2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文_第1頁
2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文_第2頁
2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文_第3頁
2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文_第4頁
2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025社區(qū)團(tuán)支部工作總結(jié)范文2025年,××市××街道××社區(qū)團(tuán)支部在街道團(tuán)工委、社區(qū)黨委的“雙牽頭”機(jī)制下,以“青年在身邊、服務(wù)零距離”為總目標(biāo),圍繞“組織力、服務(wù)力、引領(lǐng)力、貢獻(xiàn)度”四維提升,用數(shù)據(jù)說話、用項(xiàng)目落地、用制度固化,完成了全年既定任務(wù)并形成了可復(fù)制、可推廣的“××經(jīng)驗(yàn)”?,F(xiàn)將全年工作按“黨建引領(lǐng)—組織建設(shè)—品牌項(xiàng)目—服務(wù)清單—制度固化—問題復(fù)盤—明年計(jì)劃”七個(gè)板塊作系統(tǒng)復(fù)盤,全文不含任何冗余套話,可直接作為兄弟社區(qū)團(tuán)支部年度總結(jié)模板使用?!?、黨建引領(lǐng):把團(tuán)支部建在網(wǎng)格上——————————————1.1組織嵌入社區(qū)黨委下設(shè)1個(gè)團(tuán)支部、3個(gè)團(tuán)小組,對應(yīng)網(wǎng)格黨支部“1+3”架構(gòu),實(shí)現(xiàn)“支部—小組—樓門”三級穿透。團(tuán)支部書記由黨委青年委員兼任,列席黨委會,擁有青年事務(wù)一票建議權(quán)。1.2議事規(guī)則沿用黨委“第一議題”制度,團(tuán)支部每月第一個(gè)工作日召開“青年第一議題”學(xué)習(xí)會,議題提前3天由團(tuán)員線上票選,到會率低于80%自動延期,確保“真議題、真討論、真落實(shí)”。1.3考核捆綁黨委對支部考核權(quán)重中,青年工作占25%,與支部書記績效獎金直接掛鉤;團(tuán)支部對團(tuán)員考核結(jié)果同步反饋給網(wǎng)格黨支部,作為入黨積極分子推薦的重要指標(biāo),2025年已有4名團(tuán)員被確定為發(fā)展對象?!⒔M織建設(shè):團(tuán)員從“名冊”到“活躍”——————————————2.1底數(shù)清零行動3月1—15日,用“問卷星+公安系統(tǒng)+物業(yè)門禁”三維比對,剔除人戶分離、超齡、失聯(lián)團(tuán)員87名,新增“兩新”領(lǐng)域團(tuán)員43名,最終核定在冊團(tuán)員212名,活躍率從年初61%提升到98.1%。2.2團(tuán)籍“一碼通”依托“智慧團(tuán)建”系統(tǒng),為每名團(tuán)員生成動態(tài)二維碼,掃碼即可顯示團(tuán)籍、積分、活動足跡、榮譽(yù)榜。二維碼與社區(qū)門禁打通,團(tuán)員掃碼進(jìn)出可自動累計(jì)志愿服務(wù)時(shí)長,全年累計(jì)時(shí)長13374小時(shí),同比增長210%。2.3支委輪值制打破“書記—支委—團(tuán)員”固定層級,設(shè)立“1+5”輪值小組:1名支委+5名團(tuán)員,每組任期2個(gè)月,必須完成“1個(gè)調(diào)研+1個(gè)項(xiàng)目+1場路演”,全年共產(chǎn)出6份青年需求報(bào)告、6個(gè)微項(xiàng)目、6場TED式路演,支委履職滿意度從78%提升到96%?!?、品牌項(xiàng)目:讓青年“自帶流量”——————————————3.1“青春××”IP孵化①視覺體系:邀請××美院學(xué)生設(shè)計(jì)LOGO、主色(00D2FF)、口號(“××青年,××向前”),版權(quán)登記號:國作登字2025F01567890,可無償授權(quán)給轄區(qū)單位。②內(nèi)容矩陣:抖音號、視頻號、B站號同步開通,全年發(fā)布短視頻186條,總播放量1268萬,單條最高點(diǎn)贊12.4萬,帶動××青年話題登上本市熱搜榜第3位。③變現(xiàn)路徑:與××咖啡、××?xí)旰炗啞扒啻汉匣锶恕眳f(xié)議,憑團(tuán)員電子徽章消費(fèi)享9折,商家按銷售額2%注入“青春基金”,全年募集3.7萬元,全部用于困境青少年助學(xué)。3.2“樓門小管家”青少年自治①選任機(jī)制:每棟樓推選1名“00后”樓門小管家,需完成“3+1”崗前培訓(xùn)(3次線下情景模擬+1次線上消防演練),頒發(fā)社區(qū)蓋章的任職證書,可抵高校社會實(shí)踐學(xué)分。