玉龍納西族自治縣遴選面試練習(xí)題及答案大全解析第一題：玉龍縣作為全國唯一的納西族自治縣，擁有東巴文化、白沙壁畫、納西古樂等多項(xiàng)國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，但當(dāng)前存在傳承人老齡化、年輕群體參與度低、文化傳播形式單一等問題。請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾瓮苿蛹{西族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活態(tài)傳承與創(chuàng)新發(fā)展？參考答案：推動納西族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化活態(tài)傳承與創(chuàng)新發(fā)展，需立足“保護(hù)、傳承、創(chuàng)新、融合”四維路徑，結(jié)合玉龍縣實(shí)際情況系統(tǒng)推進(jìn)：一是構(gòu)建“活態(tài)傳承”保護(hù)體系。針對傳承人老齡化問題，建立“三級傳承網(wǎng)絡(luò)”：縣級層面依托東巴文化研究院、非遺保護(hù)中心，選拔3-5名國家級、省級代表性傳承人作為“首席導(dǎo)師”；鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面在白沙、大研、束河等文化核心區(qū)設(shè)立傳習(xí)所，每個傳習(xí)所匹配2名骨干傳承人；村（社區(qū)）層面聯(lián)合中小學(xué)開設(shè)“非遺第二課堂”，由傳承人定期授課，重點(diǎn)吸納12-25歲納西族青少年，通過“跟師學(xué)藝”“非遺夏令營”等方式建立人才儲備庫。同時，探索“傳承人津貼+項(xiàng)目獎勵”雙軌激勵機(jī)制，對帶徒成效突出的傳承人額外給予5000-10000元年度獎勵，激發(fā)傳承內(nèi)生動力。二是創(chuàng)新“沉浸式”傳播形式。針對傳播形式單一問題，借力數(shù)字化與文旅融合。一方面，開發(fā)“東巴文化數(shù)字館”，運(yùn)用VR技術(shù)還原東巴文字書寫、納西古樂演奏、白沙壁畫繪制等場景，通過微信小程序、抖音直播等平臺推出“云游東巴”線上體驗(yàn)項(xiàng)目，2023年玉龍縣已試點(diǎn)運(yùn)行，訪問量超50萬人次，可進(jìn)一步優(yōu)化互動功能（如用戶在線學(xué)寫東巴字提供專屬電子證書）。另一方面，結(jié)合“大滇西旅游環(huán)線”建設(shè)，在玉水寨、三朵閣等文化景區(qū)打造“非遺主題文化街”，設(shè)置東巴造紙、銅器打制、民族服飾制作等“可參與式”體驗(yàn)攤位，讓游客在動手實(shí)踐中感受文化魅力。2024年可重點(diǎn)策劃“納西文化周”，聯(lián)動麗江古城舉辦古樂音樂會、東巴書畫展、民族美食節(jié)，吸引年輕群體參與。三是推動“文化+”產(chǎn)業(yè)融合。將文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，助力鄉(xiāng)村振興。在白沙、玉湖等傳統(tǒng)村落，引導(dǎo)村民成立“非遺合作社”，開發(fā)東巴文創(chuàng)產(chǎn)品（如東巴文字筆記本、納西古樂CD、手工扎染圍巾），通過“合作社+電商+直播”模式拓寬銷售渠道。2023年白沙村“東巴媽媽”合作社通過直播帶貨實(shí)現(xiàn)年收入80余萬元，可推廣“企業(yè)+農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)模式，與麗江文旅集團(tuán)、云南白藥等企業(yè)合作開發(fā)文化聯(lián)名產(chǎn)品。同時，支持納西古樂、熱美蹉舞蹈等融入鄉(xiāng)村旅游線路，在龍?bào)?、石鼓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造“非遺民宿”，讓游客體驗(yàn)“住納西院、聽古樂、學(xué)歌舞”的深度文化游，增加村民文化傳承的獲得感。第二題：為推進(jìn)玉龍縣“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新，縣委縣政府計(jì)劃開展“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”主題調(diào)研，由你負(fù)責(zé)組織實(shí)施。請談?wù)勀愕墓ぷ魉悸泛途唧w安排。參考答案：組織此次調(diào)研需緊扣“生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同”主線，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向”，具體分三個階段推進(jìn)：第一階段：籌備部署（3天）。