航空飛行員飛行安全與準(zhǔn)時(shí)率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分飛行安全績(jī)效重大安全事件發(fā)生次數(shù)50%0次發(fā)生0次得滿分，發(fā)生1次扣50%，發(fā)生2次及以上不得分輕微安全事件發(fā)生次數(shù)不超過(guò)2次發(fā)生0-1次得滿分，發(fā)生2次扣20%，發(fā)生3-4次扣50%，發(fā)生5次及以上不得分不安全事件報(bào)告數(shù)量不超過(guò)5個(gè)報(bào)告0-3個(gè)得滿分，報(bào)告4-5個(gè)扣20%，報(bào)告6-8個(gè)扣50%，報(bào)告8個(gè)以上不得分飛行前準(zhǔn)備檢查完整性100%檢查100%得滿分，檢查95%-99%扣10%，檢查90%-94%扣30%，檢查低于90%不得分應(yīng)急處理能力評(píng)估優(yōu)秀評(píng)估為優(yōu)秀得滿分，評(píng)估為良好扣20%，評(píng)估為一般扣50%，評(píng)估為需改進(jìn)不得分飛行準(zhǔn)時(shí)率準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)率30%95%準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)率100%得滿分，95%-98%扣10%，90%-94%扣30%，低于90%不得分準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率95%準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)率100%得滿分，95%-98%扣10%，90%-94%扣30%，低于90%不得分因個(gè)人原因?qū)е碌难诱`次數(shù)0次0次得滿分，1次扣20%，2次扣50%，3次及以上不得分航班取消率0%0%得滿分，1%-5%扣20%，6%-10%扣50%，超過(guò)10%不得分航班變更處理效率高效評(píng)估為高效得滿分，評(píng)估為一般扣20%，評(píng)估為低效扣50%，評(píng)估為需改進(jìn)不得分飛行技能與效率飛行時(shí)間利用率15%90%利用率100%得滿分，95%-99%扣10%，90%-94%扣20%，低于90%不得分新航線操作熟練度精通評(píng)估為精通得滿分，評(píng)估為熟練扣20%，評(píng)估為基本掌握扣50%，評(píng)估為需加強(qiáng)不得分飛行計(jì)劃優(yōu)化貢獻(xiàn)提出3條以上優(yōu)化建議提出5條以上建議得滿分，提出3-4條建議扣20%，提出1-2條建議扣50%，未提出建議不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通優(yōu)秀評(píng)估為優(yōu)秀得滿分，評(píng)估為良好扣20%，評(píng)估為一般扣50%，評(píng)估為需改進(jìn)不得分燃油消耗控制低于行業(yè)平均水平10%低于平均水平15%得滿分，低于10%-14%扣10%，低于5%-9%扣20%，未達(dá)標(biāo)不得分持續(xù)改進(jìn)與培訓(xùn)安全培訓(xùn)參與率5%100%100%得滿分，95%-99%扣10%，90%-94%扣20%，低于90%不得分技能提升計(jì)劃完成度100%100%得滿分，95%-99%扣10%，90%-94%扣20%，低于90%不得分飛行手冊(cè)修訂貢獻(xiàn)提出1條以上有效修訂建議提出2條以上建議得滿分，提出1條建議扣20%，未提出建議不得分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用熟練掌握最新系統(tǒng)評(píng)估為熟練掌握得滿分，評(píng)估為基本掌握扣20%，未掌握不得分安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)參與至少1次安全活動(dòng)參與2次以上活動(dòng)得滿分，參與1次活動(dòng)扣20%，未參與活動(dòng)不得分本考核表用于評(píng)估航空飛行員的飛行安全與準(zhǔn)時(shí)率績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)飛行員在考核期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為飛行安全績(jī)效50%，飛行準(zhǔn)時(shí)率30%，飛行技能與效率15%，持續(xù)改進(jìn)與培訓(xùn)5%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：