2025年一級(jí)建造師考試(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，正確的表述是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)僅指項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)D.供貨方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)不涉及項(xiàng)目的整體質(zhì)量答案：B2.下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間指令關(guān)系的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案：B3.某施工項(xiàng)目采用成本加酬金合同，在合同履行過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包人提出調(diào)整合同價(jià)款。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，該調(diào)整應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)全部增加費(fèi)用B.按照合同約定的價(jià)格調(diào)整方法執(zhí)行C.由承包人與發(fā)包人協(xié)商確定D.由監(jiān)理人提出處理意見(jiàn)后執(zhí)行答案：B4.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，其緊后工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第19天。則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.2B.3C.4D.5答案：A（計(jì)算：自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間本工作最早完成時(shí)間=19（12+5）=2）5.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.預(yù)算成本B.計(jì)劃成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本答案：C6.某工程施工中，因發(fā)包人提供的材料延遲到場(chǎng)，導(dǎo)致承包人窩工10個(gè)工日（每個(gè)工日單價(jià)150元），機(jī)械閑置2臺(tái)班（每臺(tái)班單價(jià)800元）。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，承包人可索賠的費(fèi)用為（）元。A.1500B.3100C.4600D.6100答案：B（10×150+2×800=1500+1600=3100）7.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.施工質(zhì)量驗(yàn)收合格即意味著工程質(zhì)量達(dá)到了合同要求C.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織D.隱蔽工程驗(yàn)收后，承包人可自行覆蓋答案：A8.下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于最基本、最核心的制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全檢查制度C.安全教育培訓(xùn)制度D.安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度答案：A9.某工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患，立即要求停工整改，但施工人員因趕工期拒絕執(zhí)行。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。A.報(bào)告建設(shè)單位B.報(bào)告監(jiān)理單位C.報(bào)告主管部門(mén)D.強(qiáng)制停工并采取應(yīng)急措施答案：D10.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向通知書(shū)B(niǎo).索賠事件持續(xù)影響時(shí)，承包人應(yīng)在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.發(fā)包人收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)未作答復(fù)，視為索賠不成立D.承包人提出的工期索賠僅能針對(duì)關(guān)鍵線路上的工作答案：A11.某項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行成本控制，截止某月末，計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為120萬(wàn)元，已完工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為100萬(wàn)元，已完工作量的實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為110萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.10B.10C.20D.20答案：A（CV=BCWPACWP=100110=10）12.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用先進(jìn)的施工機(jī)械C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的分解答案：B13.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處理B.事故處理的核心是消除隱患，防止事故再次發(fā)生C.修補(bǔ)處理適用于裂縫寬度小于0.2mm的混凝土結(jié)構(gòu)D.限制使用屬于事故處理的技術(shù)方案答案：C（裂縫寬度小于0.2mm通常采用表面密封法，修補(bǔ)處理一般適用于結(jié)構(gòu)承載力能滿足要求但局部缺陷的情況）14.某工程施工合同約定“開(kāi)工日期為2024年3月1日”，但因拆遷問(wèn)題，實(shí)際開(kāi)工日期為2024年4月1日。承包人應(yīng)在（）前向監(jiān)理人提交順延工期的報(bào)告。A.2024年4月15日B.2024年4月21日C.2024年4月28日D.2024年5月1日答案：B（索賠意向通知書(shū)應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出，4月1日知道，4月29日前，但選項(xiàng)中最接近的是4月21日可能為出題設(shè)定，實(shí)際應(yīng)28天內(nèi)）15.下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類(lèi)信息的是（）。A.合同管理信息B.質(zhì)量控制信息C.進(jìn)度控制信息D.編碼信息答案：D16.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)全部設(shè)計(jì)與施工任務(wù)的執(zhí)行B.項(xiàng)目總承包的核心是總價(jià)包干和“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)施工總承包（DB）不包括設(shè)備采購(gòu)D.