北京控股集團(tuán)秋招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品價格B.創(chuàng)新能力C.廣告宣傳D.員工數(shù)量2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)競爭最激烈（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷3.財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化4.市場營銷中，4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.需求5.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略6.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.績效管理D.薪酬管理7.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期投資8.管理的職能不包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.學(xué)習(xí)9.企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是（）A.出口B.對外直接投資C.跨國并購D.戰(zhàn)略聯(lián)盟10.市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.政治因素二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充計劃B.人員晉升計劃C.人員培訓(xùn)計劃D.人員退休計劃4.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.穩(wěn)定性5.市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略6.財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理7.企業(yè)的組織形式有（）A.個人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)8.影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略的因素有（）A.企業(yè)資源B.產(chǎn)品特點(diǎn)C.市場特點(diǎn)D.競爭狀況9.創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新10.企業(yè)并購的類型有（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.善意并購三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場上的位置。（）3.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）4.戰(zhàn)略制定好后就不需要再調(diào)整。（）5.財務(wù)管理只需要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，不需要考慮市場環(huán)境。（）6.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）7.企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價格。（）9.企業(yè)國際化經(jīng)營一定會帶來更多的利潤。（）10.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的前提。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。答：企業(yè)核心競爭力具價值性，能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可衍生新的產(chǎn)品和服務(wù)；具動態(tài)性，隨環(huán)境變化而發(fā)展。2.市場營銷中市場定位的步驟有哪些？答：先分析目標(biāo)市場的現(xiàn)狀，明確潛在競爭優(yōu)勢；再選擇相對競爭優(yōu)勢，確定核心定位；最后通過廣告等方式傳播定位，讓消費(fèi)者認(rèn)知。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？答：主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等模塊。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟。答：先制定行動計劃，明確任務(wù)和責(zé)任；配置資源，保障戰(zhàn)略執(zhí)行；建立有效的組織結(jié)構(gòu)；監(jiān)控與評估執(zhí)行情況，適時調(diào)整。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任。答：企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷售；參與公益活動增強(qiáng)品牌影響力，吸引客戶；在追求利潤時遵守法規(guī)道德，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)。2.分析互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)市場營銷的影響。答：互聯(lián)網(wǎng)拓寬了營銷渠道，降低成本；使信息傳播快且廣，利于精準(zhǔn)營銷；消費(fèi)者更易對比，企業(yè)需提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量；還催生了電商等新營銷模式。3.探討企業(yè)創(chuàng)新的重要性。答：創(chuàng)新可使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，滿足新需求，提升競爭力；改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降本增效；推動管理和營銷創(chuàng)新，優(yōu)化運(yùn)營和吸引客戶，助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.談?wù)勂髽I(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。答：挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同、市場競爭激烈等。應(yīng)對策略為加強(qiáng)文化培訓(xùn)，了解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，制定適應(yīng)市場的策略，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作等。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.D5.D6.B7.C8.D9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.A