家電行業(yè)市場(chǎng)推廣專(zhuān)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成核心產(chǎn)品銷(xiāo)售額40%100萬(wàn)元按實(shí)際銷(xiāo)售額占目標(biāo)銷(xiāo)售額的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分新客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量50個(gè)按實(shí)際開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分市場(chǎng)活動(dòng)轉(zhuǎn)化率15%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率占目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分銷(xiāo)售回款率90%按實(shí)際回款率占目標(biāo)回款率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分客戶(hù)滿(mǎn)意度4.5分（滿(mǎn)分5分）按實(shí)際客戶(hù)滿(mǎn)意度占目標(biāo)滿(mǎn)意度的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分品牌推廣效果社交媒體曝光量25%100萬(wàn)次按實(shí)際曝光量占目標(biāo)曝光量的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分媒體報(bào)道數(shù)量20篇按實(shí)際媒體報(bào)道數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分品牌知名度提升率10%按實(shí)際提升率占目標(biāo)提升率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分推廣活動(dòng)參與人數(shù)5000人按實(shí)際參與人數(shù)占目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分推廣活動(dòng)ROI5按實(shí)際ROI占目標(biāo)ROI的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分市場(chǎng)調(diào)研與分析市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量20%優(yōu)秀（根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)）根據(jù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、深度等維度進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80分，一般得60分競(jìng)品分析報(bào)告數(shù)量4份按實(shí)際提交報(bào)告數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告2份按實(shí)際提交報(bào)告數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%按實(shí)際數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性占目標(biāo)準(zhǔn)確性的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分調(diào)研報(bào)告采納率80%按實(shí)際采納率占目標(biāo)采納率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率15%高（根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)）根據(jù)協(xié)作的及時(shí)性、有效性、配合度等維度進(jìn)行評(píng)分，高得滿(mǎn)分，較好得80分，一般得60分項(xiàng)目按時(shí)完成率90%按實(shí)際完成率占目標(biāo)完成率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分內(nèi)部溝通反饋質(zhì)量及時(shí)且有效根據(jù)反饋的及時(shí)性、有效性、建設(shè)性等維度進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)且有效得滿(mǎn)分，較好得80分，一般得60分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與率占目標(biāo)參與率的比例計(jì)分，例如：目標(biāo)完成率100%得滿(mǎn)分，完成率80%得80分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)貢獻(xiàn)積極根據(jù)參與度和貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，積極得滿(mǎn)分，一般得80分，消極得60分本考核表旨在全面評(píng)估家電行業(yè)市場(chǎng)推廣專(zhuān)員的工作表現(xiàn)，涵蓋銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成、品牌推廣效果、市場(chǎng)調(diào)研與分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成40%，品牌推廣效果25%，市場(chǎng)調(diào)研與分析20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%。最終得分由各維度加權(quán)平均計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者