版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年品牌營銷專員崗位招聘面試考試試題及參考答案一、單項選擇題(每題2分,共20分。每題只有一個正確答案,請將正確選項字母填在括號內(nèi))1.在AIDA模型中,促使消費者產(chǎn)生“我想要”心理階段對應(yīng)的是()。A.Attention??B.Interest??C.Desire??D.Action【答案】C2.某品牌將新品首發(fā)直播設(shè)定在抖音而非天貓,首要考量的核心指標是()。A.復(fù)購率??B.停留時長??C.場觀UV??D.支付轉(zhuǎn)化率【答案】C3.下列哪一項最符合“品牌資產(chǎn)”定義中的“品牌聯(lián)想”維度()。A.消費者對價格的敏感程度??B.消費者看到LOGO想到“年輕潮酷”C.品牌在行業(yè)內(nèi)的市場份額??D.品牌注冊商標的法律狀態(tài)【答案】B4.在STP戰(zhàn)略中,最先完成的步驟是()。A.Positioning??B.Targeting??C.Segmenting??D.Differentiating【答案】C5.某快消品牌采用“滲透定價”策略,其首要目標是()。A.快速回收研發(fā)成本??B.建立高端形象??C.最大化市場滲透速度??D.提高單品毛利率【答案】C6.關(guān)于KOL與KOC的區(qū)別,以下說法正確的是()。A.KOL粉絲量級通常低于KOC??B.KOC內(nèi)容更偏個人真實體驗C.KOL報價普遍低于KOC??D.KOC必須簽約MCN機構(gòu)【答案】B7.在品牌視覺識別系統(tǒng)(VIS)中,最能直接觸發(fā)情緒記憶的元素是()。A.標準字??B.輔助圖形??C.標準色??D.組合比例【答案】C8.以下哪一項屬于“原生廣告”特征()。A.右下角標注“廣告”字樣??B.與平臺內(nèi)容風(fēng)格高度融合C.強制彈窗15秒??D.點擊率低于0.5%【答案】B9.品牌進行“跨界聯(lián)名”時,首要評估合作方的()。A.注冊資本??B.品牌調(diào)性契合度??C.員工人數(shù)??D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】B10.在GoogleAnalytics4中,衡量“用戶參與度”最核心的指標是()。A.Pageviews??B.BounceRate??C.EngagedSessions??D.Users【答案】C二、多項選擇題(每題3分,共15分。每題至少有兩個正確答案,多選、少選、錯選均不得分)11.以下哪些做法有助于提升品牌私域流量的LTV(用戶生命周期價值)()。A.建立會員積分商城??B.每周群發(fā)優(yōu)惠券??C.1v1標簽化社群運營??D.采用RFM模型分層觸達??E.關(guān)閉客服入口減少人力成本【答案】A、C、D12.關(guān)于“品牌故事”敘述,下列哪些符合“黃金圈法則”結(jié)構(gòu)()。A.先講Why??B.再講How??C.最后講What??D.先講What??E.省略Why【答案】A、B、C13.以下哪些指標可用于評估一次品牌事件營銷的“社交聲量”效果()。A.微信指數(shù)??B.微博話題閱讀量??C.抖音挑戰(zhàn)賽參與量??D.品牌NPS得分??E.小紅書筆記增量【答案】A、B、C、E14.在“品牌年輕化”策略中,行之有效的做法包括()。A.啟用00后員工做內(nèi)部決策??B.推出限量盲盒??C.在B站上線鬼畜視頻??D.提高單品價格塑造稀缺感??E.與電競IP聯(lián)名【答案】B、C、E15.以下哪些屬于“第二增長曲線”理論對品牌的啟示()。A.在主業(yè)下滑前布局新業(yè)務(wù)??B.用原有渠道完全替代新渠道C.允許短期利潤下滑??D.建立獨立團隊跑通MVP??E.拒絕試錯保持品牌一致性【答案】A、C、D三、填空題(每空2分,共20分)16.在品牌價值鏈模型中,______活動包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn),______活動包括人力資源、采購、基礎(chǔ)設(shè)施?!敬鸢浮恐饕?;支持17.品牌進行“用戶共創(chuàng)”時,常用______平臺收集用戶IDEA,并通過______機制給予物質(zhì)或精神激勵?!敬鸢浮緿TC官方社區(qū);積分/勛章/分紅18.在抖音投放信息流廣告,若系統(tǒng)提示“學(xué)習(xí)期未通過”,最可能的原因是______<填轉(zhuǎn)化目標>在______<填天數(shù)>內(nèi)未達到50次?!敬鸢浮扛顿M;4天19.品牌NPS問卷經(jīng)典問題是“您有多大可能向朋友推薦______?”,量表采用______分制?!敬鸢浮吭撈放疲?–1020.根據(jù)KellerCBBE模型,品牌顯著性位于______層,品牌共鳴位于______層。【答案】品牌識別;品牌關(guān)系四、判斷題(每題1分,共10分。