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文檔簡介

PAGE部門衛(wèi)生系統(tǒng)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)本部門衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本部門全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等相關(guān)場所。3.職責(zé)分工部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。各崗位員工負(fù)責(zé)所在工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)。設(shè)立衛(wèi)生管理員崗位,負(fù)責(zé)定期檢查、督促衛(wèi)生工作的落實(shí)情況,并及時(shí)反饋問題。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得堆放與工作無關(guān)的雜物。2.電腦及周邊設(shè)備電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等應(yīng)定期擦拭,保持清潔無污漬;各類連接線應(yīng)整理整齊,避免雜亂無章。3.文件柜文件柜應(yīng)定期清理,文件資料分類存放,標(biāo)識清晰,柜內(nèi)不得存放私人物品。4.地面地面保持干凈,無紙屑、灰塵、污漬等,每日進(jìn)行清掃。5.門窗門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵,定期擦拭。公共區(qū)域1.走廊走廊地面、墻壁保持清潔,無垃圾、蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行清掃和拖地。2.樓梯樓梯扶手、臺階干凈整潔,無污漬、垃圾,每周至少清掃一次。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間設(shè)施完好,無損壞。洗手池、水龍頭、鏡子保持清潔,無污垢、水漬。便器定期沖洗消毒,無異味,衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理,不得溢出。地面干燥,無積水,每日進(jìn)行清掃和消毒。4.會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)清理桌面、地面,擺放好桌椅,保持會(huì)議室整潔。環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.垃圾處理各區(qū)域應(yīng)配備垃圾桶,垃圾應(yīng)及時(shí)分類投放至垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,由專人負(fù)責(zé)定期清運(yùn)至指定地點(diǎn)。2.通風(fēng)換氣保持室內(nèi)空氣流通,定期開窗通風(fēng),根據(jù)實(shí)際情況可使用空氣凈化器等設(shè)備改善空氣質(zhì)量。3.綠化維護(hù)如有綠化區(qū)域,應(yīng)定期澆水、修剪,保持植物生長良好,無枯枝敗葉。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范日常清潔1.每日上班前員工對各自工作區(qū)域進(jìn)行簡單清掃,清理桌面雜物,擦拭電腦等設(shè)備。衛(wèi)生管理員對公共區(qū)域進(jìn)行初步巡查,檢查有無明顯垃圾和衛(wèi)生問題。2.工作時(shí)間內(nèi)員工隨時(shí)保持工作區(qū)域整潔,及時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾。衛(wèi)生管理員每隔[X]小時(shí)對公共區(qū)域進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員清理。3.每日下班后員工清理工作區(qū)域,整理文件資料,關(guān)閉電器設(shè)備,將垃圾放入指定垃圾桶。衛(wèi)生管理員對公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括地面拖地、衛(wèi)生間消毒等,確保公共區(qū)域干凈整潔。定期清潔1.每周周五下午為部門集中大掃除時(shí)間,全體員工參與。對辦公區(qū)域的文件柜、門窗等進(jìn)行深度清潔,擦拭灰塵。對公共區(qū)域的樓梯扶手、走廊墻壁等進(jìn)行全面擦拭。對衛(wèi)生間進(jìn)行徹底消毒,包括便器、洗手池等設(shè)施的消毒。2.每月對辦公區(qū)域的電腦主機(jī)內(nèi)部進(jìn)行清潔,清除灰塵。檢查綠化區(qū)域植物生長情況,進(jìn)行必要的修剪和施肥。對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗或更換,確保空調(diào)正常運(yùn)行和空氣質(zhì)量。3.每季度對辦公家具進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng),如擦拭桌椅、沙發(fā)等。檢查公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備,如門窗、燈具等,如有損壞及時(shí)報(bào)修。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理員每日進(jìn)行不定時(shí)巡查,并做好巡查記錄。每周五由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行全面檢查,填寫衛(wèi)生檢查記錄表。2.考核標(biāo)準(zhǔn)將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系,根據(jù)衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,扣除該區(qū)域責(zé)任人相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。連續(xù)[X]周衛(wèi)生檢查不合格的員工,給予警告處分,并要求其限期整改。3.結(jié)果反饋與整改每次檢查結(jié)束后,衛(wèi)生管理員及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,整改情況由衛(wèi)生管理員跟蹤復(fù)查。五、衛(wèi)生設(shè)施與用品管理1.設(shè)施配備根據(jù)工作需要,合理配備衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶(袋)、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等。定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的完好情況,如有損壞及時(shí)維修或更換。2.用品采購由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生用品的采購,選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。建立衛(wèi)生用品采購臺賬,記錄采購日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.用品存放衛(wèi)生用品應(yīng)存放在專門的儲物間或指定區(qū)域,分類存放,標(biāo)識清晰。儲物間應(yīng)保持干燥、通風(fēng),防止用品受潮、變質(zhì)。六、健康教育與宣傳1.健康知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生健康知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和自我保健能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防等方面的知識。2.宣傳活動(dòng)在部門內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄,張貼衛(wèi)生知識海報(bào)、標(biāo)語等,宣傳衛(wèi)生管理規(guī)定和健康知識。利用部門內(nèi)部會(huì)議、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生工作的重要性,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。七、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納的員工,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對于違反衛(wèi)生管理制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致部門衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,除扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)

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