第1篇一、預(yù)案概述為保障我國柴油資源的供應(yīng)安全，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國柴油資源供應(yīng)實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部成立柴油資源應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮柴油資源應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)。2.應(yīng)急小組根據(jù)柴油資源供應(yīng)環(huán)節(jié)，設(shè)立應(yīng)急小組，包括：（1）供應(yīng)保障組：負(fù)責(zé)柴油資源供應(yīng)的保障工作。（2）運輸保障組：負(fù)責(zé)柴油資源運輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ?。?）儲備保障組：負(fù)責(zé)柴油資源儲備的保障工作。（4）市場監(jiān)測組：負(fù)責(zé)柴油資源市場監(jiān)測和分析工作。（5）信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警階段（1）市場監(jiān)測組通過監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)柴油資源供應(yīng)可能發(fā)生危機時，及時向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)市場監(jiān)測組的報告，組織專家進(jìn)行分析評估，確定預(yù)警等級。（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警等級，啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)階段（1）供應(yīng)保障組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，采取措施保障柴油資源供應(yīng)。（2）運輸保障組確保柴油資源運輸渠道暢通，保障資源運輸。（3）儲備保障組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時調(diào)配儲備資源。（4）市場監(jiān)測組密切關(guān)注市場動態(tài)，為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。（5）信息發(fā)布組及時發(fā)布應(yīng)急信息，確保社會公眾了解應(yīng)急情況。3.應(yīng)急處置階段（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，調(diào)整應(yīng)急措施。（2）供應(yīng)保障組、運輸保障組、儲備保障組等小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，加強資源調(diào)配和運輸保障。（3）市場監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測市場動態(tài)，為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。4.應(yīng)急結(jié)束階段（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急小組總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗，完善應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急保障措施1.物資保障：確保應(yīng)急物資儲備充足，包括柴油、油罐、運輸車輛等。2.資金保障：確保應(yīng)急資金投入，支持應(yīng)急工作。3.技術(shù)保障：加強應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置能力。4.人員保障：加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員素質(zhì)。五、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。2.針對不同類型的柴油資源供應(yīng)危機，開展專項應(yīng)急演練。六、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第2篇一、編制目的為應(yīng)對柴油資源供應(yīng)不足、價格波動等突發(fā)事件，確保社會生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，提高應(yīng)對柴油資源危機的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類柴油資源供應(yīng)不足、價格波動等突發(fā)事件。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)柴油資源應(yīng)急工作。其主要職責(zé)如下：（1）制定柴油資源應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善；（2）組織協(xié)調(diào)各部門、各地區(qū)開展柴油資源應(yīng)急工作；（3）對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置，確保社會生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定；（4）對應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)措施。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，其主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報送；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實施。3.相關(guān)部門及職責(zé)（1）發(fā)展改革部門：負(fù)責(zé)監(jiān)測柴油市場供需情況，提出柴油資源供應(yīng)保障措施；（2）工業(yè)和信息化部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)，確保柴油資源供應(yīng)；（3）交通運輸部門：負(fù)責(zé)組織運輸力量，保障柴油資源運輸；（4）商務(wù)部門：負(fù)責(zé)監(jiān)測柴油價格，提出價格調(diào)控措施；（5）公安部門：負(fù)責(zé)維護社會治安，確保柴油資源供應(yīng)秩序；（6）財政部門：負(fù)責(zé)柴油資源儲備資金的管理和撥付；（7）其他相關(guān)部門：按照職責(zé)分工，配合做好柴油資源應(yīng)急工作。四、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息發(fā)布當(dāng)柴油資源供應(yīng)不足、價格波動等突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)部門、企業(yè)和公眾。2.應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)柴油資源供應(yīng)不足、價格波動等突發(fā)事件的影響程度，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。3.應(yīng)急響應(yīng)措施（1）Ⅰ級、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)措施：1）加強市場監(jiān)測，及時掌握柴油資源供應(yīng)情況；2）協(xié)調(diào)企業(yè)增加生產(chǎn)，確保柴油資源供應(yīng)；3）組織運輸力量，保障柴油資源運輸；4）加強價格監(jiān)管，穩(wěn)定柴油價格；5）維護社會治安，確保柴油資源供應(yīng)秩序。（2）Ⅲ級、Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)措施：1）加強市場監(jiān)測，及時掌握柴油資源供應(yīng)情況；2）協(xié)調(diào)企業(yè)增加生產(chǎn)，確保柴油資源供應(yīng)；3）組織運輸力量，保障柴油資源運輸；4）加強價格監(jiān)管，穩(wěn)定柴油價格；5）加強宣傳教育，提高公眾應(yīng)對柴油資源危機的意識。五、應(yīng)急保障1.物資保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)柴油資源儲備物資的儲備和調(diào)配。2.資金保障：財政部門負(fù)責(zé)柴油資源儲備資金的管理和撥付。3.人力資源保障：相關(guān)部門和單位應(yīng)組織專門力量，參與柴油資源應(yīng)急工作。4.技術(shù)保障：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)支持。六、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)柴油資源供應(yīng)恢復(fù)正常，應(yīng)急指揮部辦公室評估認(rèn)為不再需要應(yīng)急響應(yīng)時，宣布應(yīng)急結(jié)束。七、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。第3篇一、背景柴油作為我國重要的能源之一，在交通運輸、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。然而，受國內(nèi)外各種因素影響，柴油資源供應(yīng)可能會出現(xiàn)短缺或中斷的情況。為保障柴油資源的穩(wěn)定供應(yīng)，確保社會生產(chǎn)和人民生活不受影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立柴油資源應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急指揮部各項工作，確保應(yīng)急響應(yīng)及時、有效。3.應(yīng)急物資儲備組負(fù)責(zé)柴油資源的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。4.應(yīng)急運輸保障組負(fù)責(zé)確保柴油運輸線路暢通，確保柴油運輸安全。5.應(yīng)急協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與政府部門、企事業(yè)單位、社區(qū)等溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對柴油資源短缺或中斷。三、應(yīng)急響應(yīng)流程1.預(yù)警（1）根據(jù)國家、省、市有關(guān)柴油資源供應(yīng)信息，預(yù)測可能出現(xiàn)柴油資源短缺或中斷的情況。（2）啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警，發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急響應(yīng)，召開緊急會議，研究制定應(yīng)對措施。（3）應(yīng)急物資儲備組、應(yīng)急運輸保障組、應(yīng)急協(xié)調(diào)組等按照應(yīng)急指揮部部署，迅速行動。3.應(yīng)急處置（1）加強市場監(jiān)測，及時掌握柴油資源供應(yīng)情況。（2）加大儲備力度，確保應(yīng)急儲備充足。（3）優(yōu)化運輸路線，確保柴油運輸安全、高效。（4）加強與政府部門、企事業(yè)單位、社區(qū)等溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對柴油資源短缺或中斷。4.應(yīng)急結(jié)束（1）柴油資源供應(yīng)恢復(fù)正常，應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，恢復(fù)正常工作。四、應(yīng)急保障措施1.加強應(yīng)急物資儲備。確保應(yīng)急儲備充足，提高應(yīng)對柴油資源短缺或中斷的能力。2.優(yōu)化運輸線路。確保柴油運輸線路暢通，降低運輸成本，提高運輸效率。