建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度大全一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司級安全生產(chǎn)責(zé)任公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。其職責(zé)包括：1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項工作有章可循。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，其職責(zé)如下：1.組織編制和審核施工組織設(shè)計、專項施工方案等技術(shù)文件，確保其符合安全生產(chǎn)要求。2.指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)工作，解決施工中的安全技術(shù)問題。3.組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和工藝。4.參與公司的安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查分析，提供技術(shù)支持和建議。（二）項目級安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織編制項目安全生產(chǎn)計劃和措施，確保項目施工過程中的安全生產(chǎn)。3.組織對項目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。4.定期組織項目的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。5.組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急演練。6.及時、如實報告項目的生產(chǎn)安全事故，配合公司和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職責(zé)包括：1.編制施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施，確保施工方案的安全性。2.對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工。3.檢查施工過程中的安全技術(shù)措施落實情況，及時糾正違規(guī)行為。4.參與項目的安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查分析，提供技術(shù)支持和解決方案。（三）部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理部門負(fù)責(zé)公司和項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，其職責(zé)為：1.宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.制定公司和項目的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤復(fù)查。4.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，提高員工的安全素質(zhì)。5.參與公司和項目的安全事故調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，其職責(zé)如下：1.按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的要求組織施工，確保施工過程中的安全。2.對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)作業(yè)人員正確操作。3.檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和設(shè)備，確保其正常運行。4.及時發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場的安全問題，制止違規(guī)行為。5.參與安全事故的調(diào)查和處理工作。安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督工作，其職責(zé)包括：1.每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。2.對作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，制止違規(guī)作業(yè)和違章指揮。3.檢查安全設(shè)施和設(shè)備的使用情況，確保其符合安全要求。4.參與安全事故的調(diào)查和處理工作，協(xié)助制定防范措施。二、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象和內(nèi)容1.公司級培訓(xùn)公司級安全教育培訓(xùn)的對象為新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和公司管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識和事故案例分析。應(yīng)急救援知識和技能。2.項目級培訓(xùn)項目級安全教育培訓(xùn)的對象為進(jìn)入項目施工現(xiàn)場的所有人員，包括新員工、臨時工、分包單位人員等。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項目的基本情況和施工特點。項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和防范措施。應(yīng)急救援預(yù)案和演練要求。3.班組級培訓(xùn)班組級安全教育培訓(xùn)的對象為各班組的作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本班組的作業(yè)特點和安全操作規(guī)程。本班組的安全風(fēng)險和防范措施。正確使用安全防護(hù)用品和設(shè)備的方法。事故案例分析和應(yīng)急處置方法。（二）培訓(xùn)方式和時間1.培訓(xùn)方式集中授課：通過課堂教學(xué)的方式，向員工傳授安全生產(chǎn)知識和技能?，F(xiàn)場演示：在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全操作演示，讓員工直觀地了解正確的操作方法。視頻教學(xué)：播放安全生產(chǎn)教育視頻，讓員工觀看學(xué)習(xí)。案例分析：通過分析實際事故案例，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。2.培訓(xùn)時間公司級培訓(xùn)時間不少于15學(xué)時。項目級培訓(xùn)時間不少于15學(xué)時。班組級培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。每年至少組織一次全員安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。（三）培訓(xùn)考核和記錄1.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括筆試、實操等。考核不合格的人員要進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。2.培訓(xùn)記錄建立健全安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等信息。培訓(xùn)記錄要妥善保存，以備查閱和上級部門檢查。三、安全檢查制度（一）檢查類型和周期1.定期檢查公司每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。項目每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.不定期檢查根據(jù)工程進(jìn)度、季節(jié)變化、節(jié)假日等情況，組織不定期的安全生產(chǎn)檢查。對重點部位、關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)進(jìn)行專項檢查。（二）檢查內(nèi)容和方法1.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全設(shè)施和設(shè)備的完好情況。作業(yè)人員的安全行為和操作規(guī)范。施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和衛(wèi)生狀況。安全事故隱患的排查和治理情況。2.檢查方法查閱資料：查閱安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等資料。現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，查看安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況，檢查作業(yè)人員的安全行為。詢問訪談：與作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行交流，了解安全生產(chǎn)情況和存在的問題。（三）隱患整改和復(fù)查1.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人要按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到及時消除。2.復(fù)查整改期限到期后，要對整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查隱患是否整改到位。