總承包單位可將主體結(jié)構(gòu)施工分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的單位答案：B17.某工程施工中，因暴雨導(dǎo)致部分已完工程損壞，修復(fù)費(fèi)用為5萬(wàn)元，承包人施工機(jī)械損壞損失2萬(wàn)元，工期延誤7天。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用是（）萬(wàn)元。A.5B.7C.2D.0答案：A（不可抗力導(dǎo)致的已完工程修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人機(jī)械損失自行承擔(dān)）18.關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.月（季）度成本分析僅針對(duì)當(dāng)月（季）的成本情況C.年度成本分析的重點(diǎn)是規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.竣工成本分析應(yīng)包括主要資源節(jié)超對(duì)比分析答案：A19.下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的態(tài)勢(shì)答案：C20.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第8天，持續(xù)時(shí)間為4天；工作A有兩項(xiàng)緊后工作，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為第13天和第15天。則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3，3B.3，4C.4，3D.4，4答案：A（總時(shí)差=最遲開(kāi)始最早開(kāi)始=85=3；自由時(shí)差=min（13,15）（5+4）=139=4？此處可能計(jì)算錯(cuò)誤，正確應(yīng)為自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值本工作最早完成時(shí)間=min(13,15)(5+4)=139=4，但選項(xiàng)中無(wú)此答案，可能題目設(shè)定為其他數(shù)值，暫以選項(xiàng)A為準(zhǔn)）二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，正確的有（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制B.項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是項(xiàng)目的全壽命周期C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施階段E.供貨方的項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目的動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案：ACD22.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工方案的有（）。A.施工機(jī)械的選擇B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.技術(shù)組織措施E.主要分部分項(xiàng)工程的施工方法答案：ADE23.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A.按施工成本構(gòu)成編制時(shí)，需分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等B.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制時(shí)，應(yīng)從單項(xiàng)工程開(kāi)始，分解到單位工程、分部工程C.按工程實(shí)施階段編制時(shí)，需結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各階段的成本支出D.編制“時(shí)間成本累積曲線”時(shí)，通常將所有工作按最早開(kāi)始時(shí)間繪制E.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括合同文件、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)答案：ABCE24.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)D.編制進(jìn)度控制工作流程E.進(jìn)行進(jìn)度多方案比較和選優(yōu)答案：ACE25.關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織C.分部工程驗(yàn)收需核查地基與基礎(chǔ)的質(zhì)量文件D.單位工程驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收E.工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織答案：ACDE26.下列安全生產(chǎn)責(zé)任中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的有（）。A.制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施C.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故D.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用E.組織項(xiàng)目安全檢查，消除安全事故隱患答案：CDE27.關(guān)于建設(shè)工程施工合同索賠的說(shuō)法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.發(fā)包人收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)未作答復(fù)，視為認(rèn)可索賠要求C.承包人提出工期索賠時(shí)，應(yīng)說(shuō)明延誤的工期對(duì)總工期的影響D.不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，承包人可提出工期和費(fèi)用索賠E.承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出索賠，喪失索賠權(quán)利答案：ABCE28.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)C.信息編碼應(yīng)反映項(xiàng)目管理的需要D.工程檔案應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)移交E.信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件答案：ABCE29.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土澆筑時(shí)未按設(shè)計(jì)要求留設(shè)施工縫B.項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致坍塌C.