2026安全月活動(dòng)之安全知識(shí)趣味競(jìng)賽方案的通知一、編制依據(jù)1.1法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2021修訂）第28條、第42條《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（應(yīng)急〔2018〕3號(hào)）第9條《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2023）第7.2.3條1.2公司制度《××集團(tuán)安全教育管理辦法》（××安〔2025〕17號(hào)）《××公司“安全月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》（××安〔2025〕22號(hào)）1.3適用對(duì)象××公司所屬各生產(chǎn)單元、職能部門(mén)、全資及控股子公司、長(zhǎng)期承包商（合同期≥1年），共計(jì)42個(gè)單位、3180名在崗員工。二、活動(dòng)定位與目標(biāo)2.1定位以“趣味”為載體、“競(jìng)賽”為杠桿、“知識(shí)”為核心，打造“零門(mén)檻、高互動(dòng)、強(qiáng)記憶”的安全文化品牌事件。2.2量化目標(biāo)①參與率100%（以考勤系統(tǒng)刷卡為準(zhǔn)）；②安全知識(shí)平均得分提升≥25%（賽前摸底與賽后抽測(cè)對(duì)比）；③現(xiàn)場(chǎng)隱患整改閉環(huán)率100%，整改周期≤72小時(shí)；④活動(dòng)后30天內(nèi)，員工主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)≥40%。三、組織架構(gòu)與職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司總裁副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)、工會(huì)主席成員：各生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)、人力中心總經(jīng)理、黨群部部長(zhǎng)、數(shù)字化部部長(zhǎng)3.2執(zhí)行辦公室（設(shè)在安全部）主任：安全部經(jīng)理下設(shè)五組：命題組、裁判組、現(xiàn)場(chǎng)組、宣傳組、應(yīng)急組，職責(zé)與人員清單見(jiàn)附件1。3.3責(zé)任邊界領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)算審批、爭(zhēng)議裁決；執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)規(guī)則解釋、成績(jī)仲裁；各單位負(fù)責(zé)人為本單位參賽隊(duì)第一責(zé)任人，對(duì)人員組織、紀(jì)律、結(jié)果負(fù)責(zé)。四、競(jìng)賽內(nèi)容與形式4.1賽道設(shè)計(jì)A.個(gè)人闖關(guān)賽（線上）B.團(tuán)隊(duì)積分賽（線下）C.實(shí)景隱患賽（現(xiàn)場(chǎng)）D.高管擂臺(tái)賽（直播）4.2知識(shí)點(diǎn)覆蓋①法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法、消防法、職業(yè)病防治法、特種設(shè)備法；②標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：GB6441、GB/T13861、GB55036、AQ3013；③公司規(guī)程：能量隔離、動(dòng)火、受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電、變更管理；④應(yīng)急技能：心肺復(fù)蘇（CPR）、AED使用、正壓式呼吸器穿戴、消防栓出水、化學(xué)品泄漏圍堵；⑤數(shù)字化工具：雙控平臺(tái)掃碼風(fēng)險(xiǎn)、AI攝像頭違章識(shí)別、電子作業(yè)票。4.3題型與分值單選（1分）、多選（2分）、判斷（1分）、排序（3分）、情景簡(jiǎn)答（5分）、VR糾錯(cuò)（10分），滿分500分。