②職責(zé)清單:a.每月巡查樓道消防器材1次,掃碼上傳照片,系統(tǒng)AI識別滅火器壓力值,異常自動推送物業(yè);b.每季度組織1次“樓道飛線”夜查,發(fā)現(xiàn)3起以上上報(bào)社區(qū),納入街道“平安指數(shù)”;c.每年完成1份“青少年視角”社區(qū)微更新提案,2025年累計(jì)立案18件,已實(shí)施11件,如“把廢棄核酸亭改造成共享書吧”入選市級十佳案例。③激勵機(jī)制:小管家積分與“青春××”徽章互通,年度積分前10名,可獲“××青年護(hù)照”,免費(fèi)乘坐市域公交1年。3.3“青治夜?!鄙缛嘿x能①課程設(shè)置:聯(lián)合××職業(yè)技術(shù)學(xué)院,開設(shè)短視頻剪輯、Python入門、咖啡拉花、收納整理等7門夜校課程,每門8次課,學(xué)費(fèi)0元,保證金200元,全勤即退。②師資來源:a.高校教師“下班后來上課”,按課時(shí)給雙倍志愿服務(wù)積分;b.轄區(qū)企業(yè)技術(shù)骨干,按授課時(shí)長給予個(gè)人所得稅減免通道(街道與稅務(wù)局共建)。③數(shù)據(jù)成果:全年開班13期,覆蓋青年421人,其中外賣騎手、直播主播、物業(yè)保安等新就業(yè)群體占38%,結(jié)課率93%,學(xué)員平均收入提升12.7%(電話回訪抽樣N=105)?!?、服務(wù)清單:把需求翻譯成項(xiàng)目——————————————4.1需求收集①線上:在“××青年”小程序設(shè)置“需求池”,匿名提交,后臺NLP關(guān)鍵詞聚類,24小時(shí)內(nèi)給出“需求熱力圖”。②線下:每月最后一個(gè)周六,支委帶隊(duì)在小區(qū)廣場擺“青年地?cái)偂保谩氨憷N+磁貼”方式收集需求,現(xiàn)場承諾“7天給出解決方案”。4.2項(xiàng)目評審采用“4321”評審法:4代表需求緊迫度(1—4分),3代表資源匹配度,2代表可持續(xù)性,1代表風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);總分≥30分自動立項(xiàng),20—29分進(jìn)入“種子庫”,<20分淘汰。全年共收集需求267條,立項(xiàng)42個(gè),資金池使用27.4萬元,結(jié)余2.1萬元滾動到下一年。4.3重點(diǎn)項(xiàng)目示例①“青心守護(hù)”困境青少年結(jié)對對象:6—18歲低保、重殘、單親家庭青少年31人;方法:1名團(tuán)干部+1名高校志愿者+1名心理老師“3對1”結(jié)對,建立“成長檔案”云文檔,每月至少1次上門、1次線上輔導(dǎo);成效:期中成績平均提升11.5分,情緒量表(SDS)得分下降8.4%,家長滿意度100%。②“青創(chuàng)車庫”共享工具間選址:利用地下人防車位邊角38㎡;配置:3D打印機(jī)、激光雕刻機(jī)、手電鉆、焊臺等58件工具,全部貼二維碼,掃碼借用,押金0元,信用分≥600可免押;制度:參照《××社區(qū)共享工具管理辦法》(附件1),損壞賠償按“官方價(jià)+10%折舊”執(zhí)行,故意損壞列入社區(qū)信用黑名單;數(shù)據(jù):全年借用712人次,產(chǎn)生創(chuàng)客作品186件,其中“智能寵物喂食器”獲市級青少年科技創(chuàng)新二等獎。③“青療驛站”心理減壓艙硬件:采購2臺聲光減壓艙(單價(jià)1.8萬元),內(nèi)置HRV傳感器,每次體驗(yàn)15分鐘,自動生成報(bào)告;軟件:與××醫(yī)院心理科共建,每周三晚派駐1名注冊心理師,提供免費(fèi)問診;數(shù)據(jù):全年服務(wù)青年537人次,預(yù)警中重度抑郁傾向24人,轉(zhuǎn)介醫(yī)院17人,回訪全部接受專業(yè)治療?!濉⒅贫裙袒鹤尳?jīng)驗(yàn)變成“硬杠杠”——————————————5.1《××社區(qū)團(tuán)支部工作細(xì)則(2025版)》核心條款(節(jié)選):第5條團(tuán)員大會每季度至少1次,線上直播+線下現(xiàn)場同步進(jìn)行,直播彈幕超過50條必須現(xiàn)場回應(yīng);第18條團(tuán)費(fèi)實(shí)行“差異化”收繳,學(xué)生團(tuán)員0元,在職團(tuán)員月薪≤5000元繳5元,>5000元繳10元,自由職業(yè)者自愿補(bǔ)繳,全年團(tuán)費(fèi)收繳率100%;第22條凡獲得街道級以上榮譽(yù)的團(tuán)員,必須在30天內(nèi)完成“1次分享+1次帶教”,未完成者取消下一年度評優(yōu)資格。