PAGE加油區(qū)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油區(qū)衛(wèi)生管理，確保加油區(qū)環(huán)境整潔、安全，保障員工和客戶的健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油區(qū)的衛(wèi)生管理工作。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保加油區(qū)衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)加油區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.管理部門(mén)職責(zé)公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)加油區(qū)衛(wèi)生管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)加油區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保衛(wèi)生管理工作順利開(kāi)展。2.加油區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本加油區(qū)的衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒工作，定期檢查加油區(qū)的衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問(wèn)題。對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。配合管理部門(mén)做好衛(wèi)生管理工作的檢查和評(píng)估，積極整改存在的問(wèn)題。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真履行本崗位的衛(wèi)生職責(zé)。積極參與加油區(qū)的衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。正確使用和維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，保持個(gè)人衛(wèi)生。三、加油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.加油場(chǎng)地衛(wèi)生地面應(yīng)保持清潔，無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。加油設(shè)備及周邊應(yīng)無(wú)油污、無(wú)灰塵，設(shè)備表面應(yīng)保持干凈整潔，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。加油區(qū)的排水系統(tǒng)應(yīng)暢通無(wú)阻，無(wú)堵塞、無(wú)異味，定期進(jìn)行檢查和清理。2.儲(chǔ)油罐區(qū)衛(wèi)生儲(chǔ)油罐區(qū)周圍應(yīng)保持整潔，無(wú)雜草、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃。儲(chǔ)油罐的呼吸閥、量油孔等部位應(yīng)保持清潔，無(wú)油污、無(wú)雜物，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。儲(chǔ)油罐區(qū)的防火堤應(yīng)保持完好，無(wú)損壞、無(wú)滲漏，表面應(yīng)清潔無(wú)雜物。3.加油機(jī)衛(wèi)生加油機(jī)外殼應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭。加油機(jī)的顯示屏、鍵盤(pán)等操作部位應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)損壞，定期進(jìn)行清潔和消毒。加油機(jī)的內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行清理，無(wú)雜物、無(wú)油污，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.便利店衛(wèi)生便利店地面應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)積水，貨架、商品陳列區(qū)應(yīng)保持整齊有序，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。商品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)簽完好，無(wú)過(guò)期、變質(zhì)商品，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清理。便利店的收銀臺(tái)、休息區(qū)等區(qū)域應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)雜物，為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間地面、墻面應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)異味，定期進(jìn)行清掃和消毒。洗手池、水龍頭、馬桶等設(shè)施應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)堵塞、無(wú)滲漏，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。衛(wèi)生間應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品，定期進(jìn)行補(bǔ)充和更換。四、衛(wèi)生清掃與消毒1.清掃頻率加油場(chǎng)地每天至少進(jìn)行一次清掃，及時(shí)清除油污、雜物等。儲(chǔ)油罐區(qū)每周進(jìn)行一次清掃，保持周邊環(huán)境整潔。加油機(jī)每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后各進(jìn)行一次擦拭，確保設(shè)備干凈整潔。便利店每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后各進(jìn)行一次清掃，隨時(shí)保持貨架、商品陳列區(qū)的整齊有序。衛(wèi)生間每天至少進(jìn)行三次清掃，及時(shí)清理垃圾和污漬，保持無(wú)異味。2.消毒要求加油設(shè)備、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位每周至少進(jìn)行一次消毒，可使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。便利店的貨架、商品陳列區(qū)等區(qū)域每周至少進(jìn)行一次消毒，可使用消毒濕巾或消毒劑進(jìn)行擦拭。衛(wèi)生間每天至少進(jìn)行一次全面消毒，重點(diǎn)對(duì)洗手池、水龍頭、馬桶等設(shè)施進(jìn)行消毒，可使用含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。3.清掃與消毒記錄每次清掃和消毒工作完成后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)清掃與消毒記錄，記錄內(nèi)容包括清掃時(shí)間、地點(diǎn)、清掃人員、消毒藥劑名稱及濃度、消毒方式等。清掃與消毒記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年，以備查閱。五、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理1.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備配備加油區(qū)應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、拖把、掃帚水桶、抹布、消毒藥劑等。衛(wèi)生間應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液、烘手器等衛(wèi)生用品，以及清潔工具和消毒設(shè)備。便利店應(yīng)配備貨架清潔工具、商品消毒設(shè)備等，確保商品衛(wèi)生安全。2.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護(hù)定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)損壞或故障應(yīng)及時(shí)維修或更換，保證衛(wèi)生清掃和消毒工作的順利進(jìn)行。垃圾桶應(yīng)定期清理，保持外觀清潔，無(wú)破損、無(wú)異味。拖把、掃帚等清潔工具應(yīng)定期清洗和晾曬，保持干凈衛(wèi)生，延長(zhǎng)使用壽命。消毒設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消毒效果。3.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)實(shí)際使用情況和衛(wèi)生管理需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和補(bǔ)充。選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、易于清潔和維護(hù)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，提高衛(wèi)生管理工作效率和質(zhì)量。六、員工衛(wèi)生管理1.個(gè)人衛(wèi)生要求：?jiǎn)T工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持頭發(fā)清潔整齊。工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽，不得穿拖鞋、短褲等不符合工作要求的服裝。2.衛(wèi)生培訓(xùn)：公司定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括加油區(qū)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生清掃與消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生要求等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保員工掌握衛(wèi)生管理知識(shí)和技能。3.健康管理：?jiǎn)T工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗?；加袀魅拘约膊』蚱渌贿m宜從事加油區(qū)工作的疾病的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。七、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司安全管理部門(mén)定期對(duì)加油區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查、定期檢查等。加油區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本加油區(qū)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生問(wèn)題的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括加油場(chǎng)地、儲(chǔ)油罐區(qū)、加油機(jī)、便利店、衛(wèi)生間等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，以及衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和使用情況。重點(diǎn)檢查地面是否清潔、設(shè)備是否干凈、排水系統(tǒng)是否暢通、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加油區(qū)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的加油區(qū)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的加油區(qū)責(zé)令限期整改，對(duì)整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果與加油區(qū)的績(jī)效掛鉤，作為加油區(qū)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)衛(wèi)生管理工作不力的員工進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、環(huán)境衛(wèi)生事故處理1.事故報(bào)告發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告加油區(qū)負(fù)責(zé)人，加油區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司安全管理部門(mén)。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等內(nèi)容。2.應(yīng)急處理公司安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。應(yīng)急處理措施包括現(xiàn)場(chǎng)清理、污染控制、人員救治、事故調(diào)查等，確保事故得到及時(shí)、有效的處理，減少損失和影響。3.事故調(diào)查與處理