2025年一級(jí)造價(jià)師考試模擬試題集錦試卷及答案_第1頁(yè)
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2025年一級(jí)造價(jià)師考試模擬試題集錦試卷及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分試卷名稱:2025年一級(jí)造價(jià)師考試模擬試題集錦試卷及答案考核對(duì)象:一級(jí)造價(jià)工程師備考人員題型分值分布-判斷題(總共10題,每題2分)總分20分-單選題(總共10題,每題2分)總分20分-多選題(總共10題,每題2分)總分20分-案例分析(總共3題,每題6分)總分18分-論述題(總共2題,每題11分)總分22分總分:100分---一、判斷題(每題2分,共20分)1.造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書全國(guó)范圍內(nèi)有效。2.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是指從項(xiàng)目決策到竣工結(jié)算的全生命周期管理。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下,綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。4.FIDIC合同條件適用于國(guó)際工程承包,我國(guó)國(guó)內(nèi)工程一般不適用。5.價(jià)值工程的核心是降低成本。6.建設(shè)工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ竭`約而遭受損失時(shí)提出的補(bǔ)償要求。7.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)按照合同約定執(zhí)行,無(wú)約定則按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。9.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。10.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算是指項(xiàng)目完工后,承包商向業(yè)主提交的最終結(jié)算文件。二、單選題(每題2分,共20分)1.下列不屬于工程造價(jià)管理目標(biāo)的是()。A.優(yōu)化資源配置B.控制項(xiàng)目投資C.提高工程質(zhì)量D.縮短建設(shè)周期2.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)的編制依據(jù)不包括()。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.地方標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定額D.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3.FIDIC“新紅皮書”適用于()。A.私人投資項(xiàng)目B.政府投資項(xiàng)目C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)項(xiàng)目D.設(shè)計(jì)-施工總承包項(xiàng)目4.價(jià)值工程中,功能成本分析法的主要目的是()。A.降低項(xiàng)目總投資B.提高項(xiàng)目功能C.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.縮短建設(shè)周期5.工程索賠的成立條件不包括()。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件非承包商責(zé)任C.索賠有合同依據(jù)D.索賠有證據(jù)支持6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為()。A.國(guó)家定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額B.施工定額、預(yù)算定額、概算定額C.人工定額、材料定額、機(jī)械定額D.技術(shù)定額、經(jīng)濟(jì)定額、管理定額7.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中,折現(xiàn)率通常?。ǎ?。A.銀行存款利率B.貸款利率C.社會(huì)平均資金利潤(rùn)率D.企業(yè)內(nèi)部收益率8.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核主體是()。A.承包商B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)9.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)遵循的原則是()。A.市場(chǎng)價(jià)優(yōu)先B.合同約定優(yōu)先C.成本價(jià)優(yōu)先D.業(yè)主決定優(yōu)先10.價(jià)值工程的核心思想是()。A.以最低成本實(shí)現(xiàn)最高功能B.以最高成本實(shí)現(xiàn)最低功能C.以最低功能實(shí)現(xiàn)最低成本D.以最高功能實(shí)現(xiàn)最高成本三、多選題(每題2分,共20分)1.工程造價(jià)管理的職能包括()。A.策劃B.控制C.優(yōu)化D.監(jiān)督E.決策2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括()。A.量?jī)r(jià)分離B.市場(chǎng)化定價(jià)C.合同約束力強(qiáng)D.計(jì)價(jià)靈活E.適用于所有項(xiàng)目3.FIDIC合同條件中,承包商的索賠事件主要包括()。A.工程變更B.工期延誤C.工程暫停D.自然災(zāi)害E.業(yè)主違約4.價(jià)值工程的工作步驟包括()。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.效果評(píng)價(jià)E.預(yù)算編制5.