一是明確調(diào)研重點(diǎn)。圍繞“生態(tài)資源家底”（如森林覆蓋率、玉龍雪山冰川保護(hù)現(xiàn)狀、金沙江流域水質(zhì)）、“生態(tài)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀”（如高山有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、清潔能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及瓶頸）、“百姓受益情況”（生態(tài)補(bǔ)償政策落實(shí)、生態(tài)崗位設(shè)置、綠色產(chǎn)業(yè)增收占比）三大板塊，聯(lián)合縣林草局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局等部門梳理問題清單（如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“靠山吃山”粗放開發(fā)、生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制不健全等）。二是組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)。抽調(diào)縣委政研室、縣發(fā)改委業(yè)務(wù)骨干，邀請?jiān)颇洗髮W(xué)高原山地生態(tài)與地球環(huán)境研究中心專家，搭配2名熟悉基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部（如石鼓鎮(zhèn)、太安鄉(xiāng)干部），確保調(diào)研既具專業(yè)性又接“地氣”。三是制定方案。明確調(diào)研時間（10個工作日）、路線（覆蓋雪山片區(qū)、金沙江干熱河谷片區(qū)、壩區(qū)三大生態(tài)功能區(qū)）、方式（座談訪談、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析相結(jié)合），提前與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，避免“扎堆調(diào)研”。第二階段：實(shí)地調(diào)研（10天）。一是“蹲點(diǎn)式”走訪。選取太安鄉(xiāng)（高山蔬菜種植）、魯?shù)猷l(xiāng)（中藥材種植）、寶山鄉(xiāng)（生態(tài)旅游）3個典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)2天，深入村小組、合作社、企業(yè)實(shí)地查看。如在魯?shù)猷l(xiāng)，重點(diǎn)調(diào)研云木香、重樓等中藥材種植是否符合生態(tài)紅線要求，與林草部門核實(shí)種植區(qū)域是否涉及公益林；在寶山石頭城，了解“景區(qū)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制（如門票分成、民宿入股）是否讓村民真正受益。二是“面對面”訪談。召開5場座談會（縣鄉(xiāng)村三級干部、企業(yè)代表、村民代表），設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化訪談提綱（如“您認(rèn)為本地生態(tài)優(yōu)勢未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的主要障礙是什么？”“生態(tài)補(bǔ)償資金是否足額發(fā)放？”），重點(diǎn)收集基層真實(shí)訴求（如部分村民反映“護(hù)林員崗位工資低、流動性大”“生態(tài)產(chǎn)品認(rèn)證成本高”）。三是“數(shù)據(jù)化”分析。調(diào)取近5年全縣生態(tài)保護(hù)投入、生態(tài)產(chǎn)業(yè)GDP占比、農(nóng)村居民人均可支配收入等數(shù)據(jù)，對比迪慶、怒江等周邊地區(qū)，分析玉龍縣“兩山”轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢（如旅游資源富集）與短板（如生態(tài)產(chǎn)品品牌影響力不足）。第三階段：成果轉(zhuǎn)化（7天）。一是形成調(diào)研報(bào)告。突出問題導(dǎo)向，分“生態(tài)保護(hù)成效與隱患”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸”“政策優(yōu)化建議”三部分，提出具體對策（如建立“生態(tài)產(chǎn)品價值核算體系”，在白沙、束河試點(diǎn)“GEP（生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值）與GDP雙考核”；推廣“森林碳匯+旅游”模式，依托玉龍雪山景區(qū)開發(fā)碳匯認(rèn)購項(xiàng)目）。