企業(yè)班組長及以上安全管理培訓(xùn)考試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.某車間班組長在班前會上僅口頭強調(diào)“注意安全”，未布置具體風(fēng)險控制措施，這種做法最不符合下列哪項安全管理原則？A.閉環(huán)管理原則B.全員參與原則C.風(fēng)險預(yù)控原則D.持續(xù)改進原則答案：C解析：風(fēng)險預(yù)控原則要求對作業(yè)前已知風(fēng)險制定并落實針對性措施，僅靠口頭提醒無法消除或降低風(fēng)險。2.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》最新修訂條款，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人在發(fā)生較大事故后，若逃匿，可由公安機關(guān)處以拘留，拘留期限最高為：A.5日B.10日C.15日D.20日答案：C解析：新法第110條明確，事故后逃匿的，處15日以下拘留，構(gòu)成犯罪則追究刑責(zé)。3.某企業(yè)采用“LEC法”進行崗位風(fēng)險評價，其中L=3，E=6，C=15，則風(fēng)險值D及對應(yīng)等級為：A.270，重大風(fēng)險B.270，較大風(fēng)險C.270，一般風(fēng)險D.270，低風(fēng)險答案：B解析：D=L×E×C=270，按常見分級標準，270分屬“較大風(fēng)險”，需公司級管控。4.動火作業(yè)中斷超過多少分鐘，必須重新進行可燃氣體分析？A.15B.30C.45D.60答案：B解析：GB30871-2022規(guī)定，動火中斷30分鐘以上，應(yīng)重新檢測。5.關(guān)于“能量隔離”下列說法正確的是：A.僅對電能進行隔離即可B.上鎖掛牌可由作業(yè)人員各自獨立實施C.隔離后無需驗證零能量D.氣動回路不必考慮答案：B解析：能量隔離必須涵蓋所有能量源，且由作業(yè)人員分別上鎖，驗證零能量后方可作業(yè)。6.某班組推行“KYT”活動，其中“Y”代表：A.危險B.預(yù)知C.訓(xùn)練D.演練答案：B解析：KYT即“危險（K）預(yù)知（Y）訓(xùn)練（T）”，核心是通過小組討論提前識別危險。7.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，企業(yè)每幾年至少進行一次全面修訂？A.1B.2C.3D.5答案：C解析：第34條規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案每三年必須全面評估并修訂。8.下列哪項不屬于“5S”中“整頓”的核心要素？A.定位B.定量C.定容D.定人答案：D解析：整頓三定為定位、定量、定容，定人屬于“素養(yǎng)”階段。9.某企業(yè)設(shè)置“安全觀察區(qū)”，觀察員記錄員工行為，發(fā)現(xiàn)不安全行為后應(yīng)首先：A.當場呵斥B.拍照發(fā)群曝光C.立即糾正并溝通D.月底考核扣款答案：C解析：安全觀察強調(diào)非責(zé)備式溝通，先糾正再分析原因，促進行為改變。10.受限空間作業(yè)時，氣體檢測點應(yīng)至少包括：A.頂部B.底部C.中部D.上、中、下三點答案：D解析：不同密度氣體分層，必須檢測上、中、下三點，確保數(shù)據(jù)全面。11.某班組長使用“PDCA”循環(huán)改進勞保用品佩戴率，其中“C”階段主要工作為：A.制定考核辦法B.檢查執(zhí)行效果C.培訓(xùn)員工D.處理違章答案：B解析：C即Check，重點是對執(zhí)行情況進行測量與評估。12.下列哪項屬于第二類危險源？A.高速旋轉(zhuǎn)的飛輪B.儲罐內(nèi)的液氨C.高溫高壓蒸汽D.員工違章操作答案：D解析：第二類危險源是管理、行為缺陷，飛輪、液氨、蒸汽屬第一類。13.某企業(yè)推行“安全里程碑”激勵，連續(xù)無事故100天給予集體獎勵，該策略主要運用了哪類強化理論？A.負強化B.正強化C.懲罰D.消退答案：B解析：給予獎勵屬于正強化，鼓勵安全行為重復(fù)發(fā)生。