版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE動車組清潔衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)動車組清潔衛(wèi)生管理,確保動車組內(nèi)部環(huán)境整潔、舒適,保障旅客的健康與安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司運(yùn)營的所有動車組列車,包括不同型號、不同運(yùn)行線路的動車組。(三)基本原則1.堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,通過定期清潔、日常維護(hù)等措施,有效預(yù)防和控制動車組內(nèi)部衛(wèi)生問題。2.遵循“全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則,對動車組的各個部位進(jìn)行全面清潔,同時針對旅客易接觸、易污染的區(qū)域重點(diǎn)加強(qiáng)清潔力度。3.嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及鐵路行業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保清潔衛(wèi)生工作合法合規(guī)。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)車體外觀1.車體表面無明顯污漬、灰塵,保持光潔如新。2.車窗玻璃干凈透明,無污漬、水漬,確保良好的視野。3.車身標(biāo)識清晰,無褪色、損壞現(xiàn)象。(二)客室1.地面清潔無雜物、無痰跡,地毯保持干凈、無異味,定期進(jìn)行深度清潔和消毒。2.座椅及扶手干凈整潔,無污漬、破損;頭枕、靠墊定期清洗更換,保持衛(wèi)生。3.行李架、小桌板等設(shè)施表面清潔,無灰塵、污漬,功能完好。4.客室通風(fēng)良好,空氣清新,定期進(jìn)行空氣凈化處理。(三)衛(wèi)生間1.便器清潔無污垢、無異味,定期進(jìn)行消毒處理,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.洗手池、水龍頭干凈無水漬,排水暢通;洗手液、衛(wèi)生紙等用品配備齊全且擺放整齊。3.衛(wèi)生間墻壁、隔斷清潔,無污漬、無霉菌;通風(fēng)良好,保持空氣清新。(四)餐飲區(qū)1.餐桌、吧臺等表面清潔,無食物殘渣、污漬;餐具擺放整齊,定期清洗消毒。2.食品儲存區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,食品分類存放,無過期、變質(zhì)現(xiàn)象。3.餐飲設(shè)備清潔,運(yùn)行正常,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。(五)乘務(wù)員室1.桌面、文件柜等物品擺放整齊,表面清潔無灰塵。2.床鋪整理規(guī)范,臥具干凈整潔,定期更換清洗。3.室內(nèi)環(huán)境整潔,通風(fēng)良好,保持良好的工作氛圍。三、清潔衛(wèi)生流程(一)入庫清潔1.動車組入庫后,首先進(jìn)行全面的外觀檢查,記錄車體表面的污漬、損壞等情況。2.按照從上到下、從左到右的順序,依次對車體外觀進(jìn)行清潔,包括車窗、車身等部位。3.打開車門,對客室地面、座椅、行李架等進(jìn)行初步清掃,清除明顯的雜物和灰塵。4.進(jìn)入衛(wèi)生間,對便器、洗手池等進(jìn)行深度清潔,消毒殺菌,更換衛(wèi)生紙等用品。5.對餐飲區(qū)的餐桌、吧臺、食品儲存區(qū)域等進(jìn)行清潔整理,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。6.最后對乘務(wù)員室進(jìn)行清潔,整理物品,更換臥具。(二)折返站清潔1.在折返站停留期間,對客室進(jìn)行再次清掃,重點(diǎn)清理旅客遺留的垃圾和污漬。2.檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況,及時補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品,對便器等進(jìn)行再次消毒。3.對餐飲區(qū)進(jìn)行簡單清潔,整理餐具,補(bǔ)充食品。4.對乘務(wù)員室進(jìn)行整理,保持整潔有序。(三)途中清潔1.乘務(wù)人員在列車運(yùn)行途中,隨時關(guān)注客室衛(wèi)生情況,及時清理旅客丟棄的垃圾。2.對衛(wèi)生間進(jìn)行巡回檢查,及時清理便器堵塞等問題,保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。3.根據(jù)旅客需求,及時補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。四、清潔衛(wèi)生人員職責(zé)(一)清潔人員1.嚴(yán)格按照清潔衛(wèi)生流程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成動車組各部位的清潔工作,確保清潔質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)清潔工具和用品的保管、使用,定期檢查工具的完好情況,及時更換損壞的工具。3.配合列車長和其他乘務(wù)人員,做好突發(fā)衛(wèi)生問題的處理工作。(二)列車長1.負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況,定期對動車組的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估。2.協(xié)調(diào)解決清潔衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題,確保清潔工作順利進(jìn)行。3.對清潔人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價,提出獎懲建議。(三)隨車機(jī)械師1.