PAGE衛(wèi)生室設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生室設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效益，保障醫(yī)療工作順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生室所有設(shè)備的管理，包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、急救設(shè)備、輔助檢查設(shè)備等。3.管理原則遵循科學(xué)管理、合理配置、安全使用、定期維護、及時更新的原則，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)療服務(wù)需求。二、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備現(xiàn)狀及使用情況，由各科室提出設(shè)備采購申請，經(jīng)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人審核后，報上級主管部門批準(zhǔn)，制定年度設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購人員應(yīng)通過多種渠道收集供應(yīng)商信息，進行綜合評估，選擇合適的供應(yīng)商進行采購。3.采購合同與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，確保采購工作順利進行。4.驗收要求設(shè)備到貨后，由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、設(shè)備入庫與存儲1.入庫管理設(shè)備驗收合格后，由專人負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期等信息。入庫單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)留存?zhèn)}庫，一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交采購部門。2.存儲要求根據(jù)設(shè)備的性能特點和存儲要求，設(shè)置專門的設(shè)備倉庫，分類存放設(shè)備。設(shè)備應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。對于貴重設(shè)備、精密設(shè)備、易燃易爆設(shè)備等，應(yīng)采取特殊的存儲措施，確保設(shè)備安全。3.庫存盤點定期對設(shè)備庫存進行盤點，確保賬實相符。盤點工作由倉庫管理人員負(fù)責(zé)，衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行監(jiān)督。盤點結(jié)束后，填寫盤點報告，對盤盈、盤虧情況進行分析和處理。四、設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，由設(shè)備管理人員或廠家技術(shù)人員對使用人員進行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、注意事項等。培訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)進行考核，合格后方可獨立操作設(shè)備。2.操作規(guī)程根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作要點、安全注意事項等。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員隨時查閱。3.使用記錄使用人員在操作設(shè)備過程中，應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，包括設(shè)備名稱、使用日期、使用時間、操作人員等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.安全使用使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，報告設(shè)備管理人員進行檢查和維修。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。五）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用壽命，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、電氣系統(tǒng)檢查等項目。2.日常維護使用人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常維護工作，如清潔設(shè)備表面、檢查設(shè)備運行狀態(tài)、及時更換耗材等。設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.定期保養(yǎng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行全面保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或廠家售后服務(wù)人員進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。保養(yǎng)結(jié)束后，填寫保養(yǎng)記錄，注明保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等信息。4.維修管理設(shè)備發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理人員，由設(shè)備管理人員組織維修人員進行維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備故障原因，制定維修方案，及時排除故障。維修結(jié)束后，填寫維修記錄，注明維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)及時向上級主管部門報告。六、設(shè)備報廢與處置1.報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：（1）已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足醫(yī)療工作需要的；（2）因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；（3）設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，維修成本過高，無維修價值的；（4）國家規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.報廢申請由使用科室提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置日期、報廢原因等信息。經(jīng)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人審核后，報上級主管部門批準(zhǔn)。3.報廢鑒定上級主管部門批準(zhǔn)報廢申請后，組織相關(guān)人員對擬報廢設(shè)備進行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報廢條件。鑒定合格后，辦理報廢手續(xù)。4.報廢處置報廢設(shè)備由衛(wèi)生室統(tǒng)一處置，可采取報廢拍賣、報廢回收等方式進行。處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保資產(chǎn)安全。處置收入應(yīng)及時上繳財務(wù)部門。七、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、驗收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請表等。設(shè)備檔案應(yīng)一式兩份，一份由衛(wèi)生室檔案室保存，一份由設(shè)備管理人員保存。2.檔案管理設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查找和使用。定期對設(shè)備檔案進行檢查和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。八、設(shè)備信息化管理1.信息化系統(tǒng)建設(shè)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、保養(yǎng)直至報廢處置等全過程的信息化管理。信息化系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息查詢、統(tǒng)計分析、預(yù)警提醒等功能。2.數(shù)據(jù)錄入與維護設(shè)備管理人員應(yīng)及時將設(shè)備的相關(guān)信息錄入信息化系統(tǒng)，并定期進行維護和更新，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。3.信息化應(yīng)用通過信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備資源的合理配置和共享，提高設(shè)備管理效率和決策科學(xué)性。同時，利用系統(tǒng)的統(tǒng)計分析功能，對設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、維修情況等進行分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人定期對設(shè)備管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、保養(yǎng)、報廢處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，督促相關(guān)人員進行整改。2.考核評價建立設(shè)備管理考核評價機制，對設(shè)備管理人員和使用人員的工作進行考核評價?？己?/p>