4.4趣味機(jī)制①盲盒題：答對(duì)隨機(jī)掉落“安全幣”，可兌換實(shí)物獎(jiǎng)品；②反轉(zhuǎn)卡：落后團(tuán)隊(duì)可指定領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)答高難度題，答錯(cuò)則雙倍扣分；③觀眾彈幕助攻：線上觀眾發(fā)送正確答案，可為支持隊(duì)伍加1%總分（上限5%）。五、實(shí)施流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)5.1賽前階段（T-60至T-1日）①T-60日：執(zhí)行辦公室發(fā)布競(jìng)賽通知、預(yù)算批復(fù)（總預(yù)算28萬(wàn)元，明細(xì)見(jiàn)附件2）。②T-45日：命題組封閉命題，建立題庫(kù)（1500題，其中30%為公司內(nèi)部案例改編），同步完成加密上傳至“安全云”平臺(tái)，密鑰雙人雙控。③T-30日：各單位完成內(nèi)部選拔，每單位上報(bào)1支代表隊(duì)（6人，含1名女隊(duì)員、1名班長(zhǎng)、1名95后），提交《參賽隊(duì)員登記表》《身體健康承諾書(shū)》。④T-20日：數(shù)字化部完成線上平臺(tái)壓力測(cè)試（并發(fā)5000人，丟包率＜0.1%）。⑤T-7日：召開(kāi)領(lǐng)隊(duì)會(huì)議，抽簽確定臺(tái)位，發(fā)放《競(jìng)賽規(guī)則口袋書(shū)》。⑥T-3日：現(xiàn)場(chǎng)組完成舞臺(tái)、LED、搶答器、計(jì)分屏、VR頭顯、安檢門(mén)布置；應(yīng)急組完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定《突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。⑦T-1日：裁判組培訓(xùn)+宣誓，簽訂《公正執(zhí)裁承諾書(shū)》；所有設(shè)備全鏈路演練≥3次。5.2正賽階段（T日，6月15日）08:00-08:30選手檢錄、人臉識(shí)別、手機(jī)封存08:30-09:00開(kāi)幕式，總裁動(dòng)員講話，時(shí)長(zhǎng)≤12分鐘09:00-10:30個(gè)人闖關(guān)賽（線上，30分鐘答題+30分鐘成績(jī)復(fù)核）10:30-12:00團(tuán)隊(duì)積分賽第一輪“極速搶答”（每隊(duì)基礎(chǔ)分100，答錯(cuò)倒扣20%）12:00-13:00自助午餐，菜品不含酒精、不含魚(yú)刺，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)13:00-15:00實(shí)景隱患賽，設(shè)置6條路線（每條路線含8處隱患，其中2處重大隱患），限時(shí)45分鐘，使用防爆PAD拍照上傳，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分15:00-15:20茶歇，播放《生命重于泰山》片段15:20-16:30團(tuán)隊(duì)積分賽第二輪“風(fēng)險(xiǎn)拼圖”（將打亂的能量隔離LOTO步驟拼回正確順序，用時(shí)最短且正確者得分）16:30-17:00高管擂臺(tái)賽，現(xiàn)場(chǎng)直播，公司高管隨機(jī)抽題，答錯(cuò)當(dāng)場(chǎng)捐款1000元至“安全基金”17:00-17:30成績(jī)匯總、公證處代表宣讀公證詞17:30-18:00頒獎(jiǎng)典禮，設(shè)團(tuán)體金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名，個(gè)人MVP1名，最佳人氣獎(jiǎng)1名18:00-18:10集體合影，活動(dòng)結(jié)束5.3賽后階段（T+1至T+30日）①T+1日：宣傳組發(fā)布《賽紀(jì)賽風(fēng)通報(bào)》，對(duì)違規(guī)選手作出處理（如攜帶手機(jī)者取消個(gè)人成績(jī)并通報(bào)批評(píng)）。②T+3日：安全部將錯(cuò)題率＞40%的題目整理為《易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)清單》，推送至企業(yè)微信，全員二次學(xué)習(xí)。③T+7日：對(duì)實(shí)景隱患賽發(fā)現(xiàn)的96項(xiàng)問(wèn)題下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，明確責(zé)任人、資金、時(shí)限，納入“雙控”系統(tǒng)閉環(huán)。