plm項(xiàng)目管理考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.PLM核心是管理（）A.產(chǎn)品數(shù)據(jù)B.人員C.資金D.設(shè)備2.以下哪個(gè)不屬于PLM系統(tǒng)功能（）A.文檔管理B.財(cái)務(wù)管理C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理D.工作流管理3.PLM項(xiàng)目啟動(dòng)階段首要任務(wù)是（）A.制定計(jì)劃B.組建團(tuán)隊(duì)C.明確目標(biāo)D.選擇軟件4.產(chǎn)品生命周期中最早階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.制造階段C.銷售階段D.報(bào)廢階段5.PLM實(shí)施過(guò)程中，數(shù)據(jù)遷移重點(diǎn)是（）A.速度B.準(zhǔn)確性C.成本D.數(shù)量6.以下哪個(gè)是PLM與ERP集成目的（）A.提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)速度B.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享C.降低人員成本D.增加產(chǎn)品銷量7.PLM項(xiàng)目中，變更管理主要針對(duì)（）A.人員變更B.產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更C.資金變更D.設(shè)備變更8.評(píng)估PLM項(xiàng)目成功關(guān)鍵指標(biāo)是（）A.軟件價(jià)格B.項(xiàng)目周期C.是否達(dá)成目標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)人數(shù)9.PLM系統(tǒng)中，產(chǎn)品配置管理用于（）A.管理產(chǎn)品價(jià)格B.管理產(chǎn)品不同版本C.管理產(chǎn)品銷售渠道D.管理產(chǎn)品庫(kù)存10.PLM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.PLM項(xiàng)目管理涉及方面有（）A.技術(shù)B.人員C.流程D.數(shù)據(jù)2.PLM系統(tǒng)可應(yīng)用行業(yè)包括（）A.制造業(yè)B.電子業(yè)C.汽車業(yè)D.食品業(yè)3.PLM項(xiàng)目實(shí)施步驟有（）A.需求調(diào)研B.系統(tǒng)選型C.系統(tǒng)實(shí)施D.上線運(yùn)行4.產(chǎn)品生命周期階段包括（）A.概念階段B.設(shè)計(jì)階段C.生產(chǎn)階段D.售后階段5.PLM與PDM區(qū)別在于（）A.管理范圍更廣B.更注重協(xié)同C.功能更強(qiáng)大D.價(jià)格更貴6.PLM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能有（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.系統(tǒng)管理員C.業(yè)務(wù)專家D.最終用戶7.PLM系統(tǒng)中工作流管理作用有（）A.規(guī)范業(yè)務(wù)流程B.提高工作效率C.實(shí)現(xiàn)信息共享D.降低成本8.PLM項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)有（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.人員風(fēng)險(xiǎn)C.流程風(fēng)險(xiǎn)D.數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)9.PLM系統(tǒng)集成方式有（）A.接口集成B.數(shù)據(jù)集成C.流程集成D.界面集成10.PLM項(xiàng)目成功因素包括（）A.高層支持B.合理規(guī)劃C.有效溝通D.持續(xù)改進(jìn)判斷題（每題2分，共10題）1.PLM只適用于大型企業(yè)。（）2.PLM項(xiàng)目實(shí)施不需要用戶參與。（）3.產(chǎn)品生命周期管理就是管理產(chǎn)品從生到死全過(guò)程。（）4.PLM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)越全越好，不用考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量。（）5.PLM與ERP集成后可消除信息孤島。（）6.PLM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需在項(xiàng)目前期進(jìn)行。（）7.變更管理在PLM項(xiàng)目中不重要。（）8.PLM系統(tǒng)上線后就不需要維護(hù)了。（）9.產(chǎn)品配置管理可提高產(chǎn)品定制化能力。（）10.PLM項(xiàng)目成功標(biāo)志是軟件安裝完成。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述PLM項(xiàng)目管理目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)有效管理，提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低成本，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，確保項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.說(shuō)明PLM與PDM主要區(qū)別。PLM管理范圍更廣，涵蓋產(chǎn)品全生命周期；更注重跨部門協(xié)同；功能上除數(shù)據(jù)管理外，還包括項(xiàng)目管理等更多方面。3.列舉PLM項(xiàng)目實(shí)施主要步驟。包括需求調(diào)研，了解企業(yè)需求；系統(tǒng)選型，選合適軟件；系統(tǒng)實(shí)施，進(jìn)行安裝配置；上線運(yùn)行及后續(xù)維護(hù)優(yōu)化。4.簡(jiǎn)述PLM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程。先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，找出可能問(wèn)題；再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定其影響和可能性；然后制定應(yīng)對(duì)措施；最后監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論P(yáng)LM項(xiàng)目中數(shù)據(jù)管理重要性。數(shù)據(jù)是PLM核心，準(zhǔn)確完整的數(shù)據(jù)可支撐產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，避免錯(cuò)誤和重復(fù)工作，提高效率和質(zhì)量，促進(jìn)信息共享和協(xié)同。2.分析PLM項(xiàng)目實(shí)施中可能遇到人員阻力及解決辦法。阻力可能源于員工習(xí)慣、擔(dān)心失業(yè)等?？赏ㄟ^(guò)培訓(xùn)提升技能，讓員工了解好處，建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)參與感和認(rèn)同感。3.探討PLM與其他系統(tǒng)（如ERP、CRM）集成優(yōu)勢(shì)。集成可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，避免重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)一致性；打通業(yè)務(wù)流程，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)各部門協(xié)同工作。4.談?wù)勅绾未_保PLM項(xiàng)目成功實(shí)施。需高層支持，提供資源和決策；合理規(guī)劃，明確目標(biāo)和步驟；有效溝通，協(xié)調(diào)各方；持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)反饋優(yōu)化系統(tǒng)和流程。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.A5.B6.B7.B8.C9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD