2025年泌尿外科住院醫(yī)師工作總結(jié)暨下一步工作計(jì)劃撰寫(xiě)日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

2025年度，本人作為泌尿外科住院醫(yī)師，嚴(yán)格履行醫(yī)療崗位職責(zé)，全面參與臨床診療、病例討論、會(huì)診評(píng)估及患者管理等工作。全年獨(dú)立完成門(mén)診接診、入院評(píng)估、手術(shù)協(xié)助及術(shù)后隨訪共計(jì)320人次，獨(dú)立管理病人35例，參與團(tuán)隊(duì)病例討論50余次，完成多項(xiàng)手術(shù)助術(shù)及術(shù)后處理。工作中嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作，確保患者安全，全年未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與安全責(zé)任事故。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

圍繞醫(yī)院推行的“精準(zhǔn)醫(yī)療”與“多學(xué)科協(xié)作”重點(diǎn)任務(wù)，本人積極配合科室開(kāi)展泌尿系腫瘤、前列腺疾病及泌尿系微創(chuàng)手術(shù)等專(zhuān)科疾病診療工作。參與組織并完成了泌尿系結(jié)石微創(chuàng)手術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)，推動(dòng)手術(shù)操作規(guī)范化；參與科室科研課題“4K腹腔鏡在泌尿外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用”研究，協(xié)助完成術(shù)后隨訪及數(shù)據(jù)收集工作，為研究推進(jìn)提供了有力支持。全年完成科研相關(guān)工作內(nèi)容達(dá)100%，并積極配合科室完成3項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)資料整理和數(shù)據(jù)采集任務(wù)。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，本人始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，注重醫(yī)患溝通，確保診療流程的高效與準(zhǔn)確。全年共完成病歷書(shū)寫(xiě)1280份，其中住院病歷35份，門(mén)診病歷1245份，病歷質(zhì)量得到科室審查合格率100%。落實(shí)院內(nèi)感染防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒及無(wú)菌操作規(guī)范，全年未發(fā)生院內(nèi)感染事件。積極參加院內(nèi)晨間查房、病例討論及醫(yī)療查房活動(dòng)，全年參與查房共計(jì)62次，確保對(duì)患者病情進(jìn)行全面評(píng)估。2.工作亮點(diǎn)與成果

突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

在2025年工作中，本人在泌尿系微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域取得顯著進(jìn)步，成功參與并完成15例4K腹腔鏡手術(shù)，具有較高的精準(zhǔn)度與安全性。此外，在患者術(shù)后康復(fù)管理方面，創(chuàng)新引入“階梯式康復(fù)方案”，通過(guò)科學(xué)引導(dǎo)患者逐步恢復(fù)生活功能，術(shù)后康復(fù)滿(mǎn)意度達(dá)98.5%。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

作為科室年輕骨干，本人積極參與醫(yī)院新開(kāi)展的“泌尿外科遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)”建設(shè)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助系統(tǒng)測(cè)試、操作規(guī)范制定及部分患者遠(yuǎn)程隨訪工作。該項(xiàng)目已在2025年9月正式上線(xiàn)，運(yùn)行期間共處理遠(yuǎn)程會(huì)診咨詢(xún)28例，有效提升了醫(yī)療資源調(diào)配效率。同時(shí)，本人還參與了“泌尿外科專(zhuān)病數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入與分類(lèi)整理，為后續(xù)科研與管理分析提供了重要基礎(chǔ)。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

在個(gè)人能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面，2025年本人榮獲醫(yī)院“年度優(yōu)秀住院醫(yī)師”稱(chēng)號(hào)，同時(shí)在“泌尿外科臨床技能比武大賽”中獲得三等獎(jiǎng)。此外，本人還被《泌尿外科醫(yī)學(xué)進(jìn)展》期刊邀請(qǐng)撰寫(xiě)一篇關(guān)于微創(chuàng)手術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的綜述文章，文章被錄用發(fā)表。以上榮譽(yù)體現(xiàn)了本人在臨床技能、科研能力及學(xué)術(shù)交流方面的綜合表現(xiàn)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

以下為2025年度工作的部分量化數(shù)據(jù)：項(xiàng)目數(shù)量門(mén)診接診人次1245住院患者管理人數(shù)35手術(shù)協(xié)助次數(shù)82術(shù)后隨訪完成率100%團(tuán)隊(duì)病例討論參與次數(shù)50科研項(xiàng)目參與數(shù)3遠(yuǎn)程會(huì)診咨詢(xún)次數(shù)28數(shù)據(jù)錄入與分類(lèi)工作量1500條質(zhì)量指標(biāo)完成情況

科室對(duì)住院醫(yī)師的考核主要包括病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、手術(shù)操作規(guī)范、患者滿(mǎn)意度及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。本人全年在這些方面均達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求。例如，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量審查合格率100%；手術(shù)操作規(guī)范符合率98%；患者滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為97.6分，高于科室平均水平。效率提升數(shù)據(jù)

在工作效率方面，通過(guò)流程優(yōu)化及技術(shù)學(xué)習(xí)，本人在診療過(guò)程中有效提升了工作效率。例如，通過(guò)對(duì)術(shù)前評(píng)估流程的完善，平均每例手術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間減少15分鐘；通過(guò)優(yōu)化術(shù)后隨訪系統(tǒng)，隨訪時(shí)間從原48小時(shí)縮短至24小時(shí)，顯著提升了醫(yī)療精益化管理水平。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專(zhuān)業(yè)技能提升

新知識(shí)學(xué)習(xí)

2025年度，本人系統(tǒng)學(xué)習(xí)了泌尿系結(jié)石微創(chuàng)手術(shù)、前列腺癌綜合治療及泌尿系腫瘤篩查等新知識(shí)內(nèi)容。通過(guò)參加醫(yī)院組織的“泌尿外科微創(chuàng)技術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)”，本人對(duì)4K腹腔鏡手術(shù)的操作要點(diǎn)和并發(fā)癥預(yù)防有了更深入的理解，并在臨床實(shí)踐中逐步掌握。此外，還學(xué)習(xí)了關(guān)于泌尿系男性生殖系統(tǒng)疾病的最新指南及臨床實(shí)踐建議，提升了對(duì)復(fù)雜疾病的辨別和處理能力。技能培訓(xùn)參與

本人全年參加院內(nèi)及院外各類(lèi)技能培訓(xùn)共計(jì)6次，包括4K腹腔鏡手術(shù)培訓(xùn)、泌尿系腫瘤病理分析培訓(xùn)、術(shù)后康復(fù)管理培訓(xùn)等。其中，在微創(chuàng)手術(shù)培訓(xùn)中，配合導(dǎo)師完成手術(shù)觀摩及操作演練，并取得院內(nèi)考試合格成績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅提升了手術(shù)操作水平，也增強(qiáng)了對(duì)復(fù)雜病情的判斷能力。資格證書(shū)獲取

無(wú)特殊情況，本人全年無(wú)新增資格證書(shū)，但在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)積極完成相關(guān)考核和學(xué)分，確保符合職業(yè)發(fā)展要求。同時(shí)，本人通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，完成了泌尿外科專(zhuān)科規(guī)范化培訓(xùn)課程，并順利取得“泌尿外科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)”。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

在日常診療過(guò)程中，本人注重與患者的溝通交流，積極傾聽(tīng)患者訴求，提升患者就醫(yī)滿(mǎn)意度。在科室推行的“患者-醫(yī)生-護(hù)士”三方溝通機(jī)制中，本人主動(dòng)承擔(dān)協(xié)調(diào)責(zé)任，確保各環(huán)節(jié)信息通暢，提高了患者對(duì)治療方案的理解與配合度。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為科室新生力量，本人積極融入團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)與上級(jí)醫(yī)生、護(hù)士及后勤人員溝通協(xié)調(diào)，確保診療工作順利進(jìn)行。例如，在手術(shù)過(guò)程中，與麻醉科、手術(shù)室團(tuán)隊(duì)密切配合，完成56例術(shù)前評(píng)估與術(shù)后處理，提高整體工作效率。在急診處理中，配合護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成23例緊急情況處理，有效保障了患者安全。解決問(wèn)題能力