14.關(guān)于“安全色”使用，下列組合正確的是：A.紅色—指令B.黃色—禁止C.藍色—提示D.綠色—安全出口答案：D解析：GB2893規(guī)定，紅色禁止，黃色警告，藍色指令，綠色提示安全出口。15.某車間噪聲8小時等效聲級為88dB(A)，企業(yè)應(yīng)首先采取哪項措施？A.發(fā)放耳塞B.張貼警示標識C.工程降噪D.縮短作業(yè)時間答案：C解析：職業(yè)衛(wèi)生優(yōu)先序為“工程控制→管理控制→個體防護”，先降低噪聲源。二、多項選擇題（每題3分，共30分，每題至少有兩個正確答案，多選少選均不得分）16.班組長在交接班時應(yīng)完成的安全工作包括：A.確認設(shè)備運行狀態(tài)B.交接隱患整改情況C.傳達上級安全指令D.清點工具數(shù)量E.填寫交接記錄并簽字答案：ABCE解析：工具清點屬設(shè)備管理，非安全核心內(nèi)容，其余均為法定或管理要求。17.下列哪些屬于“機械傷害”的間接原因？A.護罩缺失B.培訓(xùn)不足C.照明不足D.違章伸手E.維護不及時答案：BCE解析：護罩缺失、違章伸手屬直接原因，其余為間接管理缺陷。18.關(guān)于“安全領(lǐng)導(dǎo)力”，下列說法正確的是：A.僅高層需要展現(xiàn)B.班組長以身作則屬關(guān)鍵行為C.走動式管理可提升員工感知D.領(lǐng)導(dǎo)對違章默許會傳遞錯誤信號E.領(lǐng)導(dǎo)力與事故率無顯著相關(guān)答案：BCD解析：領(lǐng)導(dǎo)力貫穿各層級，研究顯示領(lǐng)導(dǎo)行為與事故率顯著負相關(guān)。19.企業(yè)開展“崗位風(fēng)險再辨識”時，應(yīng)重點考慮：A.工藝變更B.新設(shè)備投用C.同類型企業(yè)事故案例D.員工年齡結(jié)構(gòu)E.極端天氣答案：ABCE解析：員工年齡結(jié)構(gòu)屬職業(yè)健康范疇，與風(fēng)險辨識無直接因果。20.下列哪些屬于“危險化學(xué)品重大危險源”分級指標？A.臨界量B.實際存量C.校正系數(shù)βD.暴露人數(shù)E.廠區(qū)面積答案：ABC解析：分級公式q/Q×β，與暴露人數(shù)、廠區(qū)面積無關(guān)。21.某企業(yè)實施“安全改善提案”制度，為保證持續(xù)有效，應(yīng)：A.建立評審標準B.給予物質(zhì)或精神獎勵C.公示優(yōu)秀提案D.對未采納提案不反饋E.將提案落實情況納入考核答案：ABCE解析：未采納提案也應(yīng)反饋原因，否則挫傷積極性。22.下列哪些屬于“呼吸防護”選擇時必須現(xiàn)場評估的因素？A.污染物濃度B.氧氣含量C.作業(yè)者面部特征D.作業(yè)時長E.防護裝備顏色答案：ABCD解析：顏色與防護性能無關(guān)，其余均影響選型。23.某車間發(fā)生火警，班組長啟動現(xiàn)場處置方案，應(yīng)首先：A.報119B.切斷電源C.組織初期撲救D.清點人員E.保護現(xiàn)場等待領(lǐng)導(dǎo)答案：BC解析：火警優(yōu)先切斷電源防止擴大，同時組織可控撲救，報警與清點同步進行。24.關(guān)于“安全文化”，下列描述正確的是：A.可通過員工問卷量化評估B.短期培訓(xùn)即可建立C.需與企業(yè)管理深度融合D.領(lǐng)導(dǎo)承諾是核心要素E.僅適用于高危行業(yè)答案：ACD解析：安全文化需長期積淀，適用于所有組織。25.下列哪些屬于“特種設(shè)備”？A.0.5t升降機B.盛裝液氯的罐車C.工作壓力0.2MPa的蒸汽鍋爐D.觀光索道E.額定起重量2t的橋吊答案：ADE解析：鍋爐需≥0.1MPa且≥30L，罐車屬移動壓力容器，但需登記，題干未給參數(shù)，取明確項。三、判斷題（每題1分，共10分，正確打“√”，錯誤打“×”）26.班組長有權(quán)拒絕上級違章指揮，并可直接向應(yīng)急管理部門報告。答案：√解析：《安全生產(chǎn)法》第52條賦予從業(yè)人員拒絕權(quán)。27.企業(yè)年度安全費用可部分用于發(fā)放安全獎金。