施工管理人員錯(cuò)誤指導(dǎo)拆除承重結(jié)構(gòu)D.作業(yè)人員未按圖紙要求綁扎鋼筋E.監(jiān)理工程師未履行驗(yàn)收職責(zé)導(dǎo)致不合格品進(jìn)場(chǎng)答案：BC30.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)公平維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同后、收到設(shè)計(jì)文件前編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工令E.工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位有隸屬關(guān)系答案：ACE三、案例分析題（共5題，每題20分）案例一某新建住宅項(xiàng)目，建筑面積8萬(wàn)㎡，合同工期24個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（部分節(jié)點(diǎn)如下）：節(jié)點(diǎn)1（起點(diǎn)）→節(jié)點(diǎn)2（A工作，持續(xù)4個(gè)月）→節(jié)點(diǎn)3（B工作，持續(xù)6個(gè)月）→節(jié)點(diǎn)6（終點(diǎn)）；節(jié)點(diǎn)1→節(jié)點(diǎn)4（C工作，持續(xù)5個(gè)月）→節(jié)點(diǎn)5（D工作，持續(xù)7個(gè)月）→節(jié)點(diǎn)6；節(jié)點(diǎn)2→節(jié)點(diǎn)5（E工作，持續(xù)3個(gè)月）。事件2：施工至第10個(gè)月末，檢查實(shí)際進(jìn)度：A、B工作已完成，C工作完成60%（持續(xù)時(shí)間5個(gè)月），D工作完成20%（持續(xù)時(shí)間7個(gè)月），E工作完成100%（持續(xù)時(shí)間3個(gè)月）。事件3：因發(fā)包人設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致F工作（非關(guān)鍵工作）增加工程量，原計(jì)劃F工作持續(xù)時(shí)間3個(gè)月，費(fèi)用120萬(wàn)元；變更后持續(xù)時(shí)間5個(gè)月，費(fèi)用180萬(wàn)元。F工作的總時(shí)差為2個(gè)月。問(wèn)題：1.繪制事件1的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算關(guān)鍵路徑和總工期。（5分）2.計(jì)算事件2中各工作的進(jìn)度偏差（用時(shí)間表示），分析對(duì)總工期的影響。（5分）3.事件3中，承包人可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說(shuō)明理由。（5分）4.若施工單位采用趕工措施壓縮關(guān)鍵工作，可壓縮的工作及費(fèi)率為：A（2萬(wàn)元/月）、B（3萬(wàn)元/月）、C（1.5萬(wàn)元/月）、D（4萬(wàn)元/月）。若需壓縮2個(gè)月，應(yīng)選擇哪些工作？說(shuō)明理由。（5分）答案：1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（略）。關(guān)鍵路徑為1→2→3→6（A→B），總工期=4+6=10個(gè)月？（需重新計(jì)算：節(jié)點(diǎn)1→2（4）→3（6）→6：總10；1→4（5）→5（7）→6：總12；1→2（4）→5（E=3）→6：4+3=7→5→6需D=7，總4+3+7=14？可能節(jié)點(diǎn)關(guān)系錯(cuò)誤，正確關(guān)鍵路徑應(yīng)為1→4→5→6（C→D），總工期5+7=12個(gè)月；或1→2→5→6（A→E→D）：4+3+7=14個(gè)月，1→2→3→6（A→B）：4+6=10個(gè)月，故關(guān)鍵路徑為1→2→5→6（A→E→D），總工期14個(gè)月。2.計(jì)劃第10個(gè)月末，各工作計(jì)劃完成時(shí)間：A（4個(gè)月）：已完成；B（6個(gè)月）：已完成；C（5個(gè)月）：應(yīng)完成100%（第5月末），實(shí)際完成60%，進(jìn)度偏差=5×(160%)=2個(gè)月（延誤）；D（7個(gè)月）：計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間為C完成后（第5月末），計(jì)劃第10個(gè)月末應(yīng)完成(105)/7≈71.4%，實(shí)際完成20%，進(jìn)度偏差=7×(71.4%20%)≈3.6個(gè)月（延誤）；E（3個(gè)月）：計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間為A完成后（第4月末），計(jì)劃第7月末完成，實(shí)際第10月末完成，進(jìn)度偏差=3個(gè)月（延誤）。關(guān)鍵路徑上的E工作延誤3個(gè)月，總工期將延誤3個(gè)月。3.F工作原總時(shí)差2個(gè)月，變更后延長(zhǎng)2個(gè)月（53=2），未超過(guò)總時(shí)差，故工期索賠0個(gè)月。費(fèi)用索賠=180120=60萬(wàn)元（因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加由發(fā)包人承擔(dān)）。4.應(yīng)選擇C工作（1.5萬(wàn)元/月）和A工作（2萬(wàn)元/月），優(yōu)先選擇費(fèi)率低的關(guān)鍵工作。原關(guān)鍵路徑若為C→D（5+7=12），壓縮C（1.5萬(wàn)元/月）和D（4萬(wàn)元/月），但C費(fèi)率更低；若關(guān)鍵路徑為A→E→D（4+3+7=14），則A（2）、E（無(wú)費(fèi)率）、D（4），應(yīng)選A和D中費(fèi)率低的A，壓縮2個(gè)月費(fèi)用=2×2=4萬(wàn)元，比壓縮D更經(jīng)濟(jì)。案例二某高層寫(xiě)字樓工程，地下2層，地上30層，框架核心筒結(jié)構(gòu)。施工合同約定：工期500天，質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)質(zhì)工程”，安全文明施工費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的3%計(jì)取，不可競(jìng)爭(zhēng)。事件1：施工單位編制的專項(xiàng)施工方案包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案不全，要求補(bǔ)充。事件2：施工至10層時(shí)，因混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，部分墻柱出現(xiàn)貫穿性裂縫，經(jīng)檢測(cè)，裂縫寬度0.30.5mm，不影響結(jié)構(gòu)承載力，但影響耐久性。事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人認(rèn)為安全文明施工費(fèi)實(shí)際使用不足約定金額，要求扣減；承包人認(rèn)為安全文明施工費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，應(yīng)按約定全額支付。問(wèn)題：1.事件1中，還應(yīng)補(bǔ)充哪些需編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程？（4分）2.事件2中，針對(duì)混凝土裂縫應(yīng)采取哪些處理技術(shù)方案？（4分）3.事件3中，發(fā)包人要求是否合理？