音樂制作項(xiàng)目制作人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目完成質(zhì)量音頻質(zhì)量達(dá)標(biāo)率40%95%音頻無重大缺陷（如爆音、嚴(yán)重失真）且滿足項(xiàng)目要求，按比例得分?；煲粜Ч麧M意度4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶或評(píng)審團(tuán)打分，每低0.5分扣5%權(quán)重分?jǐn)?shù)。編曲創(chuàng)新性達(dá)到行業(yè)平均水平以上由評(píng)審團(tuán)根據(jù)編曲獨(dú)特性和技術(shù)難度評(píng)分，滿分100分，低于70分不得分。交付準(zhǔn)時(shí)率90%每延遲一天扣2%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最低不得低于60%。后期修改次數(shù)不超過2次超出1次扣5%權(quán)重分?jǐn)?shù)，超出2次扣10%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%無重大溝通障礙由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，滿分100分，低于60分不得分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度4.0分（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，每低0.5分扣4%權(quán)重分?jǐn)?shù)。問題解決能力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效解決80%以上問題根據(jù)問題解決記錄評(píng)分，每低10%扣2%權(quán)重分?jǐn)?shù)。會(huì)議參與度100%參與所有項(xiàng)目關(guān)鍵會(huì)議未參與一次扣3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最低不得低于70%。知識(shí)分享至少組織1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享未完成不得分，完成按100%得分。市場(chǎng)與商業(yè)表現(xiàn)作品市場(chǎng)反響25%作品在目標(biāo)平臺(tái)獲得平均播放量超過100萬根據(jù)作品發(fā)布后3個(gè)月數(shù)據(jù)，每低20%扣5%權(quán)重分?jǐn)?shù)。客戶滿意度客戶評(píng)分4.5分（滿分5分）以上根據(jù)客戶回訪評(píng)分，每低0.5分扣5%權(quán)重分?jǐn)?shù)。版權(quán)收入貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)版權(quán)收入占團(tuán)隊(duì)總收入的15%以上按比例得分，低于10%不得分。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算的110%超出預(yù)算10%扣3%權(quán)重分?jǐn)?shù)，超出20%扣6%。新客戶開發(fā)成功開發(fā)至少1個(gè)新客戶未完成不得分，完成按100%得分。個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)技能提升15%完成至少2項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證每完成1項(xiàng)得5%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最高15%。行業(yè)交流參加至少1次行業(yè)會(huì)議或研討會(huì)未參加不得分，參加按100%得分。作品獲獎(jiǎng)作品獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)按100%得分，未獲獎(jiǎng)不得分。創(chuàng)新嘗試在項(xiàng)目中嘗試至少1種新技術(shù)或新風(fēng)格經(jīng)評(píng)審團(tuán)認(rèn)可，按100%得分，未嘗試不得分。年度目標(biāo)完成率完成年度個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的80%以上根據(jù)目標(biāo)完成情況評(píng)分，每低10%扣2%權(quán)重分?jǐn)?shù)。本表用于評(píng)定音樂制作項(xiàng)目制作人的綜合績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。權(quán)重分配為：項(xiàng)目完成質(zhì)量40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，市場(chǎng)與商業(yè)表現(xiàn)25%，個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)15%。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：