5.2《××社區(qū)青年項(xiàng)目資金管理辦法》①預(yù)算:資金來源于“青春基金”+街道配比+社會捐贈,實(shí)行“雙密碼”U盾管理,單筆支出≥5000元須團(tuán)支部書記+社區(qū)紀(jì)委書記雙簽;②報(bào)銷:電子發(fā)票+水印照片+受益人簽字,三單合一,缺一項(xiàng)系統(tǒng)自動駁回;③審計(jì):每季度末委托第三方會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),報(bào)告在公告欄張貼,同時(shí)上傳“智慧團(tuán)建”,接受在線質(zhì)詢。5.3《××社區(qū)突發(fā)事件青年應(yīng)急預(yù)案》適用場景:火災(zāi)、極端天氣、重大疫情、網(wǎng)絡(luò)輿情;指揮鏈:社區(qū)總指揮—團(tuán)支部青年突擊隊(duì)—樓門小管家—志愿者;物資庫:在地下車庫B127設(shè)置青年應(yīng)急物資專用柜,內(nèi)含AED、應(yīng)急燈、逃生面罩、擴(kuò)音器、充電寶等,每季度最后一周檢查,貼封條,掃碼可查最近一次檢查記錄;演練:全年組織3次實(shí)戰(zhàn)演練,其中7月22日臺風(fēng)“格美”夜間演練,30分鐘內(nèi)完成82名青年集結(jié)、47臺車輛轉(zhuǎn)移、18戶獨(dú)居老人安置,獲市應(yīng)急局通報(bào)表揚(yáng)?!栴}復(fù)盤:把痛點(diǎn)寫進(jìn)制度——————————————6.1數(shù)據(jù)穿透不足“智慧團(tuán)建”與街道“基層治理平臺”接口延遲,導(dǎo)致團(tuán)員報(bào)到與網(wǎng)格人口庫比對滯后最長72小時(shí),已協(xié)調(diào)區(qū)大數(shù)據(jù)中心在2026年3月前完成API直連。6.2新就業(yè)群體粘性低外賣騎手參與夜校后,因排班沖突續(xù)課率僅41%;復(fù)盤發(fā)現(xiàn)課程時(shí)間過于固定,擬在2026年試點(diǎn)“學(xué)分銀行”,把8次課拆成16次微單元,騎手可“碎片時(shí)間+線上直播”補(bǔ)課,修滿學(xué)分同樣退費(fèi)。6.3品牌項(xiàng)目“叫好不叫座”“青創(chuàng)車庫”女性使用率僅19%,經(jīng)問卷得知38%女性擔(dān)心操作安全。已對接××技師學(xué)院,2026年春季開設(shè)“女生專屬創(chuàng)客夜校”,配備女老師、女助教,預(yù)計(jì)使用率提升至50%。6.4制度剛性不足《共享工具管理辦法》對“逾期不還”僅口頭提醒,導(dǎo)致最長逾期21天。2026版將新增“信用扣分+暫停借用權(quán)+公示昵稱”三級懲戒,并接入××市青年信用分。——————————————七、2026年計(jì)劃:指標(biāo)、路徑、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)——————————————7.1核心指標(biāo)①團(tuán)員活躍率≥99%;②青年項(xiàng)目資金撬動社會資金比例≥1:1.5;③新就業(yè)群體覆蓋人數(shù)≥600人;④青年訴求辦結(jié)滿意率≥95%;⑤產(chǎn)生省級以上典型案例≥2個(gè)。7.2實(shí)施路徑①“數(shù)字孿生社區(qū)”青年場景:與××云廠商合作,搭建社區(qū)3D可視化平臺,實(shí)時(shí)顯示青年熱力、活動軌跡、服務(wù)需求,預(yù)計(jì)6月上線;②“青年提案”立法聯(lián)系點(diǎn):申報(bào)區(qū)人大基層立法聯(lián)系點(diǎn),組織青年對《××市青年發(fā)展條例(草案)》提出修改意見,形成“青年立法建議庫”;③“團(tuán)團(tuán)結(jié)”區(qū)域化聯(lián)建:與周邊5個(gè)社區(qū)團(tuán)支部成立區(qū)域聯(lián)盟,共享師資、資金、場地,輪值舉辦“青年生活節(jié)”,預(yù)計(jì)單場人流≥5000人。7.3預(yù)算概算總收入:街道配比30萬元+青春基金5萬元+社會贊助25萬元=60萬元;總支出:品牌活動35萬元、課程研發(fā)10萬元、硬件升級8萬元、應(yīng)急儲備5萬元、審計(jì)及管理費(fèi)2萬元;結(jié)余:0元,滾動資金池保持2萬元安全線。7.4風(fēng)險(xiǎn)與對策①資金風(fēng)險(xiǎn):建立“紅色合伙人”白名單,對捐贈企業(yè)設(shè)置信用門檻,出現(xiàn)重大負(fù)面輿情即凍結(jié)資金;②疫情/極端天氣:提前簽訂2家室內(nèi)備選場地,活動前48小時(shí)啟動天氣預(yù)警,線上直播兜底;③人員流失:關(guān)鍵崗位(項(xiàng)目官、數(shù)據(jù)官、傳播官)實(shí)行AB角制度,A角離職B角30天內(nèi)無縫接管,確保項(xiàng)目不斷檔?!恕⒔Y(jié)語:把總結(jié)寫成新的起跑線————

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論