PAGE檢查衛(wèi)生考評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本檢查衛(wèi)生考評(píng)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域進(jìn)行全面檢查與考評(píng)。2.客觀公正原則：考評(píng)過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果客觀、公正。3.獎(jiǎng)懲分明原則：根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無滿溢現(xiàn)象，周圍地面保持清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無污垢。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無產(chǎn)品積壓、散落。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期進(jìn)行深度清潔。4.墻壁與天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理濾網(wǎng)及風(fēng)道，保證通風(fēng)良好。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵，照明設(shè)施正常。2.樓梯：踏步清潔，扶手擦拭干凈，無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)定期清理，周圍無垃圾。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立公司衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門抽調(diào)的員工代表。（二）檢查人員職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。審核檢查結(jié)果，決定獎(jiǎng)懲措施。2.成員職責(zé)按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查。如實(shí)記錄檢查情況，填寫檢查記錄表格。及時(shí)反饋檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行整改。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：各部門每日自行安排人員對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。2.定期檢查：公司衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部門可根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查。（二）檢查方式1.實(shí)地查看：檢查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)，查看衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.查閱記錄：檢查各部門日常衛(wèi)生檢查記錄，核實(shí)是否認(rèn)真執(zhí)行。五、考評(píng)內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）考評(píng)內(nèi)容1.衛(wèi)生狀況：依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查各區(qū)域的清潔程度、物品擺放等情況。2.執(zhí)行情況：查看各部門對(duì)衛(wèi)生制度的執(zhí)行力度，是否按時(shí)進(jìn)行清掃、整理等。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，其中衛(wèi)生狀況占80分，執(zhí)行情況占20分。2.衛(wèi)生狀況評(píng)分細(xì)則完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何瑕疵，得7080分。基本符合標(biāo)準(zhǔn)，但存在少量輕微問題，得6069分。部分區(qū)域不符合標(biāo)準(zhǔn)，問題較為明顯，得4059分。大部分區(qū)域不符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生狀況較差，得40分以下。3.執(zhí)行情況評(píng)分細(xì)則嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，記錄完整、準(zhǔn)確，得1620分。執(zhí)行基本到位，但存在個(gè)別記錄不完整或執(zhí)行稍有偏差，得1115分。執(zhí)行力度不夠，記錄不規(guī)范或存在較多未執(zhí)行情況，得610分。對(duì)衛(wèi)生制度執(zhí)行不力，多次出現(xiàn)違規(guī)情況，得6分以下。六、考評(píng)結(jié)果處理（一）結(jié)果公示每次檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)整理考評(píng)結(jié)果，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（二）整改通知對(duì)考評(píng)結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知，明確指出存在的問題及整改要求，整改期限為[X]個(gè)工作日。（三）復(fù)查整改期限結(jié)束后，檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。如仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將進(jìn)一步加大處罰力度。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。年度衛(wèi)生考評(píng)成績(jī)排名前三的部門，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人可優(yōu)先晉升。2.處罰首次考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。多次不達(dá)標(biāo)的部門，部門負(fù)責(zé)人將被誡勉談話，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整或經(jīng)濟(jì)處罰。七、附則（一）解釋權(quán)本