采購計劃制定試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.采購計劃的核心是（）A.采購數(shù)量B.采購質(zhì)量C.采購時間D.采購預(yù)算2.以下哪種方法不屬于需求預(yù)測方法（）A.德爾菲法B.趨勢分析法C.ABC分類法D.因果分析法3.采購計劃的編制依據(jù)不包括（）A.銷售計劃B.生產(chǎn)計劃C.庫存狀況D.員工績效4.采購預(yù)算的編制方法中，（）是以上期實際發(fā)生數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期的變化因素進(jìn)行調(diào)整。A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.彈性預(yù)算法5.確定采購批量時，主要考慮的是（）A.采購價格B.采購成本與儲存成本C.供應(yīng)商交貨期D.運輸成本6.以下屬于獨立需求的是（）A.原材料B.零部件C.最終產(chǎn)品D.包裝材料7.采購計劃制定過程中，首先要進(jìn)行的是（）A.市場調(diào)研B.需求分析C.選擇供應(yīng)商D.編制預(yù)算8.（）是指在一定時期內(nèi)，為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行所需要的物資數(shù)量。A.采購量B.需求量C.供應(yīng)量D.儲備量9.當(dāng)市場價格波動較大時，適合采用（）編制采購預(yù)算。A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.固定預(yù)算法10.采購計劃中的采購時間安排應(yīng)充分考慮（）A.供應(yīng)商的交貨期B.采購人員的休假時間C.財務(wù)部門的付款時間D.運輸公司的排班情況答案：1.A2.C3.D4.C5.B6.C7.B8.B9.B10.A二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.采購計劃的作用包括（）A.保障供應(yīng)B.降低成本C.規(guī)范采購行為D.提高采購效率2.需求預(yù)測的影響因素有（）A.市場需求B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)發(fā)展D.政策法規(guī)3.采購預(yù)算的編制原則有（）A.實事求是原則B.重點性原則C.靈活性原則D.科學(xué)性原則4.確定采購批量的方法有（）A.經(jīng)濟訂貨批量法B.固定訂貨批量法C.定期訂貨批量法D.定量訂貨法5.采購計劃制定的步驟包括（）A.確定需求B.選擇供應(yīng)商C.制定預(yù)算D.安排采購時間6.以下屬于采購計劃內(nèi)容的有（）A.采購數(shù)量B.采購價格C.采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.采購交貨期7.影響采購計劃制定的內(nèi)部因素有（）A.生產(chǎn)計劃B.庫存水平C.部門預(yù)算D.銷售預(yù)測8.采購計劃的審核要點包括（）A.計劃的合理性B.預(yù)算的準(zhǔn)確性C.需求的真實性D.供應(yīng)商的選擇9.與采購計劃相關(guān)的信息來源有（）A.銷售部門B.生產(chǎn)部門C.財務(wù)部門D.倉儲部門10.采購計劃制定過程中，可能面臨的風(fēng)險有（）A.市場價格波動風(fēng)險B.供應(yīng)商違約風(fēng)險C.需求預(yù)測不準(zhǔn)確風(fēng)險D.運輸延誤風(fēng)險答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ACD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購計劃一旦制定就不能更改。（）2.需求預(yù)測的結(jié)果一定是準(zhǔn)確的。（）3.零基預(yù)算法不考慮以往的預(yù)算情況。（）4.獨立需求和相關(guān)需求是相互獨立的，沒有任何聯(lián)系。（）5.采購計劃制定只需要考慮企業(yè)內(nèi)部因素，不需要考慮外部市場環(huán)境。（）6.確定采購批量時，只需要考慮采購成本。（）7.采購預(yù)算編制完成后不需要進(jìn)行審核。（）8.采購時間安排應(yīng)盡量提前，以確保物資的及時供應(yīng)。（）9.采購計劃的主要目的是降低采購成本，而不是保障物資供應(yīng)。（）10.市場調(diào)研是采購計劃制定過程中的重要環(huán)節(jié)。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述采購計劃的制定流程。答：先進(jìn)行需求分析，明確企業(yè)所需物資；接著做市場調(diào)研，了解供應(yīng)商和價格等；再根據(jù)需求和調(diào)研制定預(yù)算；之后確定采購批量和時間；最后審核和調(diào)整采購計劃，確保其合理可行。2.需求預(yù)測有哪些常用方法？答：常用方法有德爾菲法，通過專家意見綜合預(yù)測；趨勢分析法，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)找變化趨勢預(yù)測；因果分析法，分析變量因果關(guān)系預(yù)測；還可采用統(tǒng)計分析法，用數(shù)學(xué)模型處理數(shù)據(jù)預(yù)測。3.采購預(yù)算編制的方法有哪些？答：有增量預(yù)算法，以上期為基礎(chǔ)調(diào)整；零基預(yù)算法，不依賴往期重新編制；滾動預(yù)算法，定期更新調(diào)整預(yù)算；彈性預(yù)算法，按業(yè)務(wù)量變動調(diào)整預(yù)算，以適應(yīng)不同情況。4.影響采購計劃制定的外部因素有哪些？答：包括市場供求狀況，供應(yīng)緊張或過剩影響采購；市場價格波動，影響預(yù)算和成本；政策法規(guī)變化，如環(huán)保、貿(mào)易政策；還有行業(yè)競爭態(tài)勢，對手采購策略會產(chǎn)生影響。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論采購計劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答：采購計劃應(yīng)契合企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略決定采購方向和重點，如擴張戰(zhàn)略需大量物資采購，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要控制采購成本。采購計劃有效實施能支持企業(yè)戰(zhàn)略落地，增強戰(zhàn)略競爭力。2.怎樣提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性？答：收集多方面數(shù)據(jù)，如銷售、市場等信息，利于全面分析。采用多種預(yù)測方法組合，相互驗證。加強與銷售、生產(chǎn)等部門溝通，了解一線情況。還要持續(xù)跟蹤市場變化，及時調(diào)整預(yù)測結(jié)果。3.如何應(yīng)對采購計劃執(zhí)行過程中的風(fēng)險？答：提前識別風(fēng)險，制定應(yīng)對預(yù)案。如對市場價格波動，可采用套期保值等。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，降低違約風(fēng)險。建立預(yù)警機