體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動員成績提升與團(tuán)隊建設(shè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動員成績提升個人最佳成績提升率40%提升15%以運(yùn)動員考核周期前后的最佳成績?yōu)榛鶞?zhǔn)，每提升1%得1分，最高得20分。比賽獲獎數(shù)量獲得至少2項正式比賽獎項每獲得1項正式比賽獎項（如省級以上比賽）加5分，最高得20分。團(tuán)隊賽成績排名團(tuán)隊排名進(jìn)入前3名團(tuán)隊排名第1名得20分，第2名得15分，第3名得10分，第4-10名得5分，未進(jìn)入前10名不得分。關(guān)鍵項目達(dá)標(biāo)率關(guān)鍵訓(xùn)練項目達(dá)標(biāo)率≥90%每項關(guān)鍵訓(xùn)練項目達(dá)標(biāo)得1分，共5項，達(dá)標(biāo)率每低1%扣2分，最低得0分。傷病發(fā)生率考核周期內(nèi)傷病發(fā)生率≤5%每發(fā)生1次非輕微傷病扣5分，最高扣20分。團(tuán)隊建設(shè)與管理團(tuán)隊凝聚力提升30%團(tuán)隊凝聚力評估得分≥4.0（滿分5分）通過團(tuán)隊匿名問卷調(diào)查，得分每高0.1分加3分，最高得30分。訓(xùn)練計劃執(zhí)行率訓(xùn)練計劃執(zhí)行率≥95%每月訓(xùn)練計劃完成率≥95%得10分，每低5%扣3分，最低得0分。運(yùn)動員滿意度運(yùn)動員滿意度調(diào)查得分≥4.0（滿分5分）通過運(yùn)動員匿名問卷調(diào)查，得分每高0.1分加3分，最高得30分。團(tuán)隊沖突解決考核周期內(nèi)有效解決團(tuán)隊沖突≥80%每次有效解決團(tuán)隊沖突得5分，最高得20分。教練員指導(dǎo)時間投入每周至少投入20小時指導(dǎo)時間每投入1小時指導(dǎo)時間得1分，最高得20分。專業(yè)技能提升新技能掌握數(shù)量20%掌握至少2項新運(yùn)動技能每掌握1項新運(yùn)動技能得5分，最高得10分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新提出至少2項創(chuàng)新訓(xùn)練方法并實施每提出并成功實施1項創(chuàng)新訓(xùn)練方法得5分，最高得10分。理論知識學(xué)習(xí)完成至少3門專業(yè)理論知識課程學(xué)習(xí)每完成1門專業(yè)理論知識課程得3分，最高得10分。同行交流參與度參與至少4次行業(yè)交流或培訓(xùn)活動每參與1次行業(yè)交流或培訓(xùn)活動得2.5分，最高得10分。裁判或?qū)＜艺J(rèn)證獲得1次裁判或?qū)＜艺J(rèn)證獲得裁判或?qū)＜艺J(rèn)證得10分。職業(yè)素養(yǎng)與影響力職業(yè)道德表現(xiàn)10%無重大職業(yè)道德問題無重大職業(yè)道德問題得10分，輕微問題扣3分，嚴(yán)重問題扣10分，最低得0分。公眾形象維護(hù)無負(fù)面公眾形象事件無負(fù)面公眾形象事件得5分，輕微負(fù)面事件扣3分，嚴(yán)重負(fù)面事件扣5分。媒體報道數(shù)量獲得至少1篇正面媒體報道每獲得1篇正面媒體報道得3分，最高得5分。指導(dǎo)運(yùn)動員成長指導(dǎo)的運(yùn)動員中有至少1名進(jìn)入省級以上隊伍每指導(dǎo)1名運(yùn)動員進(jìn)入省級以上隊伍得3分，最高得5分。行業(yè)貢獻(xiàn)參與至少1項行業(yè)公益活動每參與1項行業(yè)公益活動得2分，最高得5分。本考核表旨在全面評估體育產(chǎn)業(yè)教練員在運(yùn)動員成績提升、團(tuán)隊建設(shè)與管理、專業(yè)技能提升及職業(yè)素養(yǎng)與影響力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行自評或互評，并結(jié)合實際數(shù)據(jù)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及獎勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：