PAGE家具廠衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)家具廠的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于家具廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍等場所。3.職責(zé)分工廠部成立衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理廠內(nèi)衛(wèi)生清掃工作。小組成員包括各部門負(fù)責(zé)人，組長由廠長擔(dān)任。各車間、部門設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生清掃工作，遵守本制度規(guī)定。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無雜物、灰塵、油污，定期進(jìn)行清掃和拖地，確保地面光亮整潔。設(shè)備：設(shè)備表面無灰塵、油污，定期擦拭保養(yǎng)；設(shè)備周圍保持干凈，無廢料、垃圾堆積。工作臺：臺面整潔，工具擺放整齊，工作結(jié)束后及時清理臺面，清除廢料和雜物。物料架：物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，物料架定期清掃，無灰塵、雜物。半成品和成品區(qū)：半成品和成品擺放規(guī)范，區(qū)域保持清潔，無污漬、灰塵，定期進(jìn)行整理和清掃。通道：通道暢通無阻，無障礙物，地面干凈整潔，確保人員和車輛通行安全。2.倉庫貨架：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰；貨架定期清掃，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。貨物：貨物堆放整齊，無破損、變形；定期盤點(diǎn)貨物，清理積壓和過期貨物。倉庫地面：保持清潔，無雜物、灰塵，定期清掃和拖地。倉庫門窗：門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，定期擦拭。3.辦公區(qū)域辦公桌面：文件、辦公用品擺放整齊，桌面保持清潔，無雜物。辦公椅：擺放整齊，定期擦拭，保持干凈。地面：地面干凈，無紙屑、灰塵，定期清掃和拖地。門窗：門窗玻璃干凈，窗臺無灰塵，定期擦拭；保持門窗關(guān)閉，防止灰塵進(jìn)入。垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾殘留。4.員工宿舍床鋪：床單、被褥整潔，擺放整齊；個人物品整理有序，保持宿舍整潔。地面：地面干凈，無雜物、垃圾，定期清掃和拖地。門窗：門窗玻璃干凈，窗臺無灰塵，定期擦拭。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間保持清潔，無異味，便池、洗手盆定期清理消毒。垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾殘留。三、衛(wèi)生清掃頻率及時間安排1.日常清掃各車間、部門衛(wèi)生責(zé)任人每天上班前對本區(qū)域進(jìn)行清掃，保持工作環(huán)境整潔。員工在工作過程中應(yīng)隨時清理工作區(qū)域的雜物和廢料，保持工作場所干凈。2.定期清掃每周五下午為全廠統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時間，各車間、部門對各自區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備、貨架、地面、門窗等。每月底對倉庫進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)和清理，清除積壓和過期貨物，清掃貨架和倉庫地面。每季度對辦公區(qū)域進(jìn)行一次深度清潔，包括辦公桌椅、文件柜、門窗等的徹底擦拭。每半年對員工宿舍進(jìn)行一次全面檢查和清掃，包括床鋪、地面、衛(wèi)生間等的深度清潔和消毒。3.特殊情況清掃生產(chǎn)過程中如有物料灑落、設(shè)備故障導(dǎo)致油污泄漏等情況，應(yīng)立即清理，確保工作環(huán)境安全和整潔。遇有客戶參觀、檢查等特殊情況時，各車間、部門應(yīng)提前進(jìn)行衛(wèi)生清掃，確保廠內(nèi)環(huán)境良好。四、清掃工具及用品管理1.工具配備為各車間、部門配備必要的衛(wèi)生清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。根據(jù)工作需要，定期檢查和補(bǔ)充清掃工具，確保工具完好可用。2.工具使用與保管員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生清掃工具，不得隨意損壞或丟棄。清掃工具使用后應(yīng)及時清洗干凈，存放于指定地點(diǎn)，保持工具清潔整齊。對于清潔劑等化學(xué)品，應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行操作，妥善保管，防止泄漏和污染環(huán)境。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對各車間、部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點(diǎn)、存在問題等情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的考核評分表，對各車間、部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行量化考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。衛(wèi)生狀況良好，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的為優(yōu)秀；基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在少量問題的為良好；存在較多問題，但能及時整改的為合格；問題嚴(yán)重，整改不力的為不合格。3.考核結(jié)果應(yīng)用對于衛(wèi)生清掃工作優(yōu)秀的車間、部門，給予一定的獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。對于衛(wèi)生清掃工作不合格的車間、部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金、通報(bào)批評等。將衛(wèi)生清掃考核結(jié)果與員工個人績效掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)?shù)募臃知剟睿瑢πl(wèi)生工作不認(rèn)真的員工進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、工具使用方法、清潔劑安全使用等。新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清掃制度和基本知識的培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境和衛(wèi)生要求。2.宣傳教育通過廠內(nèi)宣傳欄、內(nèi)部通告等形式，宣傳衛(wèi)生清掃制度的重要性和相關(guān)要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生清掃工作，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，樹立榜樣，帶動全體員工共同做好衛(wèi)生工作。七、附則1.本制