PAGE門窗廠清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強門窗廠清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于門窗廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共通道等場所的清潔衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工設(shè)立清潔衛(wèi)生管理小組，由廠長擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)門窗廠清潔衛(wèi)生管理工作，制定工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查和評估。各車間、部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，明確專人負(fù)責(zé)日常清潔任務(wù)，確保責(zé)任落實到人。清潔衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面清潔無雜物、無油污、無水漬，保持干凈整潔。每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行水洗。門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。每周至少擦拭一次，確保視線清晰。設(shè)備表面清潔無灰塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周圍保持整潔，無雜物堆積。工作臺面整潔，工具擺放整齊有序。工作完成后及時清理臺面，歸位工具。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰。按照規(guī)定區(qū)域存放，不得隨意堆放。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保正常運行。2.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，保持干凈整潔。每天上班前進(jìn)行簡單整理，下班后清理桌面。地面清潔無垃圾、無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵。每周進(jìn)行擦拭。公共區(qū)域如走廊、樓梯等保持干凈，無雜物堆積。定期進(jìn)行清掃和拖地。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出。每天至少清理一次，更換垃圾袋。3.倉庫貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。定期整理貨架，確保貨物存放有序。地面清潔無雜物、無灰塵，保持干燥。每天進(jìn)行清掃，防止貨物受潮。門窗關(guān)閉完好，通風(fēng)良好。定期檢查門窗，防止雨水、灰塵進(jìn)入倉庫。庫存貨物定期盤點，清理積壓和過期物品。保持倉庫貨物數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。4.公共通道地面清潔平整，無障礙物。每天進(jìn)行清掃，確保通道暢通。墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行清掃和擦拭。消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持清潔，無損壞。定期檢查，確保正常使用。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程各區(qū)域清潔人員在上班前對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行初步清掃，清理地面雜物、垃圾等。使用濕布擦拭桌面、門窗、設(shè)備等表面，去除灰塵和污漬。清理垃圾桶，更換垃圾袋。檢查清潔工具是否完好，如有損壞及時更換。將清潔工具整齊擺放于指定位置。2.定期清潔流程每周五下午為門窗廠定期清潔日，各區(qū)域清潔人員按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清潔。生產(chǎn)車間：對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，清理地面油污，擦拭門窗玻璃，整理原材料和成品堆放區(qū)域。辦公區(qū)域：擦拭文件柜、電腦等辦公用品，清潔地面和公共區(qū)域，檢查垃圾桶并更換垃圾袋。倉庫：整理貨架，清掃地面和貨架底部，檢查門窗密封情況。公共通道：清掃墻壁、天花板，擦拭消防設(shè)施和安全標(biāo)識。定期清潔完成后，清潔衛(wèi)生管理小組進(jìn)行檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)之處及時通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式清潔衛(wèi)生管理小組定期對門窗廠各區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周至少一次。各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設(shè)立員工監(jiān)督機制，鼓勵員工對清潔衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。2.檢查內(nèi)容按照清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域地面、門窗、設(shè)備、辦公用品、貨架、公共通道等進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查清潔工具的擺放是否整齊，清潔記錄是否完整。檢查垃圾桶清理情況，是否有垃圾溢出。3.考核標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行考核評分，滿分100分。90100分為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的部門，給予一定獎勵，如獎金、榮譽證書等?？己瞬缓细竦牟块T，責(zé)令限期整改，對整改不力的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育或處罰。五、清潔衛(wèi)生培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象門窗廠全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和流程，使員工明確各區(qū)域的清潔要求和操作方法。清潔工具的正確使用和維護，延長工具使用壽命。環(huán)保意識教育，倡導(dǎo)綠色清潔，減少化學(xué)清潔劑的使用。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和演示。在車間、辦公區(qū)域張貼清潔衛(wèi)生操作指南，方便員工隨時查閱?，F(xiàn)場實操培訓(xùn)，由清潔人員指導(dǎo)新員工進(jìn)行實際操作，確保掌握清潔技能。六、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購根據(jù)門窗廠清潔衛(wèi)生工作需要，由清潔衛(wèi)生管理小組制定清潔用品采購計劃，報廠長審批后統(tǒng)一采購。采購的清潔用品應(yīng)符合環(huán)保要求，質(zhì)量合格。2.儲存設(shè)立清潔用品專用倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)。清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，防止混淆和變質(zhì)。3.發(fā)放清潔人員根據(jù)工作需要，填寫清潔用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員做好發(fā)放記錄，定期盤點庫存。七、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生化學(xué)品泄漏、油污大面積污染等突發(fā)污染事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。迅速組織人員疏散，避免人員接觸污染物質(zhì)。采取相應(yīng)的清理措施，如使用吸附材料、清潔劑等進(jìn)行清理。對污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生。及時向上級報告事件處理情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。2.自然災(zāi)害后遭遇自然災(zāi)害如暴雨、地震等后，門窗廠應(yīng)及時組織人員對受損區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。檢查門窗、屋頂?shù)仍O(shè)施是否損壞，如有損壞