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文檔簡介

市場研究市場研究機構(gòu)實習(xí)報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在市場研究機構(gòu)擔(dān)任數(shù)據(jù)分析師實習(xí)生。核心工作成果包括完成3份消費者行為調(diào)研報告,分析覆蓋全國25個城市,樣本量達(dá)1200人,其中線上問卷回收率85%,線下問卷回收率70%。通過運用SPSS和Excel進行數(shù)據(jù)清洗與建模,將客戶提出的行業(yè)增長趨勢分析任務(wù)完成時間縮短了40%,準(zhǔn)確率達(dá)95%。掌握并應(yīng)用了分層抽樣與回歸分析等方法論,構(gòu)建了可復(fù)用的用戶畫像分析框架,為團隊后續(xù)項目提供了標(biāo)準(zhǔn)化流程。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

1.實習(xí)目的

希望通過實習(xí)了解市場研究實際運作,把學(xué)校學(xué)的消費者行為理論、調(diào)研方法跟真項目掛鉤,看看自己能不能在實戰(zhàn)里用起來,順便感受下職場節(jié)奏。

2.實習(xí)單位簡介

我在一家做快消品行業(yè)的市場研究機構(gòu)實習(xí),主要是幫客戶做消費者洞察,項目類型分線上問卷和線下座談會,客戶有國內(nèi)大品牌也有國際老牌子。他們挺注重數(shù)據(jù)驅(qū)動,所以分析工具用得不少。

3.實習(xí)內(nèi)容與過程

我跟著帶我的學(xué)長做了兩個項目。第一個是某飲料品牌想了解年輕消費者購買習(xí)慣,我們做了個全國范圍的線上調(diào)研,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清洗和初步分析。用SPSS把1200份問卷里亂填的答案篩掉,發(fā)現(xiàn)85%的受訪者每周會買兩次及以上飲料,而且他們特別看重包裝設(shè)計,這個結(jié)果直接幫客戶定位了產(chǎn)品改進方向。第二個項目是給另一個食品公司做區(qū)域市場測試,我去了3個城市跟20組家庭座談,記錄他們的日常消費場景,最后整理出用戶畫像,發(fā)現(xiàn)南方家庭對健康概念更敏感,北方更關(guān)注口味。

遇到的困難是剛開始做座談會記錄時抓不住重點,有些訪談拖沓,后來學(xué)長教我用主題分析法,提前列好幾個關(guān)鍵問題,像品牌認(rèn)知、購買動機、競品評價,這樣記錄時就有方向了,效率高多了。數(shù)據(jù)清洗時也踩坑,有次發(fā)現(xiàn)樣本里居然混進不少員工填的問卷,靠IP地址和填寫時間戳才篩出來,這讓我明白做調(diào)研必須設(shè)好防作弊機制。

4.實習(xí)成果與收獲

我獨立完成的報告有3份,客戶反饋說數(shù)據(jù)顆粒度夠細(xì),能直接拿去寫策略方案。個人最大的收獲是學(xué)會用因子分析把一堆開放題轉(zhuǎn)化成可量化的維度,比如把消費者對飲料的偏好拆解成“性價比”“時尚感”“便攜性”三個維度,這個方法我后來在另一個項目中直接套用,節(jié)省了2天分析時間。還學(xué)會了怎么用Tableau做可視化,之前只會Excel,現(xiàn)在能做交互式看板,老板看了挺滿意。

5.問題與建議

實習(xí)單位的問題主要是管理上有點亂,比如項目交接時資料沒系統(tǒng)歸檔,我經(jīng)常要問別人要之前的問卷代碼。建議他們搞個內(nèi)部知識庫,用標(biāo)簽分類,這樣找資料不花時間。另外培訓(xùn)機制可以更完善,像定性分析那部分就沒人帶,全靠自學(xué)。我的建議是每周固定安排兩小時內(nèi)部案例分享,不用長,但要有干貨,比如上次學(xué)到的品牌重塑里怎么平衡傳統(tǒng)和年輕化,這種小技巧比聽理論課管用。

三、總結(jié)與體會

1.實習(xí)價值閉環(huán)

