北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)秋招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)定位B.資源配置C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.戰(zhàn)略目標(biāo)2.以下屬于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的是（）A.營(yíng)業(yè)收入變化引起息稅前利潤(rùn)變化B.息稅前利潤(rùn)變化引起每股收益變化C.銷售額變化引起利潤(rùn)變化D.銷售量變化引起成本變化3.市場(chǎng)營(yíng)銷中4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)（）A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.職能制5.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.政治責(zé)任D.慈善責(zé)任6.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.金融市場(chǎng)中，短期資金市場(chǎng)又稱為（）A.資本市場(chǎng)B.貨幣市場(chǎng)C.外匯市場(chǎng)D.黃金市場(chǎng)8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.消費(fèi)者需求差異B.產(chǎn)品差異C.價(jià)格差異D.渠道差異9.以下不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)的是（）A.獨(dú)特性B.可模仿性C.價(jià)值性D.延展性10.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.績(jī)效管理D.薪酬管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略4.常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制5.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任6.管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素有（）A.交易主體B.交易對(duì)象C.交易工具D.交易價(jià)格8.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源有（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.企業(yè)文化D.人力資源10.人力資源管理的模塊包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能更改。（）2.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）4.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于大型企業(yè)。（）5.企業(yè)只需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，不需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（）6.管理是一種科學(xué)，也是一種藝術(shù)。（）7.貨幣市場(chǎng)是長(zhǎng)期資金市場(chǎng)。（）8.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（）9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以被輕易模仿。（）10.人力資源管理就是人事管理。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展指明方向，合理配置資源，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)各部門活動(dòng)，使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，決定資金投向；營(yíng)運(yùn)資金管理，確保資金有效使用；利潤(rùn)分配管理，合理分配企業(yè)盈利。3.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要觀念有哪些？有生產(chǎn)觀念，注重生產(chǎn)效率；產(chǎn)品觀念，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，大力促銷；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會(huì)營(yíng)銷觀念，兼顧社會(huì)利益。4.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)整體績(jī)效。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可通過技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高運(yùn)營(yíng)效率；塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力；培養(yǎng)和吸引人才，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。2.談?wù)勜?cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用。財(cái)務(wù)管理處于核心地位，能合理籌集和使用資金，控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)，保障企業(yè)資金鏈穩(wěn)定，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.分析市場(chǎng)營(yíng)銷中市場(chǎng)定位的重要性。市場(chǎng)定位可使企業(yè)明確目標(biāo)客戶，差異化競(jìng)爭(zhēng)，塑造獨(dú)特形象，合理配置資源，滿足特定需求，提高市場(chǎng)份額和客戶忠誠(chéng)度。4.探討人力資源管理中如何進(jìn)行有效的績(jī)效管理。要設(shè)定明確目標(biāo)，與戰(zhàn)略結(jié)合；建立科學(xué)評(píng)估體系，公平公正；加強(qiáng)溝通反饋，及時(shí)改進(jìn)；將績(jī)效與薪酬、晉升掛鉤，激勵(lì)員工。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.D4.A5.C6.B7.B8.A9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD