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業(yè)務(wù)合作伙伴篩選及評(píng)價(jià)模板一、適用業(yè)務(wù)情境企業(yè)首次進(jìn)入某領(lǐng)域,需篩選具備行業(yè)資源的合作方;現(xiàn)有合作伙伴合作到期前,需評(píng)估是否續(xù)簽;業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大或戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),需引入新的合作伙伴補(bǔ)充能力;跨部門(mén)聯(lián)合項(xiàng)目中,需統(tǒng)一對(duì)合作方的能力與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(一)前期準(zhǔn)備:明確需求與標(biāo)準(zhǔn)組建評(píng)審小組:由業(yè)務(wù)部門(mén)(如市場(chǎng)部、采購(gòu)部)、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部及戰(zhàn)略部相關(guān)人員組成,指定*經(jīng)理為評(píng)審組長(zhǎng),明確分工(業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)匹配度評(píng)估、法務(wù)負(fù)責(zé)合規(guī)審查、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資信審核)。梳理合作需求:明確合作目標(biāo)(如市場(chǎng)拓展、技術(shù)互補(bǔ)、成本降低)、核心需求(如資質(zhì)要求、產(chǎn)能規(guī)模、服務(wù)響應(yīng)速度)及非剛性需求(如行業(yè)案例、品牌影響力),形成《合作需求說(shuō)明書(shū)》。制定篩選標(biāo)準(zhǔn):結(jié)合需求設(shè)定量化與定性指標(biāo),例如:資質(zhì)類(lèi):行業(yè)準(zhǔn)入許可(如ISO體系認(rèn)證、資質(zhì)等級(jí)證書(shū))、無(wú)重大違法記錄;能力類(lèi):近3年合作案例(需提供合同關(guān)鍵頁(yè))、團(tuán)隊(duì)規(guī)模(核心技術(shù)人員占比)、產(chǎn)能/服務(wù)響應(yīng)時(shí)效;風(fēng)險(xiǎn)類(lèi):資產(chǎn)負(fù)債率(≤60%)、有無(wú)未決訴訟。(二)信息收集:多渠道獲取資料通過(guò)公開(kāi)渠道、企業(yè)自薦、行業(yè)推薦等方式收集候選合作伙伴信息,要求提交以下材料(復(fù)印件需加蓋公章):基礎(chǔ)信息:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證件號(hào)碼明、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖;資質(zhì)文件:行業(yè)相關(guān)許可證、體系認(rèn)證證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū);業(yè)務(wù)資料:近3年合作項(xiàng)目清單(含合作方名稱(chēng)、項(xiàng)目金額、服務(wù)內(nèi)容)、財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表);其他:企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、核心團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷(含過(guò)往業(yè)績(jī))。(三)初步篩選:用指標(biāo)快速排除評(píng)審小組根據(jù)《合作需求說(shuō)明書(shū)》中的“一票否決項(xiàng)”和“評(píng)分項(xiàng)”進(jìn)行初步篩選:一票否決項(xiàng):資質(zhì)不全、近3年有重大違法違規(guī)記錄(如行政處罰、失信被執(zhí)行人)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常(如資產(chǎn)負(fù)債率>70%);評(píng)分項(xiàng):采用10分制,對(duì)“資質(zhì)完整性(3分)”“案例相關(guān)性(3分)”“資信狀況(2分)”“團(tuán)隊(duì)配置(2分)”打分,≥6分進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。(四)實(shí)地考察:驗(yàn)證信息真實(shí)性對(duì)通過(guò)初步篩選的候選方,由評(píng)審組長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)核實(shí):經(jīng)營(yíng)真實(shí)性:辦公場(chǎng)所/生產(chǎn)基地是否與注冊(cè)地址一致,設(shè)備、人員是否與申報(bào)資料匹配;能力匹配度:考察生產(chǎn)流程/服務(wù)流程是否滿足合作需求,質(zhì)量控制體系是否完善;合作意愿:溝通合作細(xì)節(jié)(如報(bào)價(jià)、資源投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制),評(píng)估其配合度與長(zhǎng)期合作意愿??疾旌笮纬伞秾?shí)地考察記錄表》,由考察人員簽字確認(rèn)。