工程索賠的證據(jù)主要包括()。A.書面文件B.會(huì)議紀(jì)要C.現(xiàn)場(chǎng)照片D.工程進(jìn)度表E.通信記錄6.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍可分為()。A.國(guó)家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.國(guó)際定額7.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中,常用的方法包括()。A.復(fù)利計(jì)算B.單利計(jì)算C.年金計(jì)算D.現(xiàn)值計(jì)算E.未來(lái)值計(jì)算8.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核內(nèi)容包括()。A.工程量計(jì)算B.單價(jià)審核C.稅金計(jì)算D.索賠審核E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)考慮的因素包括()。A.變更內(nèi)容B.變更原因C.變更時(shí)間D.變更成本E.變更影響10.價(jià)值工程的應(yīng)用領(lǐng)域包括()。A.建筑工程B.機(jī)械制造C.航空航天D.醫(yī)療器械E.金融行業(yè)四、案例分析(每題6分,共18分)案例一某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,合同總價(jià)為1000萬(wàn)元,工期為12個(gè)月。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:(1)因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月,承包商索賠工期10天,費(fèi)用5萬(wàn)元;(2)因設(shè)計(jì)變更增加工程量200立方米,綜合單價(jià)為800元/立方米;(3)因材料價(jià)格波動(dòng),某材料單價(jià)上漲10%,用量1000噸,原單價(jià)為500元/噸。問(wèn)題:1.承包商可索賠的工期和費(fèi)用分別是多少?2.設(shè)計(jì)變更增加的工程款是多少?3.材料價(jià)格波動(dòng)增加的工程款是多少?案例二某工程采用FIDIC“新紅皮書”,合同工期為18個(gè)月,因業(yè)主提供資料延遲,導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月。承包商提出索賠,監(jiān)理單位審核后認(rèn)為業(yè)主責(zé)任成立,但業(yè)主以項(xiàng)目資金緊張為由拒絕支付部分索賠費(fèi)用。問(wèn)題:1.承包商的索賠是否成立?2.監(jiān)理單位的審核依據(jù)是什么?3.業(yè)主拒絕支付索賠費(fèi)用的合理性如何?案例三某項(xiàng)目采用價(jià)值工程方法進(jìn)行優(yōu)化,原方案功能評(píng)分為80分,成本為120萬(wàn)元。通過(guò)方案創(chuàng)新,功能評(píng)分提升至90分,成本降低至100萬(wàn)元。問(wèn)題:1.該項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)是多少?2.優(yōu)化后的成本節(jié)約率是多少?3.價(jià)值工程的應(yīng)用效果如何?五、論述題(每題11分,共22分)1.論述工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容及其在建設(shè)項(xiàng)目中的作用。2.分析工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式的區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×(FIDIC適用于國(guó)際工程,但國(guó)內(nèi)項(xiàng)目也可參考)5.×(核心是提高功能價(jià)值)6.√7.×(應(yīng)按合同約定)8.√9.√10.√二、單選題1.D2.D3.D4.A5.B6.B7.C8.B9.B10.A三、多選題1.ABCD2.ABDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD四、案例分析案例一1.工期索賠:10天;費(fèi)用索賠:5萬(wàn)元。解析:業(yè)主原因?qū)е聲和?,承包商有?quán)索賠工期和費(fèi)用。2.設(shè)計(jì)變更增加工程款:200立方米×800元/立方米=16萬(wàn)元。解析:按合同約定計(jì)算增加工程款。3.材料價(jià)格波動(dòng)增加工程款:(500元/噸+50元/噸)×1000噸-500元/噸×1000噸=50萬(wàn)元。解析:按差價(jià)計(jì)算增加工程款。案例二1.索賠成立。解析:業(yè)主提供資料延遲屬于業(yè)主責(zé)任,承包商有權(quán)索賠。2.審核依據(jù):FIDIC合同條件規(guī)定業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。解析:合同條款是索賠的依據(jù)。3.合理性不足。解析:業(yè)主應(yīng)按合同支付索賠費(fèi)用,資金緊張不能作為免責(zé)理由。案例三1.價(jià)值系數(shù)=90/100=0.9。解析:價(jià)值系數(shù)=功能評(píng)分/成本。2.成本節(jié)約率=(120-100)/120×100%=16.67%。解析:節(jié)約率=節(jié)約額/原成本。3.應(yīng)用效果顯著。解析:功能提升,成本降低,價(jià)值系數(shù)提高。五、論述題1.工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容及其作用工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容包括:投資控制、合同管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值工程等。其作用體現(xiàn)在:(1)控制項(xiàng)目投資,避免超支;

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