃圾運至指定的垃圾堆放點。嚴禁在車間外隨意丟棄垃圾。4.工具整理清掃完畢后，將清潔工具清洗干凈，晾干后妥善存放。檢查工具存放地點是否整潔，如有雜物及時清理。五、監(jiān)督與檢查1.車間管理部門檢查車間管理部門每日對車間外衛(wèi)生值日情況進行檢查，發(fā)現問題及時通知責任班組進行整改。檢查內容包括衛(wèi)生值日標準的執(zhí)行情況、值日人員的工作態(tài)度和效率等。2.定期評估車間管理部門每月對車間外衛(wèi)生狀況進行一次全面評估，根據評估結果對表現優(yōu)秀的班組進行表揚和獎勵，對存在問題的班組進行督促和整改。評估指標包括環(huán)境衛(wèi)生質量、值日制度執(zhí)行情況、員工參與度等。3.員工監(jiān)督全體員工有權對車間外衛(wèi)生值日情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題可及時向車間管理部門反映。車間管理部門應及時處理員工的反饋意見，并將處理結果向員工反饋。六、獎懲措施1.獎勵對于在車間外衛(wèi)生值日工作中表現突出的班組和個人，車間管理部門將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.懲罰對于未按照衛(wèi)生值日制度執(zhí)行的班組和個人，車間管理部門將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。連續(xù)多次未完成值日任務或衛(wèi)生狀況嚴重不達標的班組，車間管理部門將對其進行通報批評，并責令限期整改。整改仍不合格的，將按照公司相關規(guī)定進行進一步處理。七、培訓與宣傳1.培訓車間管理部門定期組織衛(wèi)生值日相關培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和值日技能。培訓內容包括衛(wèi)生值日標準、值日流程、清潔工具的使用方法等。通過培訓，使員工熟悉衛(wèi)生值日制度的各項要求，確保值日工作的質量和效果。2.宣傳利用宣傳欄、內部通告等形式，宣傳車間外衛(wèi)生值日制度的重要性和意義，提高員工的參與度和自覺性。宣傳內容包括衛(wèi)生知識、環(huán)保理念、值日工作的先進事跡等。