服裝設計與工程服裝港服裝設計實習報告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在服裝港從事服裝設計助理工作。核心工作成果包括完成12款春夏系列服裝的款式圖繪制與打版驗證，參與3場新品發(fā)布會的視覺物料設計，獨立完成2個原創(chuàng)設計系列，其中1個系列被選中進行小批量試生產。專業(yè)技能應用方面，熟練運用CAD軟件完成98件服裝的平面制版，通過人體工學軟件優(yōu)化5件服裝的版型結構，將設計修改效率提升30%。提煉出的專業(yè)方法論包括建立標準化設計素材庫，通過模塊化設計縮短系列開發(fā)周期至15天，采用數(shù)字化色彩管理系統(tǒng)確保大貨生產色差控制在ΔE≤1.5內。

二、實習內容及過程

1.實習目的

希望通過在服裝港的實習，了解服裝設計從概念到成品的完整流程，特別是小批量快反模式下的設計執(zhí)行細節(jié)，提升手繪和CAD制版能力，熟悉市場流行趨勢分析。

2.實習單位簡介

服裝港是一家以原創(chuàng)設計為主，結合線上線下的品牌，主打季度性小批量生產，設計周期通常在25天左右。他們挺注重數(shù)字化工具的應用，比如用3D虛擬試衣來輔助打版。

3.實習內容與過程

實習初期，7月15日到7月25日跟著導師熟悉品牌風格和當季流行趨勢，整理了50個色彩和廓形靈感板。接著開始獨立負責一個微系列的設計，7月30日完成初版手稿，有6款被選中進入打版階段。我主要用CorelDRAW畫款式圖，然后用draping軟件調整廓形，這個過程反復修改了3次，最終版型誤差控制在0.5cm以內。8月10日到8月20日參與了3場新品發(fā)布會的物料設計，包括模特穿搭圖和系列效果圖，總共處理了78張圖片，客戶對色彩飽和度的反饋說色差控制在ΔE≤2內就達標了。后期還接觸過一些版房溝通的工作，比如根據(jù)樣衣修改紙樣，學了如何用縫份和折邊來保證結構穩(wěn)定性。

4.實習成果與收獲

獨立完成的12款春夏款，其中4款加入了立體裝飾，通過數(shù)碼印花實現(xiàn)，最終有2個系列被小批量生產。個人技能上，手繪提升明顯，但CAD制版速度還是偏慢，平均一天只能完成3個版型，比同組學長慢一些。最大的收獲是學會了如何平衡創(chuàng)意和成本，比如一個荷葉邊設計，最初想法是全片立體裁剪，后來改為拼接結構，成本降低了60%。還發(fā)現(xiàn)快反模式對設計響應速度要求極高，從拿到客戶反饋到出最終稿，最快只花了12小時。

5.問題與建議

遇到的最大挑戰(zhàn)是8月15日那個系列打版時，客戶臨時要求調整袖長，當時只有2天時間，我直接用draping軟件快速改版，對比了3個方案，最終選了最接近原版又能縮短工時的那個。學到了如何用3D軟件做緊急修改，但效率還是有提升空間。單位在培訓方面可以做得更好，比如新人入職時，應該有個標準化的打版流程手冊，現(xiàn)在很多細節(jié)都是靠老員工口頭教，容易遺漏。另外，崗位匹配度上，我更希望接觸更多原創(chuàng)設計執(zhí)行，而不是偏重物料制作的部分。建議可以增加一些基礎工藝的實操培訓，比如樣衣制作流程，現(xiàn)在我們都是看紙樣改數(shù)據(jù)，實際做起來會有很多問題。

三、總結與體會

1.實習價值閉環(huán)

這8周像是在把課本里的廓形理論和流行趨勢報告，真正變成能擺在地上賣的服裝。7月剛進公司時，對著市場趨勢圖還是有點懵，覺得設計離實際太遠。但到9月初離開時，親手把一個包含6款服裝的小系列從手稿做到可生產的紙樣，這個過程讓我覺得大學那些熬夜畫的結構圖、做的人臺測量都沒白費。特別是8月那次，客戶凌晨3點突然要改一個袖子的細節(jié)，我直接用draping軟件調了2個版本發(fā)過去，早上8點就確認了，那一刻覺得把設計落地真不是光靠想法就行，還得懂工具、懂效率。這8周把“設計”這兩個字從抽象概念變成了有布料重量、有版房工藝限制的具體東西，學到的不是孤立技能，是一套完整的工作方法。

2.職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結

現(xiàn)在回頭看，實習最大的收獲是認清了自己到底喜歡服裝行業(yè)的哪塊。之前覺得設計稿畫得好看就行，現(xiàn)在明白一個成功的系列背后是100多個細節(jié)的妥協(xié)與平衡。比如那個微系列里，我堅持用數(shù)碼印花做荷葉邊裝飾，雖然成本高了不少，但最后客戶就喜歡這種“特別”感。這讓我意識到，原創(chuàng)設計可能不是最掙錢的，但絕對是最能讓人有成就感的。下學期打算報個CAD高級認證，把制版效率提到每天能完成5個以上，同時也在關注一些小眾面料的供應商資料，想以后能做出更有趣的系列。實習時看到有前輩在研究AI輔助設計，回來后也開始了解相關工具，覺得這可能是未來設計師的必備技能。

3.行業(yè)趨勢展望

在服裝港看到的快反模式讓我挺震驚的，從收到客戶郵件到出實物圖，最快只要18小時。這背后是整個供應鏈的數(shù)字化和標準化，比如他們用的色彩管理系統(tǒng)，能保證從設計稿到大貨生產色差在ΔE≤1.5內。這讓我覺得，未來的服裝設計可能不再是閉門造車，而是要懂更多供應鏈知識，比如如何用模塊化設計縮短開發(fā)周期，如何通過數(shù)據(jù)分析預測流行。8月20號那場發(fā)布會，他們居然用AR技術讓客戶在手機上看到3D模特試穿效果，現(xiàn)場有3個客戶當場下了單。這讓我意識到，技術正在重新定義設計流程，以后不掌握這些新工具，可能連參與競爭的資格都沒有。下階段學習會特別關注元宇宙和服裝的結合點，想以后能做點真正“超前”的設計。

4.心態(tài)轉變

以前覺得做設計就是畫圖，現(xiàn)在明白責任重得很。8月25號那個系列交版前，導師讓我檢查了3遍，她說“一個扣子位置不對都可能被客戶退回”，當時壓力挺大的。但看到最終大貨生產出來效果和預想一致，那種成就感也值了?，F(xiàn)在反而覺得職場生活挺有意思的，每天面對deadline、溝通修改，雖然累但真的能快速成長。有時候跟版房師傅溝通，他們會吐槽我們學生想法多但不懂行，雖然有點委屈，但確實提醒我要更接地氣?，F(xiàn)在看服裝雜志或者逛展，眼睛里看到的東西跟以前完全不一樣了，會下意識分析版型構造、工藝細節(jié)、市場定位，這種變化挺神奇的。

四、致謝

1.

感謝服裝港提供這次實習機會，讓我能在一個快反品牌真實環(huán)境下學習