成本管理考試考試練習(xí)題及答案一、選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核

答案：D

2.以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

答案：B

3.以下哪個(gè)不是企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)？

A.原材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

答案：D

4.以下哪種成本屬于固定成本？

A.原材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.租金

答案：D

5.以下哪個(gè)不是企業(yè)降低成本的主要途徑？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低原材料消耗

C.減少管理費(fèi)用

D.提高產(chǎn)品售價(jià)

答案：D

6.以下哪種方法不屬于成本分析的方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.貢獻(xiàn)分析法

D.報(bào)告分析法

答案：C

7.以下哪個(gè)不是企業(yè)成本管理的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

答案：C

8.以下哪種成本屬于變動(dòng)成本？

A.原材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.租金

答案：A

9.以下哪個(gè)不是企業(yè)成本控制的原則？

A.全面控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.目標(biāo)控制

D.激勵(lì)與約束相結(jié)合

答案：B

10.以下哪種方法不屬于企業(yè)成本預(yù)測(cè)的方法？

A.時(shí)間序列法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.實(shí)際成本法

答案：D

二、判斷題（每題2分，共20分）

1.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。（）

答案：正確

2.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

答案：正確

3.企業(yè)的成本核算應(yīng)以實(shí)際成本為基礎(chǔ)。（）

答案：錯(cuò)誤

4.企業(yè)的固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。（）

答案：正確

5.降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。（）

答案：正確

6.成本分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理中的問(wèn)題。（）

答案：正確

7.成本管理只涉及企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)。（）

答案：錯(cuò)誤

8.企業(yè)在成本控制過(guò)程中應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)控制原則。（）

答案：正確

9.成本預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義。（）

答案：正確

10.企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)將制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中。（）

答案：正確

三、計(jì)算題（每題10分，共30分）

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為1000件，原材料成本為20000元，直接人工成本為15000元，制造費(fèi)用為5000元。求甲產(chǎn)品的單位成本。

答案：?jiǎn)挝怀杀?(20000+15000+5000)/1000=40元/件

2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為500件，原材料成本為15000元，直接人工成本為10000元，制造費(fèi)用為8000元。若企業(yè)計(jì)劃下月產(chǎn)量為600件，原材料成本增加10%，直接人工成本增加5%，制造費(fèi)用增加8%。求下月乙產(chǎn)品的單位成本。

答案：下月單位成本=(150001.1+100001.05+80001.08)/600=49.5元/件

3.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為800件，原材料成本為24000元，直接人工成本為18000元，制造費(fèi)用為6000元。若企業(yè)計(jì)劃下月產(chǎn)量為900件，原材料成本降低5%，直接人工成本降低3%，制造費(fèi)用降低2%。求下月丙產(chǎn)品的單位成本。

答案：下月單位成本=(240000.95+180000.97+60000.98)/900=34.3元/件

四、案例分析題（每題10分，共20分）

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為1000件，原材料成本為20000元，直接人工成本為15000元，制造費(fèi)用為5000元。企業(yè)計(jì)劃通過(guò)提高生產(chǎn)效率降低成本。請(qǐng)分析企業(yè)提高生產(chǎn)效率對(duì)降低成本的影響。

答案：提高生產(chǎn)效率可以降低單位產(chǎn)品的直接人工成本和制造費(fèi)用，從而降低單位產(chǎn)品的成本。具體影響如下：

（1）提高生產(chǎn)效率，可以縮短生產(chǎn)周期，降低直接人工成本和制造費(fèi)用。

（2）提高生產(chǎn)效率，可以降低原材料消耗，降低單位產(chǎn)品原材料成本。

（3）提高生產(chǎn)效率，可以減少不良品產(chǎn)生，降低廢品損失。

2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月產(chǎn)量為500件，原材料成本為15000元，直接人工成本為10000元，制造費(fèi)用為8000元。企業(yè)計(jì)劃通過(guò)降低原材料消耗降低成本。請(qǐng)分析企業(yè)降低原材料消耗對(duì)降低成本的影響。

答案：降低原材料消耗可以降低單位產(chǎn)品的原材料成本，從而