版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE餐飲客用衛(wèi)生間管理制度一、總則1.目的為了確保餐飲場所客用衛(wèi)生間的清潔、衛(wèi)生、安全與舒適,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的使用環(huán)境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本餐飲公司旗下所有門店的客用衛(wèi)生間。3.基本原則遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以顧客滿意度為導(dǎo)向,持續(xù)提升衛(wèi)生間管理水平。二、衛(wèi)生間設(shè)施管理1.設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)客流量合理設(shè)置男女衛(wèi)生間的面積及坑位數(shù)量,確保滿足顧客需求。一般按照每[X]平方米營業(yè)面積設(shè)置[X]個坑位的標(biāo)準(zhǔn)配備。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備洗手池、水龍頭、烘手器或擦手紙、衛(wèi)生紙、垃圾桶、鏡子、洗手液、空氣清新設(shè)備等基本設(shè)施。洗手池應(yīng)采用感應(yīng)式或腳踏式水龍頭,烘手器應(yīng)運行正常且能快速烘干雙手。衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置無障礙設(shè)施,包括無障礙通道、無障礙廁位、扶手等,以滿足特殊顧客群體的需求。2.設(shè)施維護與更新定期對衛(wèi)生間設(shè)施進行檢查,確保設(shè)施完好無損。發(fā)現(xiàn)水龍頭漏水、烘手器故障、馬桶堵塞等問題應(yīng)及時報修,并記錄維修情況。根據(jù)使用情況和顧客反饋,適時對衛(wèi)生間設(shè)施進行更新和升級。例如,定期更換衛(wèi)生紙、洗手液的容器,更新破舊的鏡子、垃圾桶等。建立設(shè)施維護檔案,記錄設(shè)施的采購時間、維修情況、更換記錄等信息,以便于管理和追溯。三、清潔衛(wèi)生管理1.清潔頻率與標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間應(yīng)在營業(yè)期間定時進行清潔,高峰時段每[X]小時進行一次全面清潔,非高峰時段每[X]小時進行一次局部清潔。清潔標(biāo)準(zhǔn)包括:地面干凈無污漬、水漬,墻面無灰塵、污漬,洗手池、臺面清潔光亮,馬桶內(nèi)外清潔無異味、無污漬殘留,小便池清潔無尿垢,垃圾桶及時清理且無異味外溢,衛(wèi)生紙、擦手紙供應(yīng)充足,空氣清新無異味等。每日營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對衛(wèi)生間進行深度清潔,包括對地面、墻面、設(shè)施進行消毒,更換垃圾袋,補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。2.清潔流程與方法地面清潔:先用掃帚清掃地面垃圾,然后用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干地面。對于頑固污漬,可使用適量清潔劑進行擦拭。墻面清潔:使用干凈的抹布蘸取適量清潔劑擦拭墻面,去除灰塵和污漬。洗手池與臺面清潔:先用濕布擦拭洗手池和臺面,去除水漬和污漬,然后用干布擦干。定期使用消毒水對洗手池進行消毒。馬桶清潔:先沖水濕潤馬桶內(nèi)壁,然后倒入適量清潔劑,用馬桶刷仔細(xì)刷洗馬桶內(nèi)外,包括馬桶蓋、馬桶圈等部位,最后沖水沖洗干凈。小便池清潔:使用專用清潔劑噴灑在小便池內(nèi),用刷子刷洗去除尿垢,然后沖水沖洗干凈。垃圾桶清潔:及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,更換垃圾袋。定期使用消毒水對垃圾桶進行消毒。空氣清新:營業(yè)期間可使用空氣清新設(shè)備保持空氣清新,營業(yè)結(jié)束后可進行通風(fēng)換氣,必要時可使用空氣消毒劑進行空氣消毒。3.清潔人員管理清潔人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉衛(wèi)生間清潔流程和標(biāo)準(zhǔn),掌握正確的清潔方法和安全操作規(guī)范。為清潔人員配備必要的清潔工具和防護用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒水、手套、口罩等。建立清潔人員考核制度,定期對清潔人員的工作質(zhì)量進行檢查和評估,根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。四、衛(wèi)生消毒管理1.消毒頻率與方法衛(wèi)生間應(yīng)每日進行消毒,營業(yè)期間可對重點部位如馬桶、洗手池等進行定時消毒。消毒方法包括物理消毒和化學(xué)消毒。物理消毒可采用紫外線燈照射、高溫消毒等方式;化學(xué)消毒可使用含氯消毒劑、過氧乙酸等消毒劑按照規(guī)定的濃度和配比進行擦拭、噴灑或浸泡消毒。消毒過程應(yīng)做好記錄,包括消毒時間、消毒部位、消毒劑名稱及濃度、消毒人員等信息。2.