能源行業(yè)工程師與操作工崗位工作效果評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)任務(wù)完成率日/周生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率35%100%按照實(shí)際完成量與目標(biāo)量的比例計(jì)算得分，每低5%扣除2分，最高得30分。設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性≥99.5%根據(jù)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間計(jì)算，每增加1%停機(jī)率扣除1分，最高得30分。生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次事故扣除10分，發(fā)生2次扣除20分，最高得30分。生產(chǎn)能耗控制≤行業(yè)平均值的95%根據(jù)實(shí)際能耗與行業(yè)平均值的比值計(jì)算，每高于目標(biāo)5%扣除3分，最高得30分。生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行效率100%按照實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)與總計(jì)劃數(shù)的比例計(jì)算得分，每低5%扣除2分，最高得30分。技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)提出合理化建議數(shù)量25%≥5條/年每條有效建議得2分，最高得25分。參與技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量≥2個(gè)/年每個(gè)項(xiàng)目按進(jìn)度和質(zhì)量評(píng)分，最高得25分。新技術(shù)應(yīng)用效果提升效率15%以上根據(jù)新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果計(jì)算得分，每提升1%得2分，最高得25分。專利或論文發(fā)表數(shù)量≥1項(xiàng)/年每項(xiàng)專利或論文得5分，最高得25分。技術(shù)培訓(xùn)參與度100%根據(jù)參加技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和考核成績(jī)計(jì)算得分，每次合格得2分，最高得25分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作完成率20%100%根據(jù)跨部門(mén)任務(wù)的按時(shí)完成率計(jì)算得分，每低5%扣除2分，最高得20分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性良好及以上根據(jù)同事匿名評(píng)分和主管評(píng)價(jià)計(jì)算得分，優(yōu)秀得20分，良好得16分，一般得12分。指導(dǎo)新員工數(shù)量≥2人/年每成功指導(dǎo)1名新員工得4分，最高得20分。沖突解決能力有效解決80%以上沖突根據(jù)沖突記錄和解決效果評(píng)分，每解決1次有效沖突得2分，最高得20分。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度100%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)和積極性計(jì)算得分，每次積極參與得2分，最高得20分。安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理安全規(guī)程執(zhí)行率20%100%根據(jù)安全規(guī)程的遵守情況計(jì)算得分，每違反1次扣除3分，最高得20分。安全隱患排查數(shù)量≥10項(xiàng)/年每項(xiàng)有效排查的安全隱患得1分，最高得20分。應(yīng)急響應(yīng)能力每次響應(yīng)≤10分鐘根據(jù)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算得分，每超時(shí)1分鐘扣除1分，最高得20分。合規(guī)文件審核通過(guò)率100%根據(jù)合規(guī)文件審核的通過(guò)率計(jì)算得分，每低5%扣除2分，最高得20分。安全培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀根據(jù)安全培訓(xùn)考核成績(jī)?cè)u(píng)分，優(yōu)秀得20分，良好得16分，及格得12分。本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)工程師與操作工的工作效果，共分為生產(chǎn)任務(wù)完成率、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為生產(chǎn)任務(wù)完成率35%、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%、安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)記錄各項(xiàng)得分及扣分原因，最終得分為各維度得分之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：