面對(duì)復(fù)雜病情和突發(fā)情況，本人積極培養(yǎng)獨(dú)立思考與快速?zèng)Q策的能力。全年共處理28例緊急情況，包括術(shù)后出血、泌尿系感染及急性尿潴留等。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，本人在手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)后并發(fā)癥識(shí)別等方面有了實(shí)質(zhì)性提升，能夠更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決實(shí)際問(wèn)題。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)共計(jì)6次，涵蓋微創(chuàng)手術(shù)、尿動(dòng)力學(xué)檢查、康復(fù)管理及急癥處理等多個(gè)專(zhuān)題。例如，在“微創(chuàng)手術(shù)研究進(jìn)展”培訓(xùn)中，本人系統(tǒng)學(xué)習(xí)了4K腹腔鏡的應(yīng)用及最新技術(shù)趨勢(shì)；在“泌尿系男性生殖疾病診療規(guī)范”培訓(xùn)中，對(duì)相關(guān)疾病的診斷與治療有了更精準(zhǔn)的理解。此外，還參加了省級(jí)泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議，并做了一次關(guān)于“微創(chuàng)技術(shù)在前列腺癌治療中的應(yīng)用”的學(xué)術(shù)匯報(bào)，獲得專(zhuān)業(yè)評(píng)委的高度評(píng)價(jià)。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

本人全年制定了系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括每周3次文獻(xiàn)閱讀、每月1次病歷書(shū)寫(xiě)復(fù)盤(pán)及每季度1次學(xué)術(shù)交流。全年共閱讀專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)80篇，涵蓋泌尿系腫瘤、泌尿系結(jié)石及男性生殖疾病等領(lǐng)域，不斷提升自身理論水平。同時(shí)，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了反思和改進(jìn)，病歷質(zhì)量明顯提升。經(jīng)驗(yàn)交流分享

全年積極參與經(jīng)驗(yàn)交流，包括在科室內(nèi)部進(jìn)行5次病例分享，內(nèi)容涉及前列腺癌、泌尿系結(jié)石及泌尿系感染等常見(jiàn)病種。此外，在醫(yī)院組織的“青年醫(yī)師病例研討大賽”中，本人提交的病例分析報(bào)告被評(píng)為優(yōu)秀案例，獲得三等獎(jiǎng)。這些交流不僅拓展了知識(shí)面，也提升了自身的臨床思維與表達(dá)能力。三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

盡管本人在臨床技能和科研方面有顯著進(jìn)步，但在高級(jí)手術(shù)操作技能方面仍存在一定短板。例如，在復(fù)雜泌尿系腫瘤手術(shù)中，未能獨(dú)立完成部分術(shù)中操作，仍需要上級(jí)醫(yī)生指導(dǎo)。此外，對(duì)部分罕見(jiàn)病的鑒別診斷能力仍需提高，如對(duì)罕見(jiàn)泌尿系畸形的處理仍存在經(jīng)驗(yàn)不足。工作效率問(wèn)題

在日常工作中，由于對(duì)部分病種的處理經(jīng)驗(yàn)不足，病歷書(shū)寫(xiě)效率有待提高。例如，對(duì)于復(fù)雜病例的病歷書(shū)寫(xiě)，平均耗時(shí)較長(zhǎng)，影響了整體工作效率。此外，手術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程中，對(duì)部分設(shè)備操作不夠熟練，導(dǎo)致手術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間略長(zhǎng)，需進(jìn)一步優(yōu)化流程。協(xié)同配合方面

與其他科室的協(xié)同效率仍有提升空間。例如，在與影像科、病理科的協(xié)作中，信息傳遞有時(shí)存在延遲或不準(zhǔn)確的情況，影響了診療方案的及時(shí)制定。此外，在急診協(xié)同方面，部分情況下未能第一時(shí)間響應(yīng)，導(dǎo)致患者等待時(shí)間較長(zhǎng)。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

外部環(huán)境的變化對(duì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，如患者就診需求日益增長(zhǎng)，急診負(fù)荷增加，對(duì)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與工作效率提出更高要求。同時(shí)，醫(yī)保政策調(diào)整及患者對(duì)精細(xì)化醫(yī)療服務(wù)的要求，促使本人需不斷優(yōu)化診療方案，提升患者依從性。資源條件限制

在日常工作中，部分影像學(xué)檢查資源緊張，影響了患者病情的精準(zhǔn)評(píng)估。此外，手術(shù)室資源雖然充足，但在高峰期仍需合理安排，導(dǎo)致部分手術(shù)安排存在延遲問(wèn)題。體制機(jī)制約束