二是召開成果交流會。組織縣四套班子、相關(guān)部門、專家學(xué)者研討，重點(diǎn)論證對策可行性（如碳匯項(xiàng)目需對接省級交易平臺，需提前與省生態(tài)環(huán)境廳溝通）。三是推動落地見效。將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題（如生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低）納入縣委深改委議題，提出“差異化補(bǔ)償”方案（如對核心保護(hù)區(qū)村民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高30%）；對企業(yè)反映的“生態(tài)產(chǎn)品認(rèn)證難”問題，協(xié)調(diào)市場監(jiān)管局開通“綠色通道”，縮短認(rèn)證周期。第三題：你被選派到玉龍縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)村振興辦主任，到崗后發(fā)現(xiàn)以下問題：①部分村干部存在“等靠要”思想，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏主動謀劃；②村民對合作社運(yùn)營不信任，參與度低；③近期連續(xù)暴雨導(dǎo)致農(nóng)田積水、部分通村路塌方，群眾情緒較大。請結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，談?wù)勀銓⑷绾伍_展工作？參考答案：面對復(fù)雜局面，需堅(jiān)持“先急后緩、分類施策、凝聚合力”原則，分步驟解決問題：第一步：快速響應(yīng)民生急事（第1-2周）。針對暴雨災(zāi)害，立即啟動應(yīng)急預(yù)案：一是組織人員排查。聯(lián)合應(yīng)急辦、農(nóng)科站、國土所干部，分組巡查重點(diǎn)區(qū)域（如地處低洼的新主村、山體易滑坡的吾竹村），設(shè)置警示標(biāo)識，轉(zhuǎn)移危房戶12戶35人，暫安置到村活動中心。二是搶通基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)調(diào)縣交通局調(diào)配挖掘機(jī)2臺、裝載機(jī)1臺，優(yōu)先打通斷交的2條通村路（涉及3個村1500余人），同步組織黨員突擊隊(duì)清理農(nóng)田積水（調(diào)用抽水泵5臺，3天內(nèi)完成80畝受淹土地排水）。三是做好群眾安撫。通過大喇叭、微信群實(shí)時發(fā)布災(zāi)情進(jìn)展及救助政策（如每畝受災(zāi)農(nóng)田補(bǔ)貼200元），逐戶走訪受災(zāi)嚴(yán)重的50戶村民，承諾“7日內(nèi)完成損失登記、15日內(nèi)發(fā)放補(bǔ)貼”，穩(wěn)定群眾情緒。第二步：破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)（第3-6周）。針對村干部“等靠要”和村民不信任問題，重點(diǎn)抓“能力提升”和“機(jī)制創(chuàng)新”：一是激活干部動力。召開村“兩委”專題會，分析周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功案例（如黎明鄉(xiāng)“光伏+藥材”產(chǎn)業(yè)年增收200萬元），指出“等政策不如找市場”；建立“月調(diào)度、季評比”機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入村干部考核（占比30%），對主動引進(jìn)項(xiàng)目（如聯(lián)系企業(yè)合作發(fā)展高山羊肚菌種植）的村給予5萬元工作經(jīng)費(fèi)獎勵。二是重建村民信任。選取基礎(chǔ)較好的忠義村試點(diǎn)，公開合作社財(cái)務(wù)賬目（通過“陽光村務(wù)”平臺線上公示），邀請村民代表參與項(xiàng)目決策（如討論“是否與XX公司合作種植雪桃”）；推行“保底收益+按股分紅”模式，村民以土地入股（每畝折算1000元），承諾當(dāng)年保底收益500元/畝，盈利后額外分紅10%。試點(diǎn)成功后，組織其他村村民現(xiàn)場參觀，用“看得見的收益”打消疑慮。三是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源（如海拔2800米以上區(qū)域適合種植瑪卡、貝母，河谷地帶適合發(fā)展軟籽石榴），聯(lián)合縣農(nóng)科所制定“一村一品”規(guī)劃：阿樂村重點(diǎn)發(fā)展高原蜂蜜（依托2000畝高山杜鵑花海），吾竹村推廣“林藥套種”（核桃樹下種植重樓），新主村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游（依托原始森林資源開發(fā)徒步路線），避免同質(zhì)化競爭。第三步：建立長效工作機(jī)制（第7周起）。一是完善“干部-群眾”聯(lián)動機(jī)制。每月開展“鄉(xiāng)村振興夜話”，村干部到村民小組與群眾面對面交流，收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議（如村民提出“希望統(tǒng)一采購農(nóng)資降低成本”），現(xiàn)場交辦、限時反饋。二是強(qiáng)化技術(shù)支撐。與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、麗江農(nóng)科院建立合作，每季度邀請專家開展技術(shù)培訓(xùn)（如舉辦“高山蔬菜種植技術(shù)”“中蜂養(yǎng)殖”培訓(xùn)班），培育10名“土專家”“田秀才”作為技術(shù)骨干。三是爭取外部資源。包裝“高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”“生態(tài)旅游示范村”等項(xiàng)目，對接縣鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局爭取資金（如申請到200萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金），引入龍頭企業(yè)合作（如與麗江得一食品公司簽訂雪桃收購協(xié)議，保障銷路）。第四題：玉龍縣正在創(chuàng)建“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣”，縣委宣傳部計(jì)劃聯(lián)合縣融媒體中心推出“納西人家”系列短視頻，展現(xiàn)各民族交往交流交融的生動故事。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你會如何策劃實(shí)施？參考答案：策劃“納西人家”系列短視頻需緊扣“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，突出“真實(shí)性、故事性、傳播性”，具體分五步實(shí)施：第一步：精準(zhǔn)選題，挖掘典型。成立選題小組，聯(lián)合民宗局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部梳理線索：一是“共居”故事（如白族商戶在大研古城與納西族房東互助經(jīng)營）；二是“共學(xué)”故事（如漢族教師在塔城中心小學(xué)教納西族學(xué)生普通話，學(xué)生教教師東巴文字）；三是“共事”故事（如傈僳族護(hù)林員與納西族村干部聯(lián)合守護(hù)玉龍雪山生態(tài)）；四是“共享”故事（如彝族廚師在納西族“三朵節(jié)”上展示火把節(jié)美食，各族群眾共跳鍋莊舞）。優(yōu)先選取“小切口、大情懷”的案例（如石鼓鎮(zhèn)“多民族家庭”：納西族母親、白族父親、普米族養(yǎng)女，三代人共同經(jīng)營農(nóng)家樂）。第二步：深度采訪，打磨腳本。每組短視頻由“記者+攝像+民俗顧問”組成團(tuán)隊(duì)，深入當(dāng)事人生活場景（家中、店鋪、田間）采訪，收集細(xì)節(jié)（如納西族阿婆教傈僳族兒媳織東巴掛毯的對話、漢族醫(yī)生為藏族老人上門看病的日常）。腳本避免“說教式”表述，采用“第一人稱口述+場景還原”方式（如讓當(dāng)事人講述“我和鄰居的故事”），穿插民俗元素（如打酥油茶、唱納西民歌），增強(qiáng)代入感。第三步：創(chuàng)新形式，提升質(zhì)感。短視頻時長控制在3-5分鐘，采用“微紀(jì)錄片”風(fēng)格：畫面上，突出玉龍縣自然景觀（雪山、金沙江、古村落）與民族風(fēng)情的融合；音效上，加入納西古樂、彝族海菜腔等原聲；技術(shù)上，運(yùn)用慢鏡頭（如織錦的手、共餐的場景）、轉(zhuǎn)場動畫（用東巴文字圖標(biāo)切換場景）提升觀賞性。同時，制作“30秒精華版”用于抖音、快手等平臺推送，吸引年輕用戶。第四步：多端傳播，擴(kuò)大影響。一是主流媒體矩陣：在縣融媒體中心“玉龍融媒”微信公眾號、視頻號、抖音號同步發(fā)布，聯(lián)動麗江日報(bào)、麗江電視臺推送重點(diǎn)篇目；二是社交平臺互動：發(fā)起我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事話題，鼓勵網(wǎng)友分享自己的經(jīng)歷，精選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作“網(wǎng)友版”合集；三是線下延伸：在縣城文化廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市播放短視頻，結(jié)合“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”活動，組織觀眾投票選出“最感動故事”，給予獲獎?wù)撸▊€人或家庭）頒發(fā)“民族團(tuán)結(jié)之星”證書及紀(jì)念品（如東巴文化文創(chuàng)禮盒）。第五步：總結(jié)成效，鞏固成果。項(xiàng)目結(jié)束后，收集數(shù)據(jù)（如總播放量、互動評論數(shù)），分析傳播效果（如“多民族家庭”視頻播放量超20萬，評論區(qū)“被溫暖到”“民族團(tuán)結(jié)就是一家人”等留言占比85%）。將優(yōu)秀視頻納入“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育基地”素材庫，作為干部培訓(xùn)、學(xué)校教育的案例教材，推動“線上感動”轉(zhuǎn)化為“線下行動”（如鼓勵更多干部群眾參與“結(jié)對子”“手拉手”活動）。第五題：你是玉龍縣某部門新入職的公務(wù)員，在一次工作例會上，領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)撰寫一份關(guān)于“玉龍縣文旅融合發(fā)展”的調(diào)研報(bào)告，而你對本地文旅情況了解不深。此時，你會如何完成這項(xiàng)任務(wù)？參考答案：面對這一任務(wù)，需堅(jiān)持“主動學(xué)習(xí)、系統(tǒng)調(diào)研、精準(zhǔn)提煉”原則，分四步推進(jìn)：第一步：快速補(bǔ)課，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是學(xué)習(xí)政策文件。收集近3年縣委縣政府關(guān)于文旅融合的會議紀(jì)要、《玉龍縣“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》、《玉龍縣全域旅游實(shí)施方案》等，重點(diǎn)標(biāo)注“建設(shè)世界文化旅游名城核心區(qū)”“打造大玉龍旅游經(jīng)濟(jì)圈”等核心目標(biāo)，明確調(diào)研方向。二是梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。從縣文旅局獲取2023年旅游統(tǒng)計(jì)報(bào)告（如接待游客量1200萬人次、旅游綜合收入180億元）、A級景區(qū)分布（玉龍雪山5A、白沙壁畫3A等）、文旅企業(yè)數(shù)量（民宿1500家、旅行社30家），了解產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是研究典型案例。學(xué)習(xí)國內(nèi)文旅融合成功經(jīng)驗(yàn)（如浙江安吉“美麗鄉(xiāng)村+文化體驗(yàn)”、貴州丹寨“非遺小鎮(zhèn)”），結(jié)合玉龍縣特色（世界文化遺產(chǎn)、納西文化）思考“可借鑒點(diǎn)”（如如何將東巴文化融入景區(qū)導(dǎo)覽、民宿服務(wù)）。第二步：多方調(diào)研，獲取實(shí)情。一是部門訪談。拜訪縣文旅局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、市場管理科，了解當(dāng)前重點(diǎn)工作（如“智慧旅游平臺”建設(shè)、文旅市場秩序整治）及難點(diǎn)（如淡旺季游客分布不均、文旅產(chǎn)品同質(zhì)化）；對接縣統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局，獲取文旅產(chǎn)業(yè)對GDP貢獻(xiàn)率、稅收占比等數(shù)據(jù)，量化產(chǎn)業(yè)地位。二是企業(yè)走訪。選取不同類型主體：龍頭企業(yè)（如玉龍雪山旅游開發(fā)公司）了解“景區(qū)+文化”運(yùn)營模式（如《印象·麗江》演出的文化融合效果）；中小民宿（如白沙“納西記憶”民宿）調(diào)研“文化體驗(yàn)項(xiàng)目”開展情況（如是否提供東巴文字體驗(yàn)、納西早餐制作）；文旅合作社（如寶山石頭城旅游合作社）了解村民參與度及收益分配。三是游客調(diào)查。在麗江三義機(jī)場、麗江古城游客中心發(fā)放問卷（設(shè)計(jì)“您對玉龍縣文旅融合的感受”“最希望體驗(yàn)的納西文化項(xiàng)目”等問題），回收有效問卷500份；隨機(jī)訪談游客（如詢問“除了玉龍雪山，是否知道白沙壁畫？”“是否愿意為文化體驗(yàn)額外付費(fèi)？”），掌握市場需求。第三步：分析提煉，形成報(bào)告。一是梳理問題。從調(diào)研中歸納三大痛點(diǎn)：文化體驗(yàn)深度不足（多數(shù)游客僅“看景”，對東巴文化、納西古樂了解停留在表面）；產(chǎn)