PAGE環(huán)境衛(wèi)生秩序管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生秩序管理，營造整潔、舒適、有序的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司/組織形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生秩序管理。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則：各部門、各崗位員工對其使用或負(fù)責(zé)的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生秩序負(fù)責(zé)。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生秩序管理，形成良好的環(huán)保意識(shí)和行為習(xí)慣。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生秩序管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生秩序宣傳教育活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)。3.定期對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查、評估和考核，對存在的問題及時(shí)督促整改。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生秩序管理中的重大問題，確保管理工作順利進(jìn)行。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生秩序管理，制定具體的管理措施并組織實(shí)施。2.教育引導(dǎo)本部門員工遵守環(huán)境衛(wèi)生秩序管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生秩序檢查、評估等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。（三）員工職責(zé)1.遵守環(huán)境衛(wèi)生秩序管理制度，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，保持工作和生活區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.積極參與環(huán)境衛(wèi)生秩序管理活動(dòng)，主動(dòng)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物等。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔干凈，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面無垃圾、無污漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎緊放置，無異味外溢。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照規(guī)定分類收集、存放，及時(shí)清運(yùn)處理。4.通風(fēng)換氣良好，空氣清新無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等設(shè)施定期消毒。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.公共區(qū)域垃圾桶及時(shí)清理，定期消毒，周邊地面無垃圾散落。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)物品擺放整齊，床鋪整潔，個(gè)人衣物、用品有序放置。2.地面干凈，無垃圾、無積水，定期清掃拖地。3.門窗玻璃干凈，室內(nèi)通風(fēng)良好。4.保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期進(jìn)行大掃除，對衛(wèi)生間、廚房等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)清潔消毒。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清掃保潔1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本區(qū)域日常清掃保潔工作，并按照規(guī)定的時(shí)間和頻次進(jìn)行清掃。2.辦公區(qū)域每天上班前、下班后各清掃一次，午休時(shí)間進(jìn)行簡單整理；生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)流程和實(shí)際情況，合理安排清掃時(shí)間；公共區(qū)域由專門的保潔人員定時(shí)進(jìn)行清掃保潔。3.清掃過程中要做到全面細(xì)致，包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等各個(gè)部位，確保無衛(wèi)生死角。（二）垃圾分類與處理1.按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等類別，在公司/組織內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的垃圾分類收集容器，并做好標(biāo)識(shí)。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應(yīng)容器內(nèi)，嚴(yán)禁混投。3.定期聯(lián)系有資質(zhì)的垃圾清運(yùn)單位，對各類垃圾進(jìn)行分類清運(yùn)處理，確保垃圾及時(shí)清理，不積存。（三）衛(wèi)生消毒1.對人員密集的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯轎廂等重點(diǎn)部位，定期進(jìn)行消毒殺菌，預(yù)防疾病傳播。2.辦公區(qū)域、員工宿舍等場所可根據(jù)實(shí)際情況，定期進(jìn)行空氣消毒，保持空氣清新。3.消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)消毒規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保消毒效果。（四）環(huán)境衛(wèi)生巡查1.行政管理部門定期組織對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生秩序進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門區(qū)域的日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)督促整改。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話或郵箱，鼓勵(lì)員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、環(huán)境秩序管理措施（一）車輛停放管理1.在公司/組織內(nèi)劃定專門的車輛停放區(qū)域，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.員工車輛應(yīng)按照規(guī)定的位置有序停放，不得亂停亂放，影響交通秩序。3.外來車輛進(jìn)入公司/組織時(shí)，應(yīng)在門衛(wèi)處登記，并按照指定路線和區(qū)域停放。（二）物品擺放管理1.辦公區(qū)域內(nèi)的文件柜、辦公桌、電腦等物品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放雜物。2.生產(chǎn)區(qū)域的原材料、半成品、成品等應(yīng)分類存放，擺放整齊有序，并做好標(biāo)識(shí)。3.公共區(qū)域內(nèi)不得堆放任何雜物，保持通道暢通無阻。（三）噪音管理1.嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等產(chǎn)生的噪音，采取有效的降噪措施，確保噪音符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.員工在工作過程中應(yīng)盡量減少不必要的噪音產(chǎn)生，避免影響他人工作和休息。（四）施工管理1.公司/組織內(nèi)進(jìn)行各類施工活動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)提前向行政管理部門報(bào)備，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.施工過程中應(yīng)采取有效的防塵、降噪、圍擋等措施，減少對周邊環(huán)境和員工的影響。3.施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)周邊環(huán)境衛(wèi)生秩序。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.行政管理部門定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生秩序管理情況進(jìn)行檢查考核，檢查結(jié)果納入部門績效考核體系。2.考核采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、員工滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行，全面評估各部門環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作成效。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生方面：包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的清潔程度、垃圾分類處理、衛(wèi)生消毒等情況，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.環(huán)境秩序方面：包括車輛停放、物品擺放、噪音控制、施工管理等情況，根據(jù)管理措施執(zhí)行情況進(jìn)行評分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。2.根據(jù)績效考核結(jié)果，對優(yōu)秀部門和個(gè)人給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（四）懲罰措施1.對環(huán)境衛(wèi)生秩序管理不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.對多次整改仍不合格的部門，扣減部門績效考核分?jǐn)?shù)，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.對違反環(huán)境衛(wèi)生秩序管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告、記過等紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生秩序管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、考核要求、垃圾分類知識(shí)等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。（二）宣傳活動(dòng)1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示