PAGE車間衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則1.目的為加強車間衛(wèi)生區(qū)管理，創(chuàng)造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有衛(wèi)生區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)、通道、儲物區(qū)、休息區(qū)等。3.職責分工車間主任：全面負責車間衛(wèi)生區(qū)管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。各班組組長：負責本班組衛(wèi)生區(qū)的日常清潔、維護及監(jiān)督工作，確保各項衛(wèi)生要求落實到位。全體員工：嚴格遵守本制度，積極參與衛(wèi)生區(qū)的清潔與維護工作，保持個人工作區(qū)域及公共衛(wèi)生區(qū)的整潔。二、衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)地面：保持清潔，無雜物、油污、水漬，定期進行清掃和拖地，每周至少進行一次深度清潔。設(shè)備表面：無灰塵、油污，定期擦拭保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物堆積。工作臺面：物品擺放整齊，工具、材料分類存放，保持臺面清潔，每班工作結(jié)束后清理干凈。生產(chǎn)線上的產(chǎn)品及半成品：擺放有序，不得隨意堆放，防止污染。2.設(shè)備區(qū)設(shè)備外觀：保持清潔，定期擦拭，無灰塵、油污、銹跡。設(shè)備內(nèi)部：按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，定期進行清理，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周邊：地面干凈，無雜物、油污，通道暢通無阻。3.通道地面清潔，無雜物、垃圾，保持通道暢通。通道兩側(cè)的墻壁、門窗：無灰塵、污漬，定期進行清潔。4.儲物區(qū)貨架及儲物箱：擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。儲物區(qū)地面：保持清潔，無散落貨物、垃圾。定期清理儲物區(qū)，確保貨物存儲安全，防止變質(zhì)、損壞。5.休息區(qū)桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔無污漬。地面干凈，無垃圾、雜物。休息區(qū)內(nèi)的垃圾桶及時清理，保持環(huán)境整潔。三、清潔頻次1.日常清潔各班組員工在每班工作開始前和結(jié)束后，對本班組負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃，清理雜物、垃圾，擦拭設(shè)備及工作臺面等。車間保潔人員每天定時對公共區(qū)域，如通道、樓梯間等進行清掃和拖地。2.定期清潔每周五下午為車間全面清潔日，全體員工參與車間衛(wèi)生大掃除。對車間各個區(qū)域進行深度清潔，包括設(shè)備的徹底擦拭、地面的全面清洗、儲物區(qū)的貨物整理等。每月末對車間衛(wèi)生區(qū)進行一次全面檢查和評估，針對存在的問題及時進行整改。3.特殊清潔在生產(chǎn)過程中，如發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障導致油污等污染情況，相關(guān)責任人應立即組織清理，確保衛(wèi)生區(qū)恢復清潔。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求或季節(jié)變化等特殊情況，適時增加清潔頻次或進行專項清潔工作。四、清潔流程與方法1.地面清潔首先清掃地面上的雜物、垃圾，將其集中收集到垃圾袋中。對于油污較重的地面，使用適量的清潔劑，用拖把或清潔工具進行擦拭，然后用清水沖洗干凈。最后用干凈的拖把將地面拖干，確保地面無積水。2.設(shè)備清潔關(guān)閉設(shè)備電源，確保清潔過程安全。使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ?，擦拭設(shè)備表面的灰塵、油污等。對于一些難以清潔的部位，可以使用適當?shù)那鍧崉?，但要注意避免清潔劑進入設(shè)備內(nèi)部。清潔完畢后，檢查設(shè)備外觀是否清潔干凈，設(shè)備周邊是否無雜物殘留。3.工作臺面清潔將工作臺上的物品分類整理，暫時不需要的物品放置到指定區(qū)域。使用濕布擦拭工作臺面，去除灰塵、污漬等。清理完畢后，將物品按照規(guī)定擺放整齊，保持臺面整潔。4.儲物區(qū)清潔先對貨架及儲物箱進行整理，將貨物擺放整齊，清理散落的貨物。擦拭貨架及儲物箱表面，去除灰塵。將儲物區(qū)地面清掃干凈，并檢查垃圾桶是否需要清理。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任每天不定時對車間衛(wèi)生區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各班組組長每天對本班組衛(wèi)生區(qū)進行自查，確保清潔工作落實到位。每周五下午車間全面清潔后，由車間主任組織相關(guān)人員進行集中檢查，對車間各個衛(wèi)生區(qū)域進行詳細評估。2.檢查標準嚴格按照本制度規(guī)定衛(wèi)生標準進行檢查，重點檢查地面清潔情況、設(shè)備衛(wèi)生狀況、物品擺放秩序、通道暢通情況等。3.考核辦法對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄并通知相關(guān)責任人限期整改。如未按時整改，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。每月對各班組衛(wèi)生區(qū)管理情況進行綜合考核，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。衛(wèi)生管理優(yōu)秀的班組給予獎勵，衛(wèi)生不達標的班組進行相應處罰。員工個人衛(wèi)生習慣及對衛(wèi)生區(qū)維護情況納入個人績效考核內(nèi)容，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表揚和獎勵，違反制度的員工進行批評教育和處罰。六．廢棄物處理1.分類收集在車間內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾和一般垃圾。員工應將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照類別進行分類投放，嚴禁混裝。2.存放要求垃圾桶應放置在指定位置，擺放整齊，保持周邊環(huán)境清潔。定期清理垃圾桶，防止垃圾外溢和異味產(chǎn)生。3.處理流程可回收物由專人定期收集，統(tǒng)一交至公司指定的回收處理點進行處理。有害垃圾如廢電池、廢化學品等，按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求，交由有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行處理。一般垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。七、防護措施與安全注意事項1.防護措施在進行清潔工作時，員工應佩戴必要的防護用品，如手套、口罩等，防止清潔劑、灰塵等對身體造成傷害。對于接觸化學品、油污等可能對皮膚有刺激的物質(zhì)，應穿戴相應的防護服。2.安全注意事項清潔設(shè)備在使用前應檢查是否正常，確保安全運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應及時報修，嚴禁私自拆卸或維修。在清潔高處區(qū)域時，應使用合格的登高設(shè)備，并確保有專人監(jiān)護，防止發(fā)生墜落事故。清潔過程中如涉及電氣設(shè)備，必須先切斷電源，待確認安全后方可進行操作，防止觸電事故。八、培訓與宣傳1.培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生區(qū)管理培訓，培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、考核制度等，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。新員工入職時，應進行專門的衛(wèi)生區(qū)管理培訓，使其熟悉本制度要求和工作規(guī)范。2.宣傳在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。通過車間會議、宣傳