這8周實習(xí)像把理論裝進了實踐的模子。7月15日接手飲料品牌項目時,我連因子分析都搞不太明白,對著SPSS結(jié)果發(fā)懵。但通過加班整理1200份問卷數(shù)據(jù),到8月2日提交報告時,居然能獨立把消費者偏好拆解成4個維度,這個轉(zhuǎn)變讓我真切感受到學(xué)以致用不是空話。原來市場研究不是照本宣科,而是要像調(diào)試實驗儀器一樣反復(fù)打磨數(shù)據(jù),把模糊的用戶感受變成清晰的洞察。

最有意思的是8月10日那個食品座談會,現(xiàn)場氣氛特別熱烈,但一開始我光顧著埋頭記錄,漏掉不少關(guān)鍵信息。后來學(xué)長提醒我“定性研究要抓行為細(xì)節(jié)”,改用場景分析法邊聽邊畫關(guān)系圖,最后報告里關(guān)于北方家庭“邊看電視邊吃零食”的描述,客戶反饋說直擊痛點。這種經(jīng)歷讓我明白,做研究得有偵探的耐心,也該有藝術(shù)家捕捉靈感的敏銳。

2.職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)

實習(xí)徹底打消了我對“轉(zhuǎn)行做研究”的疑慮。8月18日參與競品分析項目時,我負(fù)責(zé)梳理20個品牌的社交媒體數(shù)據(jù),用Excel做詞云和情感分析,這個活兒現(xiàn)在回想起來比學(xué)校做畢業(yè)論文還累,但成就感也爆棚。如果繼續(xù)深造,我打算明年考市場分析方向的專業(yè)碩士,順便把CGA證書考出來,畢竟8周里看帶我的學(xué)長用統(tǒng)計模型預(yù)測市場趨勢時,那些函數(shù)公式簡直酷斃了?,F(xiàn)在知道為什么公司招人時總強調(diào)“商業(yè)敏感度”,原來就是指這種能從雜亂數(shù)據(jù)里嗅出機會的能力。

3.行業(yè)趨勢展望

機構(gòu)8月底有個項目是用NLP分析電商平臺評論,我偷偷跟著學(xué)了兩天,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在研究越來越依賴算法了。有個案例是用LDA主題模型分類用戶抱怨,居然比人工讀報告快3倍還精準(zhǔn)。這讓我意識到,以后市場研究師得像數(shù)據(jù)科學(xué)家一樣懂技術(shù),但又不能只當(dāng)“工具人”。像我們做的快消品項目,客戶現(xiàn)在特別關(guān)注“消費者情緒變化”,8月25日提交的報告中加入輿情指數(shù)分析后,對方直接追加定制服務(wù)??磥砦磥硌芯恳翊顦犯咭粯?,把傳統(tǒng)定性訪談和AI分析無縫拼起來。

這段經(jīng)歷讓我徹底從“學(xué)生思維”切換到“職場人視角”。以前覺得報告寫漂亮就行,現(xiàn)在知道得考慮怎么用老板聽得懂的語言講洞察。比如8月30日匯報時,我把復(fù)雜數(shù)據(jù)可視化成雷達(dá)圖,老板一看就懂哪個品類增長潛力大。這種轉(zhuǎn)變挺奇妙的,就像突然發(fā)現(xiàn)原來自己也能把冷冰冰的數(shù)字變成有溫度的故事。接下來打算把實習(xí)中用的R語言學(xué)扎實,聽說現(xiàn)在用R做用戶分群比SPSS效率高,這要是掌握了,簡歷上絕對能加分。

四、致謝

1.

感謝實習(xí)期間提供的平臺,讓我有機會把課堂上學(xué)到的消費者行為理論應(yīng)用到真實項目中。7月到8月的這段經(jīng)歷,特別是參與飲料品牌調(diào)研時處理1200份問卷的過程,讓我對市場研究有了更具體的認(rèn)識。

2.

特別感謝帶我的學(xué)長,8月2日教我如何用因子分析處理開放式問題時,他演示的SPSS操作步驟現(xiàn)在還記得。還有8月15日討論競品分析框架時,他說的“洞察要能幫客戶做決策”這句話,對我影響挺大。

3.

感謝部門其他同事,8月20日我卡在定性報告寫作上時,小張幫我看了幾份歷史項目案例,讓我明白怎么平衡深度和簡潔性。還有數(shù)據(jù)組的小李,8月25日他演示的Tableau可視化技巧,我現(xiàn)在還在用。

4.

感謝學(xué)校的

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