對整改不力或未按時整改的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并責(zé)令繼續(xù)整改。四、安全技術(shù)措施管理制度（一）措施編制和審批1.編制范圍在編制施工組織設(shè)計和專項施工方案時，必須同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對于危險性較大的分部分項工程，如深基坑、高支模、腳手架、起重吊裝等，要單獨編制專項安全技術(shù)措施。2.編制要求安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等實際情況進(jìn)行編制，具有針對性和可操作性。安全技術(shù)措施要符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.審批程序施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項目經(jīng)理審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。專項安全技術(shù)措施，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)部門審核，公司總工程師審批。（二）措施實施和監(jiān)督1.實施要求安全技術(shù)措施經(jīng)審批后，要嚴(yán)格按照措施要求組織實施。施工人員要熟悉安全技術(shù)措施的內(nèi)容，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。2.監(jiān)督檢查安全管理部門和項目管理人員要對安全技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。對安全技術(shù)措施實施過程中出現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行調(diào)整和完善。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）預(yù)案編制和修訂1.編制原則應(yīng)急預(yù)案要符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合公司和項目的實際情況，具有針對性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案要體現(xiàn)預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，注重事前預(yù)防和應(yīng)急處置的有機結(jié)合。2.編制內(nèi)容總則：包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則等。組織機構(gòu)和職責(zé)：明確應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍的組成和職責(zé)。預(yù)警與應(yīng)急處置：包括預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。后期處置：包括應(yīng)急救援結(jié)束后的恢復(fù)重建、事故調(diào)查處理等。保障措施：包括應(yīng)急物資保障、應(yīng)急資金保障、應(yīng)急通信保障等。3.修訂要求應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂，一般每三年修訂一次。當(dāng)公司和項目的情況發(fā)生變化時，要及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練和培訓(xùn)1.應(yīng)急演練公司和項目每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。應(yīng)急演練要制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、程序和要求。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行整改。2.應(yīng)急培訓(xùn)對應(yīng)急救援人員和全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力和安全意識。應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急救援知識和技能、應(yīng)急演練的要求等。（三）應(yīng)急救援和處置1.應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速成立應(yīng)急指揮機構(gòu)，組織應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮機構(gòu)要及時向上級主管部門和有關(guān)部門報告事故情況。2.應(yīng)急處置應(yīng)急救援隊伍要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展應(yīng)急處置工作，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場。在應(yīng)急處置過程中，要注意保護(hù)救援人員的安全，避免發(fā)生次生事故。3.后期處置應(yīng)急救援結(jié)束后，要及時組織恢復(fù)重建工作，對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和修復(fù)。對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。六、安全防護(hù)用品管理制度（一）采購和驗收1.采購要求安全防護(hù)用品必須從具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的廠家采購。采購的安全防護(hù)用品要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.驗收程序安全防護(hù)用品到貨后，要組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。驗收合格的安全防護(hù)用品要進(jìn)行登記入庫，不合格的要及時退貨處理。（二）發(fā)放和使用1.發(fā)放要求根據(jù)作業(yè)人員的工作需要，及時發(fā)放相應(yīng)的安全防護(hù)用品。安全防護(hù)用品的發(fā)放要建立發(fā)放記錄，記錄發(fā)放時間、發(fā)放人員、發(fā)放數(shù)量等信息。2.使用要求作業(yè)人員要正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。安全管理部門和項目管理人員要對作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為。（三）維護(hù)和報廢1.維護(hù)要求定期對安全防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。對損壞的安全防護(hù)用品要及時進(jìn)行修復(fù)或更換。2.報廢處理對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品，要及時進(jìn)行報廢處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。報廢的安全防護(hù)用品要進(jìn)行登記，妥善處理。七、安全獎懲制度（一）獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)1.獎勵條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的單位和個人。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，避免重大事故發(fā)生的單位和個人。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等方面做出重要貢獻(xiàn)的單位和個人。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)對符合獎勵條件的單位和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實際情況制定。（二）懲罰條件和標(biāo)準(zhǔn)1.懲罰條件違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，造成安全事故的單位和個人。對安全事故隱患整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的單位和個人。隱瞞安全事故或不如實報告事故情況的單位和個人。2.懲罰標(biāo)準(zhǔn)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人，給予批評教育、罰款、警告、記過、撤職等處分。對造成嚴(yán)重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。八、分包單位安全管理制度（一）分包單位選擇和審查1.選擇要求分包單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。分包單位的信譽和業(yè)績良好，具有較強的施工能力和管理水平。2.審查程序在選擇分包單位時，要對其資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績等進(jìn)行審查。對分包單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員等進(jìn)行資格審查。（二）分包合同管理1.合同簽訂在簽訂分包合同前，要明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。分包合同中要包含安全生