④T+15日：組織“回頭看”，由工會(huì)、紀(jì)檢、安全三方聯(lián)合驗(yàn)證整改效果，未按期完成的單位扣減當(dāng)月安全績(jī)效20%。⑤T+30日：發(fā)布《活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告》，包含參與率、成績(jī)提升率、隱患整改率、員工滿意度（問(wèn)卷NPS≥55為合格）。六、競(jìng)賽規(guī)則與紀(jì)律6.1參賽資格①2026年5月1日前入職且完成三級(jí)安全教育的在崗員工；②近12個(gè)月無(wú)違章記分≥6分、無(wú)責(zé)任事故；③體檢無(wú)職業(yè)禁忌癥（以2026年度職業(yè)健康檢查報(bào)告為準(zhǔn)）。6.2紀(jì)律紅線①嚴(yán)禁攜帶任何通訊、存儲(chǔ)、攝錄設(shè)備進(jìn)入賽區(qū)，違者立即取消個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成績(jī)；②嚴(yán)禁冒名頂替，違者對(duì)所在單位年度安全評(píng)優(yōu)“一票否決”；③裁判打分錯(cuò)誤≥3分，經(jīng)仲裁核實(shí)后，裁判本人當(dāng)月績(jī)效扣減30%。6.3申訴與仲裁①申訴須在成績(jī)公布后30分鐘內(nèi)以書(shū)面形式提交，逾期不受理；②仲裁委由安全部、工會(huì)、紀(jì)檢、外部公證處四方組成，實(shí)行“一人一票”多數(shù)決，30分鐘內(nèi)給出終局結(jié)論；③仲裁過(guò)程全程錄像，保存期限3年。七、評(píng)分與獎(jiǎng)勵(lì)辦法7.1評(píng)分模型團(tuán)隊(duì)總分=個(gè)人闖關(guān)賽平均分×20%+團(tuán)隊(duì)積分賽得分×50%+實(shí)景隱患賽得分×30%個(gè)人MVP=個(gè)人闖關(guān)賽得分×40%+團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度（隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分+裁判評(píng)分）×60%7.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)①團(tuán)體金獎(jiǎng)：獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)金10000元+年度安全績(jī)效加5分；②個(gè)人MVP：獎(jiǎng)金3000元+“安全標(biāo)兵”稱號(hào)+優(yōu)先推薦市級(jí)評(píng)優(yōu)；③最佳人氣獎(jiǎng)：企業(yè)微信投票第一，獎(jiǎng)金1000元；④所有完賽選手獲“安全知識(shí)趣味競(jìng)賽結(jié)業(yè)證”，計(jì)入年度繼續(xù)教育學(xué)時(shí)（8學(xué)時(shí)）。7.3處罰措施①?zèng)Q賽成績(jī)最后一名的單位，由安全總監(jiān)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談，并在月度安委會(huì)作書(shū)面檢查；②若出現(xiàn)重大違規(guī)，按《××公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》第12條，對(duì)責(zé)任人給予行政警告直至記過(guò)處分。八、安全與應(yīng)急保障8.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別①電氣安全：LED大屏、搶答器、VR充電柜，存在漏電、短路風(fēng)險(xiǎn)；②人員密集：主會(huì)場(chǎng)峰值400人，存在踩踏、突發(fā)疾病風(fēng)險(xiǎn)；③實(shí)景賽道：叉車、行車、化學(xué)品臨時(shí)布置，存在機(jī)械傷害、泄漏風(fēng)險(xiǎn)。8.2控制措施①所有臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、二級(jí)漏保，電纜耐壓≥500V，鋪設(shè)過(guò)橋板；②會(huì)場(chǎng)設(shè)2個(gè)緊急出口，寬度≥1.4米，安裝聲光報(bào)警指示，通道地面貼3M反光標(biāo)識(shí)；③實(shí)景賽道實(shí)行“人車分流”，叉車安裝藍(lán)光警示燈，速度≤5km/h；④現(xiàn)場(chǎng)配2臺(tái)AED、4副擔(dān)架、1輛120急救車（醫(yī)院駐點(diǎn)），醫(yī)護(hù)人員2名、紅十字救護(hù)員6名。8.3應(yīng)急預(yù)案①突發(fā)事件分級(jí)：Ⅳ級(jí)（輕微）、Ⅲ級(jí)（一般）、Ⅱ級(jí)（較大）、Ⅰ級(jí)（重大）；②響應(yīng)時(shí)限：Ⅳ級(jí)3分鐘、Ⅲ級(jí)5分鐘、Ⅱ級(jí)10分鐘、Ⅰ級(jí)立即啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案；③應(yīng)急口令：紅色（疏散）、黃色（醫(yī)療）、藍(lán)色（設(shè)備故障）、橙色（火災(zāi)）；④事后24小時(shí)內(nèi)完成《事件調(diào)查報(bào)告》，72小時(shí)內(nèi)完成整改措施閉環(huán)。九、宣傳與信息化9.1預(yù)熱宣傳①5月1日起，企業(yè)微信每日推送“安全冷知識(shí)”海報(bào)，連續(xù)15期；②食堂電視滾動(dòng)播放往屆競(jìng)賽精彩瞬間，每日午餐時(shí)段循環(huán)6次；③設(shè)立“安全知識(shí)樹(shù)”互動(dòng)屏，員工掃碼答題即可點(diǎn)亮個(gè)人頭像，集滿30個(gè)贊可兌換咖啡券。9.2賽中直播①采用“多機(jī)位+無(wú)人機(jī)”直播，高清推流至抖音、視頻號(hào)雙平臺(tái)；②設(shè)置彈幕抽獎(jiǎng)，每滿666條彈幕抽取10名幸運(yùn)觀眾，贈(zèng)送安全U盤(pán)；③直播間置頂“隱患舉報(bào)小程序”，觀眾上傳隱患照片，經(jīng)核實(shí)后給予20元話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。9.3賽后傳播①制作3分鐘“一鏡到底”短視頻，24小時(shí)內(nèi)全網(wǎng)發(fā)布；②將競(jìng)賽題庫(kù)改編為“安全大富翁”微信小程序，永久開(kāi)放，后臺(tái)實(shí)時(shí)排名；③優(yōu)秀選手組成“安全宣講輕騎兵”，深入車間班組開(kāi)展20場(chǎng)巡講，覆蓋全員。十、費(fèi)用預(yù)算與資產(chǎn)管理10.1預(yù)算總額28萬(wàn)元，其中：①場(chǎng)地布置8.2萬(wàn)（舞臺(tái)租賃、LED、燈光、音響）；②設(shè)備租賃6.5萬(wàn)（VR頭顯30套、搶答器12套、直播設(shè)備）；③命題與獎(jiǎng)品5.8萬(wàn)（命題費(fèi)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金、紀(jì)念品）；④應(yīng)急與醫(yī)療2.3萬(wàn)（120車、AED租賃、醫(yī)護(hù)補(bǔ)貼）；⑤宣傳制作3.2萬(wàn)（海報(bào)、短視頻、小程序二次開(kāi)發(fā)）；⑥預(yù)備金2萬(wàn)，由安全總監(jiān)一支筆審批。10.2資產(chǎn)回收①可重復(fù)使用的搶答器、VR頭顯由數(shù)字化部登記入庫(kù)，建立資產(chǎn)卡片；②舞臺(tái)、LED由行政中心統(tǒng)一招標(biāo)，納入年度框架協(xié)議，降低下次活動(dòng)成本20%。十一、檢查與考核11.1檢查方式①日常督查：安全部每日17:00前在“雙控”平臺(tái)更新進(jìn)度，滯后節(jié)點(diǎn)標(biāo)紅；②飛行檢查：紀(jì)檢隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即拍照定位，責(zé)任人2小時(shí)內(nèi)簽收；③第三方評(píng)估：委托××安全技術(shù)中心，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，出具《第三方評(píng)價(jià)報(bào)告》。11.2考核指標(biāo)①節(jié)點(diǎn)完成率100%，每滯后1天扣單位月績(jī)效1%；②預(yù)算執(zhí)行偏差率≤5%，超支部分由責(zé)任單位自行承擔(dān)；③員工滿意度≥85%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣減責(zé)任單位年度安全績(jī)效0.5分。十二、附件清單（電子檔同步發(fā)OA）附件1組織架構(gòu)與人員名單