廣告策劃師廣告設(shè)計(jì)與傳播行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上具有行業(yè)創(chuàng)新性的廣告方案根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及行業(yè)影響力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)加5分，最高20分策略邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性策劃方案通過率100%方案需完整覆蓋目標(biāo)受眾、市場分析、核心賣點(diǎn)、傳播路徑等要素，每缺失1項(xiàng)扣5分，最低0分客戶需求契合度方案一次性滿足客戶核心需求的比例達(dá)到90%以上根據(jù)方案與客戶需求的匹配度評(píng)分，90%-100%為滿分，每低10%扣2分方案執(zhí)行可行性方案通過評(píng)審并順利執(zhí)行的比例達(dá)到85%以上根據(jù)方案的可執(zhí)行性評(píng)分，85%-100%為滿分，每低5%扣1分行業(yè)獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)至少獲得1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別評(píng)分，國家級(jí)金獎(jiǎng)30分，省級(jí)金獎(jiǎng)20分，市級(jí)金獎(jiǎng)10分，無獲獎(jiǎng)0分視覺設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)作品美觀度25%設(shè)計(jì)作品平均得分達(dá)到8分以上（滿分10分）由設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)對(duì)作品進(jìn)行打分，取平均值，每低0.5分扣2分設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性設(shè)計(jì)方案與品牌形象一致性達(dá)到95%以上根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩、字體等與品牌VI的匹配度評(píng)分，95%-100%為滿分，每低5%扣1分設(shè)計(jì)交付質(zhì)量設(shè)計(jì)稿錯(cuò)誤率低于2%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)稿中錯(cuò)別字、格式錯(cuò)誤、元素缺失等問題數(shù)量，每項(xiàng)錯(cuò)誤扣1分，最低0分設(shè)計(jì)效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)交付的比例達(dá)到95%以上根據(jù)設(shè)計(jì)稿提交是否超出截止日期評(píng)分，95%-100%為滿分，每低5%扣1分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化能力根據(jù)反饋完成設(shè)計(jì)優(yōu)化的次數(shù)達(dá)到4次以上統(tǒng)計(jì)客戶或內(nèi)部提出修改意見后完成的優(yōu)化次數(shù)，每次優(yōu)化加2分，最高10分傳播效果達(dá)成廣告投放ROI30%核心廣告活動(dòng)ROI達(dá)到1:4以上根據(jù)實(shí)際投入產(chǎn)出比計(jì)算，1:4為滿分，每低0.2扣5分，最低0分媒體曝光量年度核心活動(dòng)曝光量達(dá)到100萬次以上根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)評(píng)分，1000萬以上30分，500萬-999萬25分，200萬-499萬20分，200萬以下10分目標(biāo)受眾觸達(dá)率廣告觸達(dá)目標(biāo)受眾的比例達(dá)到75%以上根據(jù)媒體覆蓋及受眾畫像匹配度評(píng)分，75%-85%為滿分，每低5%扣1分品牌提及增長年度內(nèi)品牌網(wǎng)絡(luò)提及量同比增長20%以上根據(jù)第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)評(píng)分，20%-29%為滿分，10%-19%為20分，0%-9%為10分，負(fù)增長0分用戶互動(dòng)率核心廣告活動(dòng)平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）達(dá)到3%以上根據(jù)各平臺(tái)互動(dòng)數(shù)據(jù)計(jì)算平均值，3%-4%為滿分，2%-2.9%為20分，1%-1.9%為10分，低于1%為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%項(xiàng)目平均協(xié)作周期不超過5個(gè)工作日統(tǒng)計(jì)從需求對(duì)接到最終交付的總時(shí)長，5天內(nèi)30分，6-8天25分，9-12天20分，超過12天10分客戶溝通滿意度客戶滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)季度客戶回訪評(píng)分，4.5-5分為滿分，4.0-4.4為20分，3.5-3.9為10分，低于3.5為0分內(nèi)部反饋處理對(duì)內(nèi)部反饋的問題響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)統(tǒng)計(jì)收到反饋到開始處理的時(shí)長，24小時(shí)內(nèi)30分，36小時(shí)內(nèi)25分，48小時(shí)內(nèi)20分，超過48小時(shí)10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享會(huì)根據(jù)分享質(zhì)量評(píng)分，優(yōu)秀30分，良好20分，一般10分，無分享0分問題解決能力年度內(nèi)獨(dú)立解決重大項(xiàng)目問題2次以上根據(jù)問題復(fù)雜度及解決方案有效性評(píng)分，每次重大問題解決加5分，最高25分本考核表旨在全面評(píng)估廣告策劃師在創(chuàng)意策劃、視覺設(shè)計(jì)、傳播效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為最終得分的計(jì)算依據(jù)?？己酥芷跒樽匀荒辏Y(jié)果將用于績效評(píng)定及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：