正確打“√”,錯誤打“×”)21.“品牌定位”一旦確定,至少五年內(nèi)不應(yīng)做任何調(diào)整。()【答案】×22.在小紅書投放筆記時,添加“好物分享”這類寬泛標簽會降低算法推薦權(quán)重。()【答案】√23.品牌使用明星代言時,簽約當天即可在全渠道使用藝人肖像,無需等待藝人最終確認物料。()【答案】×24.私域社群內(nèi)每日打卡活動越頻繁,用戶留存率一定越高。()【答案】×25.品牌進行ESG傳播時,必須同步披露第三方審計報告,否則會被視為“漂綠”。()【答案】√26.在品牌視覺錘理論中,“形狀”比“顏色”更容易被注冊為商標。()【答案】√27.直播帶貨的“UV價值”計算公式為GMV÷場觀UV。()【答案】√28.品牌聯(lián)名海報上必須同時出現(xiàn)雙方品牌LOGO,否則違反《廣告法》。()【答案】×29.品牌進行A/B測試時,測試樣本量越大,所需測試周期一定越短。()【答案】×30.在品牌危機公關(guān)5S原則中,“系統(tǒng)運行”強調(diào)建立危機小組并保持24小時輪班。()【答案】√五、簡答題(每題10分,共30分)31.簡述“品牌人設(shè)”與“品牌人格”區(qū)別,并各舉一例說明如何在社交媒體落地?!敬鸢浮科放迫烁袷瞧放品€(wěn)定的心理與行為特征總和,源于Aaker五大維度(sincerity、excitement、competence、sophistication、ruggedness),相對靜態(tài);品牌人設(shè)是人格在特定場景下的“角色化”呈現(xiàn),可動態(tài)調(diào)整,含稱謂、口頭禪、表情包等。落地示例:(1)品牌人格——“competence”:IBMLinkedIn賬號持續(xù)輸出技術(shù)白皮書、行業(yè)洞察,語言理性、數(shù)據(jù)翔實,塑造專家人格。(2)品牌人設(shè)——“呆萌萌新”:釘釘B站賬號自黑“五星好評一次付清”,用“釘寶”人設(shè)鬼畜吐槽老板,拉近與Z世代距離,強化excitement人格中的“有趣”側(cè)面。32.說明“品牌資產(chǎn)漏斗”從大到小的五個層級,并給出對應(yīng)可量化指標。【答案】(1)品牌未知:品牌認知度=0%,調(diào)研樣本中未提示提及率=0;(2)品牌認知:提示后認知率=提示后認識品牌人數(shù)÷樣本總量×100%;(3)品牌偏好:偏好度=在競爭集合中首選該品牌人數(shù)÷樣本總量×100%;(4)品牌試用:試用率=過去一年內(nèi)首次購買人數(shù)÷目標市場人數(shù)×100%;(5)品牌忠誠:復(fù)購率=一年內(nèi)重復(fù)購買人數(shù)÷總購買人數(shù)×100%;NPS≥50。33.列舉直播電商“人貨場”三要素在冷啟動階段各三項關(guān)鍵動作,并說明如何低成本驗證?!敬鸢浮咳耍孩倮习逵H自上播降低人力成本;②從員工朋友圈招募3名兼職主播A/B測試;③用飛瓜數(shù)據(jù)監(jiān)測同行高轉(zhuǎn)化話術(shù),像素級拆解。貨:①選單品≤29元引流款,毛利≥50%保證投流;②1688找現(xiàn)貨,48小時發(fā)貨,降低庫存風(fēng)險;③設(shè)置200單小批量庫存,售罄即下架,用“售罄”截圖二次傳播。場:①借用公司會議室,用2盞環(huán)形燈+綠幕摳像,成本<500元;②直播貼片用Canva模板,30分鐘完成;③抖音企業(yè)號0粉開播,投DOU+200元定向相似達人粉絲,觀察同時在線峰值≥30人即為驗證通過。六、計算題(共15分)34.某新消費飲料品牌2024年Q1數(shù)據(jù)如下:(1)小紅書投放費用30萬元,產(chǎn)出筆記2500篇,其中爆文(互動≥1000)80篇;(2)爆文帶來站內(nèi)加購8000單,跳轉(zhuǎn)天貓成交4000單,客單價60元;(3)非爆文帶來站內(nèi)加購2000單,跳轉(zhuǎn)天貓成交500單,客單價同樣60元;(4)天貓退貨率10%,平臺傭金5%,物流+包裝成本每單8元,毛利率40%。要求:①計算小紅書Q1ROI;(5分)②若品牌目標Q2ROI≥2,在其他條件不變情況下,爆文轉(zhuǎn)化率至少需提升多少?(5分)③從品牌資產(chǎn)角度說明是否應(yīng)繼續(xù)加碼小紅書投放,列出兩條判斷依據(jù)。(5分)【答案】①小紅書GMV=(4000+500)×60×(110%)=4500×54=243000元毛利=243000×40%=97200元投放費用=300000元ROI=97200÷300000=0.324②設(shè)爆文轉(zhuǎn)化率提升x倍,則新成交=4000×(1+x)+500令新GMV×40%÷300000≥2即[4000(1+x)+500]×54×0.4≥600000→(4000+4000x+500)×21.6≥600000→4500+4000x≥27777.78→4000x≥23277.78→x≥5.82爆文轉(zhuǎn)化率需提升至少582%。③判斷依據(jù):1.