協(xié)助清潔人員對動車組的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對清潔過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時進(jìn)行處理,保障清潔工作的連續(xù)性。五、清潔衛(wèi)生用品管理(一)采購1.清潔衛(wèi)生用品的采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,選擇質(zhì)量可靠、符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。2.建立清潔衛(wèi)生用品供應(yīng)商檔案,對供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和管理。(二)儲存1.設(shè)立專門的清潔衛(wèi)生用品儲存?zhèn)}庫,保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。2.清潔衛(wèi)生用品應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,避免混淆和變質(zhì)。3.定期對庫存用品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。(三)使用1.清潔人員應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔衛(wèi)生用品,避免浪費(fèi)。2.對使用后的用品包裝等應(yīng)妥善處理,避免環(huán)境污染。六、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.列車長應(yīng)每日對動車組的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄。2.公司定期組織對動車組清潔衛(wèi)生工作的專項檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報。3.設(shè)立旅客投訴渠道,及時處理旅客對清潔衛(wèi)生問題的投訴和建議。(二)考核1.建立清潔衛(wèi)生工作考核機(jī)制,對清潔人員、列車長等相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括清潔質(zhì)量、工作態(tài)度、執(zhí)行制度情況等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵,對不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行批評教育、責(zé)令整改或相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與教育(一)清潔人員培訓(xùn)1.定期組織清潔人員參加清潔衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn),提高清潔人員的業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識、工具使用等方面。3.通過培訓(xùn),使清潔人員熟悉并掌握各項清潔衛(wèi)生工作要求,確保清潔質(zhì)量。(二)全體乘務(wù)人員教育1.對全體乘務(wù)人員進(jìn)行清潔衛(wèi)生意識教育,使其認(rèn)識到清潔衛(wèi)生工作的重要性。2.組織學(xué)習(xí)清潔衛(wèi)生管理制度,明確各自在清潔衛(wèi)生工作中的職責(zé)和義務(wù)。3.鼓勵乘務(wù)人員積極參與清潔衛(wèi)生工作,共同維護(hù)動車組的整潔環(huán)境。八、應(yīng)急處理(一)突發(fā)衛(wèi)生事件1.當(dāng)動車組內(nèi)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、食物中毒等,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.迅速采取隔離、消毒、救治等措施,防止事件的擴(kuò)散和蔓延。3.及時向上級主管部門報告事件情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。(二)其他緊急情況1.針對其他可能影響清潔衛(wèi)生的緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)性肝病的早期篩查與預(yù)警模型
- 2026年化學(xué)工程現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)發(fā)展趨勢與實(shí)踐題目
- 上海2025年上海博物館招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 職業(yè)性精神障礙的應(yīng)急干預(yù)與精神科多學(xué)科協(xié)作
- 2026年電子商務(wù)運(yùn)營及網(wǎng)絡(luò)營銷策略模擬題
- 2026年安全生產(chǎn)與管理能力提升課程題目
- 職業(yè)性眼病與營養(yǎng)因素的相關(guān)性研究
- 2026年綠色建材市場發(fā)展趨勢考核測試
- 公司上班打卡制度
- 2026年電氣工程設(shè)計與施工規(guī)范認(rèn)證題目
- 全民健身園項目運(yùn)營管理方案
- 2025年松脂市場調(diào)查報告
- GB/T 10454-2025包裝非危險貨物用柔性中型散裝容器
- pvc地膠施工方案
- (正式版)DB15∕T 3227-2023 《集中供熱單位產(chǎn)品能耗限額》
- 蘇教版數(shù)學(xué)三年級上冊備課計劃
- 大采高綜采工作面操作規(guī)程
- 保密車間出入管理制度
- 鐵路勞動安全 課件 第四章 機(jī)務(wù)勞動安全
- 脊柱與四肢檢查課件
- 2024年河北省供銷合作總社招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論