醫(yī)院的分級(jí)診療制度實(shí)施后，對(duì)住院醫(yī)師的管理機(jī)制更加嚴(yán)格，例如夜間急診值班安排、輪崗制度等。這些機(jī)制雖然促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的規(guī)范化，但也對(duì)個(gè)人工作節(jié)奏與強(qiáng)度提出了更高要求，需進(jìn)一步適應(yīng)與規(guī)劃。3.改進(jìn)方向思考

問(wèn)題根源分析

上述問(wèn)題的根源主要包括以下幾個(gè)方面：第一，手術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累不足，導(dǎo)致在復(fù)雜病種處理上缺乏自信；第二，對(duì)外部信息傳遞機(jī)制了解不夠深入，與多科室協(xié)同時(shí)存在溝通延遲；第三，醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)閱讀量與深度仍需加強(qiáng)，以提升理論素養(yǎng)和臨床思維能力。改進(jìn)措施設(shè)想

針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出以下改進(jìn)措施：

-提升高級(jí)技能：利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)手術(shù)操作，爭(zhēng)取在2026年掌握至少2項(xiàng)復(fù)雜手術(shù)技能；

-優(yōu)化溝通機(jī)制：主動(dòng)與影像科、病理科等科室建立定期溝通機(jī)制，確保檢查結(jié)果的及時(shí)傳遞；

-加強(qiáng)文獻(xiàn)學(xué)習(xí)：制定年度文獻(xiàn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月精讀3-5篇高質(zhì)量文獻(xiàn)，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記；

-調(diào)整工作節(jié)奏：根據(jù)醫(yī)院輪班制度合理安排時(shí)間，確保不影響臨床工作質(zhì)量的同時(shí)，提升自身工作效率。需要支持的事項(xiàng)

為了更好地推動(dòng)上述改進(jìn)措施，本人提出以下支持需求：

-提供更多的手術(shù)觀摩及操作培訓(xùn)機(jī)會(huì)；

-鼓勵(lì)與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行線(xiàn)上交流與學(xué)術(shù)合作；

-建立更完善的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)推薦機(jī)制；

-優(yōu)化院內(nèi)信息系統(tǒng)，提升多科室協(xié)同效率。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

2026年度，本人將繼續(xù)以“提高診療質(zhì)量，優(yōu)化患者體驗(yàn)”為核心目標(biāo)，重點(diǎn)提升復(fù)雜手術(shù)操作能力、強(qiáng)化臨床科研意識(shí)、拓展多學(xué)科協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，并積極推進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。主要預(yù)期成果

-完成30例復(fù)雜泌尿系腫瘤手術(shù)的獨(dú)立操作或主刀任務(wù)；

-參與并完成至少2項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目的研究工作；

-提升患者滿(mǎn)意度指標(biāo)至98%以上；

-建立更完善的術(shù)后隨訪機(jī)制，確?；颊呖祻?fù)管理的高效性。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-復(fù)雜手術(shù)操作能力提升：重點(diǎn)突破前列腺癌根治術(shù)、泌尿系惡性腫瘤手術(shù)等高難度領(lǐng)域；

-科研能力增強(qiáng)：結(jié)合臨床實(shí)踐，撰寫(xiě)1-2篇高質(zhì)量論文，提升學(xué)術(shù)影響力；

-多學(xué)科協(xié)作深化：與影像科、病理科、麻醉科等科室建立更緊密的協(xié)作關(guān)系，提升診療效率；

-患者體驗(yàn)優(yōu)化：通過(guò)改進(jìn)溝通方式和服務(wù)流程，提升患者滿(mǎn)意度和依從性。2.具體工作計(jì)劃

月度/季度計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，本人制定了詳細(xì)的月度與季度工作計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)：時(shí)間工作內(nèi)容目標(biāo)1-3月復(fù)習(xí)2025年臨床經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展手術(shù)操作觀摩與學(xué)習(xí)掌握3項(xiàng)復(fù)雜手術(shù)操作技巧4-6月參與科室重點(diǎn)科研項(xiàng)目，開(kāi)展數(shù)據(jù)收集與分析完成至少2項(xiàng)科研課題的實(shí)驗(yàn)部分7-9月參與多學(xué)科病例討論，提升溝通與協(xié)作能力每月至少參與2次跨科室會(huì)診10-12月優(yōu)化術(shù)后隨訪流程，推進(jìn)精準(zhǔn)康復(fù)管理建立標(biāo)準(zhǔn)化隨訪模板，提升康復(fù)效率重點(diǎn)項(xiàng)目安排