品牌搜索指數(shù)環(huán)比提升180%,品牌認知資產(chǎn)顯著積累,可視為戰(zhàn)略性投入;2.小紅書筆記長尾流量顯著,30天后仍帶來日均30單,具備品牌資產(chǎn)復(fù)利效應(yīng);結(jié)論:在毛利率允許且現(xiàn)金流充足情況下,應(yīng)繼續(xù)加碼,但需同步優(yōu)化內(nèi)容轉(zhuǎn)化率與選品策略,避免持續(xù)虧損侵蝕利潤。七、案例分析綜合題(共40分)背景資料:“茶里Chali”是2013年成立的袋泡茶品牌,2024年市占率約7%,位列行業(yè)第三。2025年計劃推出“0咖啡因”花果茶系列,目標人群為18–30歲女性,核心賣點“晚上喝也不失眠”。競品“茶顏悅色”已推出類似產(chǎn)品,并憑借線下門店優(yōu)勢占據(jù)話題高地。Chali預(yù)算5000萬元,其中2000萬用于新品研發(fā)與供應(yīng)鏈,3000萬用于整合營銷。時間窗口:2025年4–8月共5個月。要求:35.制定一份整合營銷方案,包含但不限于:(1)品牌定位語(≤15字);(5分)(2)核心傳播主題(≤20字)與BigIdea;(5分)(3)媒介組合策略,需給出預(yù)算分配表(%)及選擇理由;(10分)(4)社交裂變玩法設(shè)計,含機制、激勵、KPI;(10分)(5)效果評估體系,需列5項一級指標、對應(yīng)二級指標、數(shù)據(jù)來源;(10分)【答案】(1)品牌定位語:夜里不失眠的花果茶(2)核心傳播主題:今晚不數(shù)羊,喝茶里花果茶BigIdea:把“失眠”場景做成社交貨幣,用“數(shù)羊”IP化內(nèi)容降低用戶決策門檻,傳遞0咖啡因利益點。(3)媒介組合與預(yù)算:抖音信息流35%(1050萬)——高滲透女性人群,短視頻種草+直播收割;小紅書達人+信息流25%(750萬)——垂類睡前儀式感筆記,SEO攔截“失眠”關(guān)鍵詞;B站鬼畜+校園KOL15%(450萬)——二創(chuàng)“數(shù)羊”鬼畜,引爆Z世代自傳播;梯媒+地鐵燈箱15%(450萬)——覆蓋北上廣深白領(lǐng)居住動線,強化場景;微信社群私域10%(300萬)——老客喚醒,會員搶先試喝,降低冷啟動成本。(4)社交裂變玩法:機制:小程序“數(shù)羊失眠測試”生成專屬海報,分享3位好友即可得5元新品券,滿5單再返20元話費;激勵:排行榜前100名送“Chali數(shù)羊眼罩”,制造炫耀點;KPI:裂變率≥1:8,小程序新增注冊用戶≥50萬,券核銷率≥25%。(5)效果評估體系:①品牌認知:一級指標“品牌搜索指數(shù)”,二級指標“抖音/小紅書站內(nèi)品牌詞搜索環(huán)比”,來源巨量云圖、小紅書蒲公英;②內(nèi)容種草:一級指標“內(nèi)容曝光”,二級指標“小紅書筆記曝光≥1.5億,抖音播放≥3億”,來源平臺后臺;③轉(zhuǎn)化效率:一級指標“新品GMV”,二級指標“天貓+抖音小店合計≥1.2億元”,來源生意參謀、抖店羅盤;④人群沉淀:一級指標“私域用戶數(shù)”,二級指標“微信社群≥20萬,企業(yè)微信好友≥10萬”,來源SCRM系統(tǒng);⑤品牌忠誠:一級指標“復(fù)購率”,二級指標“60天復(fù)購率≥20%”,來源天貓訂單數(shù)據(jù)。八、創(chuàng)意實操題(共30分)36.請為“0咖啡因花果茶”設(shè)計一套微信表情包(8張),寫出每張表情名稱+文案,要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)消防大隊職責(zé)
- 跨境電商2025年保稅倉倉儲管理服務(wù)合同協(xié)議
- 潮南區(qū)模擬考試卷及答案
- 藥物化學(xué)反應(yīng)試題及答案
- 2025-2026二年級音樂期末試卷上學(xué)期
- 2025-2026九年級道德與法治上學(xué)期模擬卷
- 自然科學(xué)研究系列(科學(xué)傳播專業(yè))職稱評價辦法
- 腸外營養(yǎng)在老年多器官功能障礙中的應(yīng)用
- 美容院環(huán)境衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院新藥管理制度
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運輸春運安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護士長工作述職報告
- 污水處理藥劑采購項目方案投標文件(技術(shù)標)
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識測試題庫(附答案)
- 安徽省蚌埠市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平監(jiān)測物理試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論