裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁上海視覺藝術(shù)學(xué)院《質(zhì)量成本管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.002、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對3、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元4、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購普通股1600萬股。2022年度凈利潤5000萬元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.275、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元6、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動(dòng)成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%7、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.700B.900C.500D.8008、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案9、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元10、某公司年初未分配利潤為借方余額900萬元，本年凈利潤為700萬元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬元。A.70B.40C.115D.011、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長短12、某企業(yè)對一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元，已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.900C.700D.60013、企業(yè)購入股票作為交易性金融資產(chǎn)，支付的價(jià)款中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.交易性金融資產(chǎn)B.應(yīng)收股利C.投資收益D.其他貨幣資金14、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.600D.75015、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，間接費(fèi)用的分配方法會(huì)影響成本的準(zhǔn)確性。請?jiān)敿?xì)說明常見的間接費(fèi)用分配方法（如按直接人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配、按產(chǎn)量分配等）的計(jì)算原理和適用條件，并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的分配方法。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，有哪些主要的成本核算方法（如品種法、分批法、分步法等）？請?jiān)敿?xì)闡述每種方法的適用范圍、核算特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，并說明企業(yè)如何根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需求選擇合適的成本核算方法。3、（本題5分）企業(yè)收到政府補(bǔ)助時(shí)，應(yīng)如何判斷是與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助還是與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助？兩種類型的政府補(bǔ)助在會(huì)計(jì)處理上有什么不同？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本分配方法，分析直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法等成本分配方法的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及如何進(jìn)行合理的成本分配。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的約當(dāng)產(chǎn)量法，分析約當(dāng)產(chǎn)量法的原理、計(jì)算方法和適用范圍，以及如何運(yùn)用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行成本核算和管理。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的綜合分析方法。分析綜合分析方法的應(yīng)用場景和步驟，說明如何通過綜合分析全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4、（本題5分）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，財(cái)務(wù)管理職能也在發(fā)生變化。請?jiān)敿?xì)論述數(shù)字化如何推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的核算型向決策支持型和價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，以及財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何提升自身能力以適應(yīng)這一變革。5、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度建設(shè)是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。請全面論述內(nèi)部控制的目標(biāo)、要素和建立健全內(nèi)部控制制度的方法，并分析如何通過有效的內(nèi)部控制活動(dòng)規(guī)范財(cái)務(wù)行為和防止財(cái)務(wù)舞弊。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）O公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善，面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。請分析O公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源，并構(gòu)建一套完善的財(cái)