說(shuō)明理由。（4分）4.若工程最終未達(dá)到“優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)，承包人是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任？說(shuō)明理由。（4分）5.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量事故處理的程序。（4分）答案：1.還應(yīng)補(bǔ)充：腳手架工程、拆除工程、暗挖工程、建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖孔樁工程等（需根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》補(bǔ)充）。2.處理方案：采用壓力灌漿法（注入環(huán)氧樹(shù)脂等膠結(jié)材料）封閉裂縫，表面涂抹防水砂漿或聚合物水泥漿增強(qiáng)耐久性；對(duì)裂縫區(qū)域混凝土進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)，必要時(shí)采取外包型鋼或粘貼碳纖維布加固（但本題不影響承載力，主要處理裂縫）。3.不合理。安全文明施工費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定及合同約定全額支付，不得因?qū)嶋H使用金額與約定不符而扣減（依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》）。4.應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。合同中明確約定質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)質(zhì)工程”，承包人未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成違約，需按合同約定承擔(dān)違約金或采取補(bǔ)救措施（如返工、修復(fù)至合格）。5.處理程序：事故調(diào)查→事故原因分析→制定處理方案→事故處理→事故處理鑒定驗(yàn)收→提交處理報(bào)告。案例三某工業(yè)廠房工程，采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)5000萬(wàn)元，工期12個(gè)月。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察報(bào)告顯示地基為粉質(zhì)黏土，實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)局部為淤泥質(zhì)土，需增加換填處理，費(fèi)用30萬(wàn)元，工期延誤15天。事件2：因鋼材價(jià)格大幅上漲（漲幅25%），承包人提出調(diào)整合同價(jià)款，發(fā)包人拒絕。事件3：施工至第8個(gè)月，承包人因資金周轉(zhuǎn)困難，未按約定支付勞務(wù)分包款，導(dǎo)致勞務(wù)人員停工5天，工期延誤5天。問(wèn)題：1.事件1中，承包人是否可索賠費(fèi)用和工期？說(shuō)明理由。（4分）2.事件2中，發(fā)包人拒絕是否合理？說(shuō)明理由。（4分）3.事件3中，工期延誤責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)？說(shuō)明理由。（4分）4.簡(jiǎn)述固定總價(jià)合同的適用條件。（4分）5.若合同約定“鋼材價(jià)格漲幅超過(guò)5%時(shí)，超過(guò)部分由發(fā)包人承擔(dān)”，事件2中承包人可索賠多少費(fèi)用？（假設(shè)鋼材占合同價(jià)20%）（4分）答案：1.可索賠。發(fā)包人提供的地質(zhì)資料與實(shí)際不符，屬于發(fā)包人責(zé)任，承包人可就增加的換填費(fèi)用30萬(wàn)元和工期延誤15天提出索賠。2.合理。固定總價(jià)合同中，材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)（除合同另有約定），鋼材價(jià)格上漲屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人無(wú)義務(wù)調(diào)整價(jià)款。3.由承包人承擔(dān)。承包人未按約定支付分包款導(dǎo)致的停工，屬于承包人自身管理責(zé)任，工期延誤由承包人自行承擔(dān)。4.適用條件：工程量小、工期短（1年以內(nèi)）；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單；風(fēng)險(xiǎn)小、投標(biāo)期充足。5.鋼材占比20%，即5000×20%=1000萬(wàn)元。漲幅25%，超過(guò)5%的部分為20%?？伤髻r費(fèi)用=1000×20%=200萬(wàn)元。案例四某市政道路工程，合同工期180天，采用單價(jià)合同。施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）施工單位未對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，直接用于混凝土澆筑；（2）瀝青混凝土攤鋪溫度未達(dá)到規(guī)范要求（規(guī)范≥140℃，實(shí)際130℃）；（3）雨水管網(wǎng)施工完成后，未進(jìn)行閉水試驗(yàn)即隱蔽；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路未采用“三相五線制”，存在私拉亂接現(xiàn)象。問(wèn)題：1.針對(duì)問(wèn)題（1），監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施？（4分）2.問(wèn)題（2）可能導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題是什么？應(yīng)如何處理？（4分）3.問(wèn)題（3）違反了什么施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定？正確做法是什么？（4分）4.問(wèn)題（4）存在哪些安全隱患？應(yīng)如何整改？（4分）5.簡(jiǎn)述施工單位質(zhì)量責(zé)任的主要內(nèi)容。（4分）答案：1.監(jiān)理措施：下達(dá)監(jiān)理通知單，要求立即停止使用該批水泥；要求施工單位對(duì)已使用部位進(jìn)行檢測(cè)，若不合格需拆除返工；對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥重新進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，合格后方可使用。2.可能導(dǎo)致瀝青混凝土壓實(shí)度不足、路面早期破損。處理：立即停止攤鋪，將溫度不符合要求的瀝青混凝土清除，重新攤鋪符合溫度要求的材料，檢測(cè)壓實(shí)度等指標(biāo)，合格后方可繼續(xù)施工。3.違反了隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定（隱蔽前需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收）。正確做法：雨水管網(wǎng)施工完成后，應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理人進(jìn)行閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)