娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人與項(xiàng)目推廣效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人業(yè)務(wù)表現(xiàn)藝人作品曝光量40%100次以上根據(jù)媒體報(bào)道、社交媒體提及次數(shù)等量化指標(biāo)，每50次曝光計(jì)10分，最高100分藝人作品好評(píng)率80%以上根據(jù)專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論等渠道的正面評(píng)價(jià)比例計(jì)算，每5%好評(píng)率計(jì)10分，最高100分藝人商業(yè)價(jià)值提升提升20%以上通過代言、商務(wù)合作等商業(yè)價(jià)值量化指標(biāo)計(jì)算，每2%提升計(jì)10分，最高100分藝人危機(jī)處理效果有效化解90%以上根據(jù)危機(jī)事件應(yīng)對速度、輿論控制效果等量化評(píng)估，每10%有效化解計(jì)10分，最高100分藝人粉絲增長增長30%以上通過社交媒體粉絲數(shù)、互動(dòng)率等指標(biāo)計(jì)算，每3%增長計(jì)10分，最高100分項(xiàng)目推廣效果項(xiàng)目曝光總時(shí)長35%200小時(shí)以上根據(jù)項(xiàng)目在各媒體平臺(tái)的播放、展示總時(shí)長計(jì)算，每小時(shí)計(jì)1分，最高200分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)率15%以上根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)話題的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)數(shù)據(jù)計(jì)算，每1%互動(dòng)率計(jì)10分，最高100分項(xiàng)目商業(yè)合作數(shù)量3個(gè)以上根據(jù)項(xiàng)目帶來的新增商業(yè)合作數(shù)量計(jì)算，每個(gè)合作計(jì)30分，最高100分項(xiàng)目媒體正面報(bào)道覆蓋50家以上媒體根據(jù)權(quán)威媒體正面報(bào)道數(shù)量計(jì)算，每10家媒體計(jì)10分，最高100分項(xiàng)目市場反饋評(píng)分4.5分以上（滿分5分）根據(jù)市場調(diào)研、觀眾反饋等量化評(píng)分計(jì)算，每0.1分計(jì)20分，最高100分市場策略創(chuàng)新創(chuàng)新推廣方案數(shù)量15%2個(gè)以上根據(jù)年度內(nèi)提出的創(chuàng)新推廣方案數(shù)量計(jì)算，每個(gè)方案計(jì)40分，最高100分創(chuàng)新方案落地效果提升轉(zhuǎn)化率10%以上根據(jù)創(chuàng)新方案實(shí)施后的效果量化指標(biāo)（如轉(zhuǎn)化率、曝光提升）計(jì)算，每1%轉(zhuǎn)化率提升計(jì)10分，最高100分新媒體平臺(tái)拓展拓展至少1個(gè)新平臺(tái)根據(jù)藝人或項(xiàng)目在新媒體平臺(tái)的覆蓋拓展情況計(jì)算，每個(gè)新平臺(tái)計(jì)30分，最高100分行業(yè)影響力提升獲得至少1次行業(yè)認(rèn)可根據(jù)獲得的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、榜單排名等認(rèn)可計(jì)算，每次認(rèn)可計(jì)40分，最高100分?jǐn)?shù)據(jù)化運(yùn)營能力建立完善的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系根據(jù)數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用體系的完善程度評(píng)估，每項(xiàng)完善功能計(jì)20分，最高100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合跨部門協(xié)作效率10%完成率95%以上根據(jù)與各部門協(xié)作任務(wù)的平均完成準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算，每5%完成率計(jì)10分，最高100分資源整合能力整合至少5個(gè)關(guān)鍵資源根據(jù)年度內(nèi)整合的媒體、商務(wù)、技術(shù)等關(guān)鍵資源數(shù)量計(jì)算，每個(gè)資源計(jì)20分，最高100分預(yù)算控制效果節(jié)省成本10%以上根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況計(jì)算，每1%成本節(jié)省計(jì)10分，最高100分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少1名下屬成長根據(jù)下屬團(tuán)隊(duì)的成長速度和貢獻(xiàn)度評(píng)估，每位下屬成長計(jì)30分，最高100分客戶滿意度滿意度評(píng)分90%以上根據(jù)客戶（藝人或品牌方）的滿意度調(diào)研評(píng)分計(jì)算，每1%滿意度計(jì)10分，最高100分本考核表用于評(píng)估娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人業(yè)務(wù)表現(xiàn)、項(xiàng)目推廣效果、市場策略創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合四個(gè)維度的綜合績效。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配體現(xiàn)核心業(yè)務(wù)優(yōu)先原則，其中藝人業(yè)務(wù)表現(xiàn)和項(xiàng)目推廣效果為關(guān)鍵考核指標(biāo)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：