答案：×解析：財企〔2012〕16號文明確安全費用不得用于獎勵。28.事故隱患排查治理情況應(yīng)通過職工大會或信息公開欄向從業(yè)人員通報。答案：√解析：《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》第10條。29.安全色“黃色”用于表示禁止啟動。答案：×解析：黃色為警告，紅色為禁止。30.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，必須對演練效果進行評估并書面記錄。答案：√解析：GB/T29639-2020規(guī)定評估記錄保存3年。31.職業(yè)病危害因素檢測可由企業(yè)自行完成，無需第三方。答案：×解析：嚴重危害因素需每年至少一次由有資質(zhì)機構(gòu)檢測。32.某員工在上下班途中遭遇非本人主要責(zé)任交通事故，可認定為工傷。答案：√解析：《工傷保險條例》第14條第六款。33.安全觀察不記錄被觀察員工姓名，目的在于減少抵觸情緒。答案：√解析：非懲罰性觀察強調(diào)行為而非個人。34.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化證書有效期為5年。答案：×解析：有效期3年，需年度自評。35.班組長組織“KYT”活動時，成員發(fā)言應(yīng)遵循“禁止批評”原則。答案：√解析：頭腦風(fēng)暴階段禁止批評，以激發(fā)全員參與。四、填空題（每空2分，共20分）36.我國安全生產(chǎn)方針是“安全第一、________、綜合治理”。答案：預(yù)防為主37.企業(yè)新建項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、________。答案：同時投入生產(chǎn)和使用38.事故調(diào)查“四不放過”原則包括：事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、________。答案：有關(guān)人員未受到教育不放過39.某崗位噪聲級為94dB(A)，根據(jù)《職業(yè)病防治法》，企業(yè)必須為員工配備________并建立________制度。答案：符合要求的護聽器，聽力保護40.受限空間作業(yè)“三不進入”指：無作業(yè)票不進入、________不進入、無應(yīng)急措施不進入。答案：無監(jiān)護人41.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和________。答案：現(xiàn)場處置方案42.某危險化學(xué)品臨界量為50t，實際存量10t，則其q/Q值為________。答案：0.243.安全標志中，圓形帶斜杠的圖形為________標志。答案：禁止44.某企業(yè)年度營業(yè)收入5億元，按《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》屬危險品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)提取比例為________%。答案：1.545.班組安全活動每月不少于________次，每次不少于________學(xué)時。答案：2，1五、簡答題（每題8分，共40分）46.簡述班組長在“交接班”環(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行的“五確認”內(nèi)容，并說明其安全意義。答案：（1）確認設(shè)備運行參數(shù)正常，防止帶病交接引發(fā)故障；（2）確認隱患整改閉環(huán)，避免遺留風(fēng)險；（3）確認安全裝置完好，確保防護有效；（4）確認工具、備件無缺失，防止因?qū)ふ夜ぞ呖缭椒雷o；（5）確認上級安全指令傳達，保持信息一致。意義：通過雙向確認，形成閉環(huán)管理，降低信息衰減導(dǎo)致的事故概率。47.說明“LEC法”中L、E、C的含義，并指出該方法在班組層面的應(yīng)用局限。答案：L——事故發(fā)生可能性；E——人員暴露頻率；C——事故后果嚴重程度。