消毒用品管理采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒用品,確保消毒效果和安全性。消毒用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間,分類存放,并有明顯的標(biāo)識。建立消毒用品領(lǐng)用制度,嚴(yán)格記錄消毒用品的領(lǐng)用數(shù)量、使用情況和剩余數(shù)量,定期盤點。3.衛(wèi)生檢測與報告定期委托專業(yè)的衛(wèi)生檢測機構(gòu)對衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進行檢測,包括空氣、水質(zhì)、微生物指標(biāo)等。對檢測結(jié)果進行分析和評估,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時采取措施進行整改,并將整改情況報告上級主管部門。五、安全管理1.防滑措施衛(wèi)生間地面應(yīng)采用防滑材料鋪設(shè),如防滑地磚等。在衛(wèi)生間門口、洗手池旁、馬桶周邊等易滑倒的區(qū)域設(shè)置防滑提示標(biāo)識。定期檢查地面防滑性能,如發(fā)現(xiàn)防滑效果下降,應(yīng)及時進行處理。2.水電安全衛(wèi)生間內(nèi)的電器設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期安排專業(yè)人員進行檢查和維護,確保無漏電、短路等安全隱患。水龍頭、水管等設(shè)施應(yīng)安裝牢固,無漏水現(xiàn)象,避免因漏水導(dǎo)致地面濕滑或引發(fā)其他安全問題。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的水電安全警示標(biāo)識,提醒顧客和員工注意安全。3.緊急情況處理制定衛(wèi)生間緊急情況應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、漏水、突發(fā)疾病等情況的應(yīng)對措施。在衛(wèi)生間內(nèi)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如滅火器、急救箱等,并確保設(shè)備完好有效。定期組織員工進行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對緊急情況的能力。六、用品管理1.用品配備標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生紙應(yīng)選用質(zhì)量合格、柔軟舒適的產(chǎn)品,確保供應(yīng)充足,每[X]小時檢查一次衛(wèi)生紙的存量,及時補充。擦手紙應(yīng)選用不易破損、吸水性強的產(chǎn)品,烘手器應(yīng)能正常運行且快速烘干雙手。洗手液應(yīng)選用溫和、無刺激的產(chǎn)品,保持洗手池旁的洗手液容器內(nèi)有足夠的洗手液。垃圾桶應(yīng)選用有蓋的垃圾桶,垃圾袋應(yīng)定期更換,確保垃圾桶無異味外溢。2.用品采購與驗收建立用品采購制度,選擇信譽良好的供應(yīng)商采購用品。采購的用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。對采購的用品進行嚴(yán)格驗收,檢查用品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求,確保無假冒偽劣產(chǎn)品。建立用品采購檔案,記錄采購日期、供應(yīng)商名稱、用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格等信息。3.用品存放與保管將用品存放在專門的儲物間或倉庫,分類存放,并有明顯的標(biāo)識。儲物間或倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免用品受潮、變質(zhì)。定期盤點用品庫存,及時清理過期或損壞的用品。七、人員培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容對員工進行衛(wèi)生間管理制度培訓(xùn),包括設(shè)施管理、清潔衛(wèi)生管理、衛(wèi)生消毒管理、安全管理、用品管理等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)衛(wèi)生間清潔流程和標(biāo)準(zhǔn),使員工掌握正確的清潔方法和操作規(guī)范。培訓(xùn)衛(wèi)生消毒知識,包括消毒劑的使用方法、消毒頻率、消毒記錄等。培訓(xùn)安全知識,如防滑措施、水電安全、緊急情況處理等。培訓(xùn)服務(wù)意識,要求員工能夠主動為顧客提供幫助,及時解決顧客在衛(wèi)生間遇到的問題。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進行授課,通過講解、演示、案例分析等方式進行培訓(xùn)?,F(xiàn)場實操培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場指導(dǎo),讓新員工在實際操作中掌握技能。在線學(xué)習(xí)平臺,提供相關(guān)的培訓(xùn)資料和視頻,供員工隨時學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。