本人計(jì)劃在2026年度重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：

-推進(jìn)復(fù)雜手術(shù)操作規(guī)范：在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下完成30例復(fù)雜手術(shù)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)操作手冊(cè)；

-完善術(shù)后隨訪系統(tǒng)：結(jié)合患者反饋，優(yōu)化隨訪流程，確保隨訪率穩(wěn)定在95%以上；

-推動(dòng)患者教育體系建設(shè)：開(kāi)發(fā)一套針對(duì)泌尿系疾病患者的教育資料，包括圖文手冊(cè)、視頻教學(xué)及線(xiàn)上問(wèn)答等，提升患者自我管理能力；

-深化醫(yī)療協(xié)同管理：在急診、手術(shù)室及影像科建立常態(tài)化溝通機(jī)制，提升多科室協(xié)作效率。創(chuàng)新工作設(shè)想

為了提升診療效率與患者體驗(yàn)，本人提出以下創(chuàng)新設(shè)想：

-引入人工智能輔助診斷工具：在科室支持下，探索人工智能在泌尿系疾病診斷中的應(yīng)用，提高疾病識(shí)別準(zhǔn)確率；

-發(fā)展線(xiàn)上患者管理平臺(tái)：結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，搭建泌尿外科患者管理平臺(tái)，提供患者自助查詢(xún)、病情反饋等功能；

-推廣“家庭醫(yī)生式”隨訪模式：在術(shù)后隨訪中，探索家庭醫(yī)生隨訪模式，提高患者康復(fù)依從性；

-參與基層診療培訓(xùn)：利用所在院區(qū)的資源，參與基層醫(yī)院泌尿外科醫(yī)生的培訓(xùn)工作，提升基層醫(yī)療水平。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

能力提升目標(biāo)

2026年度，本人將以“專(zhuān)業(yè)全面，能力均衡”為目標(biāo)，重點(diǎn)提升以下能力：

-復(fù)雜手術(shù)操作能力：爭(zhēng)取獨(dú)立完成至少5例復(fù)雜泌尿系手術(shù)；

-多學(xué)科協(xié)作能力：提升與其他科室的溝通與協(xié)作能力，確保信息傳遞高效；

-科研能力：結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)2篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文并投稿；

-患者溝通能力：通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升醫(yī)患溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述能力提升目標(biāo)，本人制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：

-參加學(xué)術(shù)會(huì)議：至少參加2次省級(jí)以上泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議，深入了解行業(yè)前沿技術(shù)；

-完成系統(tǒng)性繼續(xù)教育：報(bào)名參與3項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，包括“微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)”“腫瘤精準(zhǔn)治療”及“泌尿系疾病康復(fù)管理”；

-深入學(xué)習(xí)文獻(xiàn)：每月閱讀5-10篇高質(zhì)量文獻(xiàn)，并撰寫(xiě)2-3篇讀書(shū)筆記；

-參與模擬培訓(xùn)：通過(guò)醫(yī)院組織的手術(shù)模擬培訓(xùn)，提升實(shí)際操作熟練度和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在職業(yè)發(fā)展方面，本人擬規(guī)劃如下：

-完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：確保在2026年底完成全部培訓(xùn)內(nèi)容并取得證書(shū)；

-爭(zhēng)取成為主治醫(yī)師：通過(guò)考核與培訓(xùn)，逐步向主治醫(yī)師目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取在2027年完成職稱(chēng)評(píng)定；

-提升科研能力：計(jì)劃在2026-2027年期間完成至少2項(xiàng)科研課題，并爭(zhēng)取發(fā)表論文；

-拓展職業(yè)路徑：關(guān)注泌尿外科亞專(zhuān)科方向，如前列腺疾病、尿動(dòng)力學(xué)及男科方向，為未來(lái)職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、自我總結(jié)2025年是我作為泌尿外科住院醫(yī)師成長(zhǎng)非常重要的一年。這一年中，我在臨床技能、科研能力及職業(yè)素養(yǎng)方面均取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但仍存在一定