PAGE小公司打掃衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本小公司打掃衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等相關場所。（三）基本原則1.誰使用，誰負責原則。各部門、各崗位員工對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責。2.定期打掃與隨時保持相結(jié)合原則。規(guī)定固定的打掃時間，并要求員工在日常工作中隨時保持環(huán)境整潔。3.監(jiān)督與考核原則。設立監(jiān)督機制，對打掃衛(wèi)生情況進行檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備等，由各部門員工自行負責日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、會議室等，由行政部門安排專人定期打掃。（二）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：包括洗手臺、便器、地面、墻面等，由保潔人員負責定時清潔和隨時保潔。2.茶水間：包括飲水機、桌椅、垃圾桶等，使用人員在使用后應及時清理，保潔人員定期全面打掃。3.公司大門及周邊區(qū)域：由保潔人員負責清掃，保持門前整潔無雜物。三、打掃標準及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面：每日清掃，拖洗干凈，無紙屑、雜物、腳印，定期進行深度清潔，去除頑固污漬。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.電腦設備：顯示屏、主機、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期清理灰塵。5.文件柜：表面無灰塵，柜內(nèi)文件分類擺放整齊。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，無垃圾、水漬，扶手擦拭干凈。墻面無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。會議結(jié)束后及時清理茶杯、文件等雜物。3.衛(wèi)生間洗手臺臺面、水龍頭無污漬，下水通暢。便器內(nèi)外清潔，無異味，定期消毒。地面干燥，無積水，墻面、隔斷無污漬。4.茶水間飲水機外觀清潔，及時清理水垢，周邊地面無積水、污漬。桌椅擺放整齊，垃圾桶及時清理。四、打掃時間安排（一）日常打掃1.各部門員工每天上班前應打掃本部門辦公室衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。2.保潔人員每天定時對公共區(qū)域進行打掃，具體時間為：上午[X]點、下午[X]點。（二）定期大掃除每周[X]下午下班后，全體員工參與公司大掃除，對辦公區(qū)域和公共區(qū)域進行全面清潔。大掃除內(nèi)容包括：1.徹底清掃地面、墻面、天花板等。2.深度清潔門窗、玻璃。3.清理文件柜、抽屜等內(nèi)部雜物并擦拭干凈。4.對衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進行全面消毒。五、衛(wèi)生打掃流程（一）準備工作打掃人員應提前準備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等，并確保工具完好可用。（二）清掃順序按照由上至下、由里至外的順序進行清掃。先清理桌面、文件柜等高處物品，再清掃地面，最后清理門窗、墻面等。（三）具體操作1.地面清掃：使用掃帚將垃圾、雜物清掃至簸箕，倒入垃圾桶。對于污漬較重的地方，先用清潔劑噴灑，再用拖把拖洗干凈。2.桌面清潔：用干凈的抹布擦拭桌面，去除灰塵、污漬，整理文件和辦公用品。3.門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃表面，再用干布擦干，使玻璃明亮；用抹布擦拭窗框、窗臺。4.衛(wèi)生間清潔：按照先便器、再洗手臺、最后地面的順序進行清潔。便器使用專用清潔劑消毒，洗手臺用清潔劑擦拭后用清水沖洗干凈，地面拖洗干凈并保持干燥。5.茶水間清潔：清理飲水機周邊雜物，擦拭飲水機，清理桌椅和垃圾桶。（四）收尾工作打掃完畢后，將清潔工具整理歸位，關好門窗，檢查打掃效果，確保無遺漏、無污漬。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.設立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門推選一名員工為成員。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對公司衛(wèi)生情況進行檢查，檢查時間為每周[X]上午。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域衛(wèi)生是否符合打掃標準。2.公共區(qū)域衛(wèi)生是否按時打掃，打掃質(zhì)量是否達標。3.衛(wèi)生工具是否擺放整齊，是否完好可用。（三）檢查結(jié)果處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督小組應及時記錄，并通知相關責任人限期整改。2.對整改不力的部門或個人，進行通報批評，并納入績效考核。七、考核與獎懲（一）考核方式1.衛(wèi)生監(jiān)督小組的檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。2.設立衛(wèi)生考核評分表（見附件），對各部門衛(wèi)生情況進行量化評分。（二）考核周期每月進行一次衛(wèi)生考核，考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤。（三）獎勵措施1.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核排名第一的部門，給予部門全體員工[X]元的獎勵。2.在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。（四）懲罰措施1.當月衛(wèi)生考核排名末位的部門，扣除部門負責人當月績效獎金的[X]%，部門員工每人扣除當月績效獎金的[X]%。2.對于多次違反衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生情況嚴重不達標的部門或個人，給予警告處分，并責令限期整改；整改后仍不合格的，予以辭退。八、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生打掃培訓，提高員工的打掃技能和衛(wèi)生意識。2.培訓內(nèi)容包括打掃標準、流程、工具使用方法、清潔劑的正確使用等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