PAGE公司環(huán)境衛(wèi)生分配制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，明確各部門(mén)及人員在環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)中的職責(zé)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)及人員應(yīng)積極履行環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)義務(wù)，共同打造良好的公司環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。二、職責(zé)分工1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生分配制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，處理環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)工作，包括地面清潔、桌面整理、垃圾清理等。組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和遵守公司環(huán)境衛(wèi)生分配制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。配合行政管理部門(mén)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.員工個(gè)人保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、文件資料有序。按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)投放垃圾，不得隨意丟棄。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)公司整體環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門(mén)辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域，由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)日常清潔。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等，由行政管理部門(mén)安排專人定期進(jìn)行清潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：包括生產(chǎn)流水線、原材料堆放區(qū)、成品存放區(qū)等，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)每天的清掃和整理。車間公共區(qū)域：如通道、休息區(qū)等，由車間管理人員安排人員定期打掃。3.公共區(qū)域公司大門(mén)及周邊區(qū)域：由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)。停車場(chǎng)：由物業(yè)管理公司定期進(jìn)行清掃和垃圾清理。食堂：由食堂工作人員負(fù)責(zé)就餐區(qū)域、廚房、餐具清洗消毒等區(qū)域的衛(wèi)生管理。衛(wèi)生間：由行政管理部門(mén)安排專人定時(shí)進(jìn)行清潔和消毒，確保無(wú)異味、無(wú)污漬。四、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無(wú)明顯污漬、灰塵和雜物。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵堆積。電腦設(shè)備、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)污漬和灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍無(wú)散落垃圾。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵和雜物，設(shè)備運(yùn)行正常。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻，無(wú)垃圾和雜物堆積。車間內(nèi)空氣流通，無(wú)異味，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求。車間公共區(qū)域地面、墻壁清潔，無(wú)污漬和損壞。3.公共區(qū)域公司大門(mén)及周邊區(qū)域無(wú)垃圾、雜物，綠化區(qū)域整潔美觀。停車場(chǎng)地面干凈，車位線清晰，無(wú)車輛亂停亂放現(xiàn)象。食堂就餐區(qū)域桌面、地面清潔，餐具擺放整齊，廚房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食品加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生間設(shè)施完好，無(wú)堵塞、漏水現(xiàn)象，洗手臺(tái)、便器等清潔無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。五、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)流程1.日常清潔各部門(mén)及人員按照規(guī)定的時(shí)間和要求，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行日常清潔。清潔內(nèi)容包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。清潔工具應(yīng)定期清洗和維護(hù)，保持清潔工具的衛(wèi)生和良好狀態(tài)。2.定期消毒對(duì)于人員密集的公共區(qū)域、衛(wèi)生間等場(chǎng)所，應(yīng)定期進(jìn)行消毒。消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每周至少進(jìn)行一次。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，使用合格的消毒用品，確保消毒效果。3.特殊情況處理如遇突發(fā)污染事件或其他特殊情況，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行清理和處理。清理過(guò)程中應(yīng)注意防護(hù)，避免造成二次污染。對(duì)于因特殊情況造成的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的整改措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。六、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政管理部門(mén)定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽檢和專項(xiàng)檢查等。日常巡查由行政管理部門(mén)安排專人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。定期抽檢每周或每月對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽檢，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。專項(xiàng)檢查針對(duì)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題較為突出的區(qū)域或在重要活動(dòng)前進(jìn)行的全面檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生檢查嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括區(qū)域清潔程度、物品擺放、設(shè)備衛(wèi)生等方面。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求等信息。3.考核辦法對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政管理部門(mén)將下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。整改期限屆滿后，行政管理部門(mén)將對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如整改不到位，將按照公司績(jī)效考核制度對(duì)責(zé)任部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行扣分處理。連續(xù)三個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)排名末位的部門(mén)，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人作出書(shū)面檢討。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。表現(xiàn)突出的標(biāo)準(zhǔn)包括：長(zhǎng)期保持責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好，積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，提出創(chuàng)新性的環(huán)境衛(wèi)生管理建議并取得顯著成效等。2.懲罰對(duì)于違反公司環(huán)境衛(wèi)生分配制度的部門(mén)或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、績(jī)效扣分、辭退等。違反制度的行為包括：未按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的；拒不整改環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的；故意破壞公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的等。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政管理部門(mén)定期組織公司員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔維護(hù)流程、消毒知識(shí)等。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠掌握環(huán)境衛(wèi)生管理的基本知識(shí)和技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生要求和個(gè)人職責(zé)。2.宣傳公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動(dòng)