局限：（1）參數(shù)取值依賴主觀經(jīng)驗，班組層面數(shù)據(jù)不足；（2）未考慮多重失效疊加；（3）對低概率高后果事件敏感度低；（4）無法動態(tài)反映實時變化，需結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)。48.列舉“動火作業(yè)”中常見的三項重大隱患，并提出班組長級管控措施。答案：隱患1：未檢測可燃氣體即點火。措施：作業(yè)前30分鐘檢測，班組長復(fù)測簽字。隱患2：乙炔瓶臥放使用。措施：現(xiàn)場設(shè)置專用支架，班組長每日巡檢拍照上傳。隱患3：火星飛濺區(qū)域未隔離。措施：鋪設(shè)防火布、設(shè)置接火盆，安排專人持滅火器監(jiān)護。49.說明“安全觀察”與“安全檢查”的區(qū)別，并給出班組長融合兩者的實施步驟。答案：區(qū)別：（1）目的：觀察重在行為糾正與溝通，檢查重在發(fā)現(xiàn)隱患與考核；（2）方法：觀察采用非懲罰式、匿名，檢查采用對標打分、通報；（3）輸出：觀察得到行為趨勢，檢查得到隱患清單。融合步驟：①制定月度計劃，上午觀察、下午檢查；②統(tǒng)一記錄平臺，行為數(shù)據(jù)與隱患數(shù)據(jù)同庫；③每周例會分析，將高頻行為問題轉(zhuǎn)化為隱患治理項目；④對整改結(jié)果再次觀察，驗證行為改變。50.某班組連續(xù)18個月無事故，但員工反饋“壓力山大”，請從安全心理學(xué)角度分析原因，并提出班組長干預(yù)策略。答案：原因：（1）長期“零事故”目標導(dǎo)致群體恐懼失誤；（2）領(lǐng)導(dǎo)過度強調(diào)結(jié)果指標，忽視過程支持；（3）員工擔(dān)心報告事件被追責(zé)，形成隱性壓力；（4）高負荷輪班削弱應(yīng)對資源。干預(yù)策略：①引入“安全免責(zé)日”，鼓勵上報險肇；②設(shè)置過程性指標，如觀察次數(shù)、提案數(shù)；③開展正念訓(xùn)練，降低情緒耗竭；④班組長每月一次一對一傾聽，應(yīng)用EAP資源。六、案例分析題（每題15分，共30分）51.案例：某化工企業(yè)儲運車間，夜班班組長甲安排員工乙、丙進行甲醇儲罐（內(nèi)浮頂）清洗作業(yè)。作業(yè)票有效期8小時，檢測數(shù)據(jù)：O220.8%，LEL0，甲醇50ppm（PC-TWA25ppm）。甲認為數(shù)據(jù)合格，簽字同意進入。乙佩戴半面罩（A型濾盒）、丙未佩戴任何防護，二人攜防爆風(fēng)機從人孔進入。30分鐘后，丙暈倒，乙拖拽失敗也暈倒。甲發(fā)現(xiàn)后，未佩戴呼吸器即進入救人，相繼倒下。后續(xù)救援三人死亡。問題：（1）列出本次事故的直接原因與間接原因；（2）指出班組長甲的六項違規(guī)；（3）提出班組長級可立即落地的三項糾正措施。答案：（1）直接原因：儲罐內(nèi)甲醇蒸氣超標，未佩戴正壓式呼吸器；盲目施救導(dǎo)致傷亡擴大。間接原因：超標作業(yè)、防護選型錯誤、培訓(xùn)不足、應(yīng)急預(yù)案缺失、未辦延期作業(yè)票、未設(shè)置監(jiān)護人。（2）甲的違規(guī)：①超標仍簽字；②未要求丙佩戴防護；③未安排專人監(jiān)護；④未配備救援裝備；⑤未執(zhí)行先通風(fēng)再檢測后作業(yè)；⑥未呼叫專業(yè)救援盲目進入。（3）糾正措施：①購買2套正壓式呼吸器固定于罐區(qū)，班組長每班點檢；②建立“進入受限空間救援卡片”，現(xiàn)場張貼三步法：呼叫→戴器→施救；③每月模擬演練，班組長評分低于90分停職再培訓(xùn)。52.案例：某金屬加工企業(yè)，沖壓車間連續(xù)3個月發(fā)生5起手卷入事故，均為新員工。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，設(shè)備雙手按鈕被改為單手+腳踏，光電保護被屏蔽。班組長反映“產(chǎn)量壓力大，老板讓改的”。問題：（1）用“瑞士奶酪模型”分析事故路徑；（2）指出班組長在此鏈條中的“最后屏障”作用；（3）設(shè)計一份班組長“拒絕違章指揮”話術(shù)模