(五)綜合評(píng)價(jià):量化評(píng)分與定論設(shè)置評(píng)價(jià)維度與權(quán)重:結(jié)合合作目標(biāo),確定核心評(píng)價(jià)維度及權(quán)重:評(píng)價(jià)維度權(quán)重說(shuō)明資質(zhì)與合規(guī)20%資質(zhì)齊全性、無(wú)違規(guī)記錄業(yè)務(wù)能力30%案例相關(guān)性、產(chǎn)能/服務(wù)能力財(cái)務(wù)狀況20%償債能力、盈利穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)控制15%訴訟風(fēng)險(xiǎn)、合同履約率合作契合度15%戰(zhàn)略目標(biāo)一致性、溝通效率加權(quán)評(píng)分:評(píng)審小組各成員獨(dú)立打分(去掉最高分和最低分后取平均分),計(jì)算綜合得分:候選方A:資質(zhì)18分+業(yè)務(wù)能力28分+財(cái)務(wù)16分+風(fēng)險(xiǎn)13分+合作契合度12分=87分,對(duì)應(yīng)評(píng)級(jí)“優(yōu)秀”;候選方B:資質(zhì)15分+業(yè)務(wù)能力22分+財(cái)務(wù)18分+風(fēng)險(xiǎn)12分+合作契合度10分=77分,對(duì)應(yīng)評(píng)級(jí)“良好”。形成評(píng)價(jià)結(jié)論:根據(jù)綜合得分排序(≥90分“優(yōu)秀”,80-89分“良好”,70-79分“合格”,<70分“不合格”),結(jié)合實(shí)地考察情況,出具《合作伙伴篩選與評(píng)價(jià)報(bào)告》,提出“推薦合作”“暫緩合作”或“不推薦合作”的明確意見(jiàn)。(六)結(jié)果應(yīng)用:決策與動(dòng)態(tài)管理審批決策:將《合作伙伴篩選與評(píng)價(jià)報(bào)告》提交至管理層(如總經(jīng)理辦公會(huì))審批,審批通過(guò)后納入《合格合作伙伴名錄》。分級(jí)管理:對(duì)“優(yōu)秀”級(jí)合作伙伴給予優(yōu)先合作權(quán)、資源傾斜;“良好”級(jí)納入觀察期(3-6個(gè)月),定期跟蹤;“合格”級(jí)限制合作范圍;“不合格”級(jí)直接淘汰。動(dòng)態(tài)更新:每年度對(duì)所有合作伙伴進(jìn)行復(fù)評(píng),根據(jù)合作表現(xiàn)(如履約率、投訴率)調(diào)整級(jí)別,對(duì)不再符合標(biāo)準(zhǔn)的移出名錄。三、核心工具模板表1:業(yè)務(wù)合作伙伴初步篩選評(píng)分表候選方名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系方式評(píng)分項(xiàng)分值得分備注(如案例名稱(chēng)、資質(zhì)編號(hào))資質(zhì)完整性(3分)3案例相關(guān)性(3分)3資信狀況(2分)2團(tuán)隊(duì)配置(2分)2初評(píng)結(jié)果總分(10分)10□通過(guò)(≥6分)□淘汰(<6分)表2:業(yè)務(wù)合作伙伴綜合評(píng)價(jià)表候選方名稱(chēng)評(píng)價(jià)維度權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(10分制)評(píng)分加權(quán)得分考察依據(jù)(如合同、財(cái)報(bào)編號(hào))資質(zhì)與合規(guī)20%資質(zhì)齊全性10分,無(wú)違規(guī)記錄10分業(yè)務(wù)能力30%案例相關(guān)性15分,產(chǎn)能/服務(wù)能力15分財(cái)務(wù)狀況20%償債能力10分,盈利穩(wěn)定性10分風(fēng)險(xiǎn)控制15%訴訟風(fēng)險(xiǎn)8分,合同履約率7分合作契合度15%戰(zhàn)略目標(biāo)一致性8分,溝通效率7分綜合評(píng)價(jià)結(jié)果加權(quán)總分100%□優(yōu)秀(≥90)□良好(80-89)□合格(70-79)□不合格(<70)評(píng)審小組意見(jiàn)(組長(zhǎng)簽字)管理層審批意見(jiàn)(審批人簽字)四、關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)信息真實(shí)性核驗(yàn):對(duì)候選方提供的資質(zhì)、案例、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息,需通過(guò)“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”“裁判文書(shū)網(wǎng)”等公開(kāi)渠道交叉驗(yàn)證,避免虛假材料。避免主觀偏見(jiàn):評(píng)審小組打分需基于客觀事實(shí),對(duì)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的候選方實(shí)行回避制度,保證評(píng)價(jià)結(jié)果公平公正。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制:合作過(guò)程中若出現(xiàn)重大問(wèn)題(如履約延遲、質(zhì)量),需啟動(dòng)緊急評(píng)價(jià)流程,及時(shí)調(diào)整合作伙伴級(jí)別或終止合作。保密要求:

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