3.培訓(xùn)考核建立培訓(xùn)考核制度,對員工的培訓(xùn)效果進行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實際操作考核等??己撕细竦膯T工方可上崗,對考核不合格的員工進行補考或再次培訓(xùn),直至考核合格。將員工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入個人績效評估體系,激勵員工積極參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。八、顧客引導(dǎo)與服務(wù)1.引導(dǎo)標(biāo)識設(shè)置在餐廳內(nèi)設(shè)置明顯的衛(wèi)生間引導(dǎo)標(biāo)識,標(biāo)識應(yīng)清晰、易懂,指向衛(wèi)生間的方向。衛(wèi)生間門口應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)識,標(biāo)明衛(wèi)生間的使用對象(男、女)。2.服務(wù)人員職責(zé)服務(wù)人員應(yīng)主動引導(dǎo)顧客前往衛(wèi)生間,并告知顧客衛(wèi)生間的位置和使用注意事項。當(dāng)顧客在衛(wèi)生間遇到問題時,如設(shè)施故障、用品不足等,服務(wù)人員應(yīng)及時提供幫助和解決問題。關(guān)注衛(wèi)生間的使用情況,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不佳或顧客有特殊需求,應(yīng)及時通知清潔人員進行處理。3.顧客反饋處理設(shè)立顧客意見箱或通過線上渠道收集顧客對衛(wèi)生間的反饋意見。對顧客反饋的問題進行及時處理和回復(fù),記錄處理結(jié)果,并跟蹤顧客滿意度。根據(jù)顧客反饋,不斷改進衛(wèi)生間的管理和服務(wù)水平。九、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機制建立衛(wèi)生間管理監(jiān)督小組,由餐廳經(jīng)理、主管和清潔人員代表組成,定期對衛(wèi)生間的管理情況進行檢查。監(jiān)督小組應(yīng)按照衛(wèi)生間管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則進行檢查,記錄檢查結(jié)果,并及時反饋給相關(guān)責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任人限期整改,并跟蹤整改情況。2.顧客監(jiān)督與評價通過設(shè)置意見箱、在線評價平臺等方式,鼓勵顧客對衛(wèi)生間的管理和服務(wù)進行監(jiān)督和評價。對顧客的評價進行分析和總結(jié),將顧客滿意度納入餐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衡水健康科技職業(yè)學(xué)院《機器人與人工智能基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《地質(zhì)工程專業(yè)英語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中央戲劇學(xué)院《機器人傳感器及其應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)《輿情監(jiān)測與危機應(yīng)對》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄭州工商學(xué)院《地球信息科學(xué)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河北師范大學(xué)匯華學(xué)院《地學(xué)信息三維可視化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 閩南科技學(xué)院《動物醫(yī)學(xué)概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2026浙江臺州市公路與運輸管理中心招聘編制外合同工1人備考題庫含答案詳解
- 2026磨憨開發(fā)投資有限責(zé)任公司市場化選聘高級管理人員2人備考題庫(云南)及答案詳解(易錯題)
- 2026重慶九龍坡區(qū)石新路小學(xué)教師招聘2人備考題庫及參考答案詳解一套
- 7.1《集體生活成就我》課件 2025-2026道德與法治七年級上冊 統(tǒng)編版
- 瓦斯發(fā)電安全規(guī)程培訓(xùn)課件
- 私有云入門課件
- 財政評審廉政管理辦法
- 公司人員服從管理制度
- 演出單位薪酬管理制度
- 企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑規(guī)劃及實施方案設(shè)計
- DB32T 1712-2011 水利工程鑄鐵閘門設(shè)計制造安裝驗收規(guī)范
- 百度人才特質(zhì)在線測評題
- DL∕T 5142-2012 火力發(fā)電廠除灰設(shè)計技術(shù)規(guī)程
- 2024年水合肼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:水合肼市場需求量約為11.47萬噸
評論
0/150
提交評論