PAGE局衛(wèi)生評比獎罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本局衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識，特制定本衛(wèi)生評比獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于本局各部門、各科室及全體員工。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：在衛(wèi)生評比過程中，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，確保結(jié)果真實(shí)、客觀，對所有部門和員工一視同仁。2.激勵與約束相結(jié)合原則：通過獎勵先進(jìn)，激發(fā)員工的積極性和主動性；對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行處罰，督促其改進(jìn)，共同提升全局衛(wèi)生水平。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)衛(wèi)生管理實(shí)際情況，不斷完善評比標(biāo)準(zhǔn)和方法，持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無明顯灰塵，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及設(shè)備：機(jī)身保持清潔，顯示屏無污漬，線路整理規(guī)范。5.垃圾桶：垃圾及時清理，無溢出，垃圾桶表面清潔。6.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)，無枯萎現(xiàn)象。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無污漬、腳印，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步干凈，扶手、欄桿無灰塵，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。5.茶水間：茶具擺放有序，臺面清潔，飲水機(jī)周圍無污漬，定期清理水槽。（三）特殊區(qū)域（如機(jī)房、檔案室等）1.機(jī)房：設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境溫度、濕度適宜，地面、設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和清潔。2.檔案室：檔案擺放整齊，無灰塵，保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火，定期進(jìn)行防蟲、防潮處理。三、評比組織與方式(一)組織架構(gòu)成立局衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定評比標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施評比活動、審定評比結(jié)果及監(jiān)督獎罰執(zhí)行情況。(二)評比方式1.定期檢查：每周[X]次由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成檢查組，對各部門、各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各部門進(jìn)行抽查，檢查衛(wèi)生狀況。3.交叉檢查：每月組織一次各部門之間的交叉檢查，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和監(jiān)督。(三)評分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生評分表，滿分為[X]分，根據(jù)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、特殊區(qū)域的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。具體評分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（[X]分）桌面整潔、文件擺放有序（[X]分）地面干凈無污漬（[X]分）門窗明亮干凈（[X]分）電腦及設(shè)備清潔（[X]分）垃圾桶及時清理（[X]分）綠植養(yǎng)護(hù)良好（[X]分）2.公共區(qū)域（[X]分）走廊、樓梯清潔（[X]分）衛(wèi)生間無異味、清潔干爽（[X]分）會議室及時清理（[X]分）茶水間臺面清潔（[X]分）3.特殊區(qū)域（[X]分）機(jī)房設(shè)備運(yùn)行正常、環(huán)境適宜（[X]分）檔案室檔案擺放整齊、通風(fēng)良好（[X]分）四、獎勵措施（一）月度獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予部門[X]元的獎勵，用于部門內(nèi)部活動經(jīng)費(fèi)。2.對月度衛(wèi)生檢查中得分排名前[X]%的員工，給予個人[X]元的獎勵，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。（二）年度獎勵1.每年評選出年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，頒發(fā)“年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”獎杯，并給予部門[X]元的獎勵，用于部門設(shè)備購置或團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2.對年度衛(wèi)生表現(xiàn)突出的員工，給予個人[X]元的獎勵，并優(yōu)先考慮晉升、評優(yōu)等。（三）其他獎勵1.對于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效提升全局衛(wèi)生水平的部門或個人，給予額外獎勵。2.在衛(wèi)生評比活動中，連續(xù)多次獲得優(yōu)秀的部門和員工，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神鼓勵。五、處罰措施（一）警告1.首次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門或個人，給予警告，并要求限期整改。2.整改期限為[X]個工作日，整改期間需提交整改計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)告。（二）罰款1.限期整改后仍未達(dá)標(biāo)的部門，對部門負(fù)責(zé)人處以[X]元罰款，部門員工每人處以[X]元罰款。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，除罰款外，取消該部門當(dāng)月的評優(yōu)資格。（三）其他處罰1.對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響全局形象的部門或個人，給予全局通報(bào)批評，并責(zé)令其作出書面檢討。2.若因衛(wèi)生問題導(dǎo)致本局受到上級部門批評或其他不良影響的，將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括降職、辭退等。六、獎罰執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行流程1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后三日內(nèi)，檢查組將檢查結(jié)果匯總整理，提交給衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組。2.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查結(jié)果，按照本制度規(guī)定確定獎罰名單，并進(jìn)行公示。3.公示期為[X]個工作日，公示無異議后，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定發(fā)放獎勵或收取罰款。（二）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受全體員工對衛(wèi)生問題的監(jiān)督和舉報(bào)。2.領(lǐng)導(dǎo)小組定期對獎罰執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，確保獎罰措施落實(shí)