網(wǎng)絡(luò)科技公司軟件工程師開發(fā)能力及項目管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼質(zhì)量與性能優(yōu)化代碼復(fù)雜度35%低于平均復(fù)雜度5%根據(jù)SonarQube等工具分析，復(fù)雜度每高于平均5%扣2分，低于平均5%加2分，最高加5分Bug修復(fù)效率平均每日修復(fù)Bug數(shù)量達到3個每日修復(fù)Bug數(shù)量每少1個扣1分，多1個加1分，最高加5分性能提升貢獻主導(dǎo)完成至少2項關(guān)鍵性能優(yōu)化每完成1項關(guān)鍵性能優(yōu)化加3分，最多加6分代碼審查覆蓋率代碼審查參與率達到90%參與率每低10%扣1分，最高扣5分重構(gòu)完成率完成所有分配的重構(gòu)任務(wù)每完成一項重構(gòu)任務(wù)加2分，最多加10分項目進度與交付任務(wù)按時完成率30%95%以上任務(wù)按時交付每低1%扣1分，最低不扣分里程碑達成率所有項目里程碑均按計劃完成每達成一個里程碑加3分，最多加15分需求變更響應(yīng)速度72小時內(nèi)響應(yīng)并評估80%以上的需求變更響應(yīng)速度每低12小時扣1分，最高扣5分緊急任務(wù)處理效率平均緊急任務(wù)響應(yīng)時間不超過1小時響應(yīng)時間每超過30分鐘扣1分，最高扣5分文檔更新及時性項目文檔與代碼變更同步率達到98%同步率每低2%扣1分，最高扣10分團隊協(xié)作與溝通跨團隊協(xié)作效果20%成功解決至少3次跨團隊協(xié)作問題每成功解決一次加2分，最多加6分技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率技術(shù)方案一次性通過評審率達到85%通過率每低5%扣1分，最高扣10分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新人熟悉項目架構(gòu)每成功指導(dǎo)一名新人加3分，最多加6分會議參與質(zhì)量在技術(shù)討論中提出建設(shè)性意見的次數(shù)達到10次每次提出有效意見加1分，最多加5分問題反饋清晰度問題報告完整準確率達到90%準確率每低10%扣1分，最高扣5分技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用貢獻15%成功引入至少1項新技術(shù)或工具每成功引入一項加3分，最多加5分專利或論文發(fā)表參與發(fā)表至少1篇技術(shù)論文或申請專利每發(fā)表一項加4分，最多加8分知識分享參與度在團隊內(nèi)部分享技術(shù)經(jīng)驗至少2次每次分享加2分，最多加4分開源貢獻數(shù)量提交至少5個高質(zhì)量開源代碼貢獻每個高質(zhì)量貢獻加1分，最多加5分技術(shù)挑戰(zhàn)任務(wù)完成率完成至少2項技術(shù)挑戰(zhàn)性任務(wù)每完成一項加2分，最多加4分本考核表用于評估軟件工程師在代碼開發(fā)、項目管理、團隊協(xié)作及技術(shù)創(chuàng)新四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的評分標準進行客觀公正的打分，最終總分為各維度加權(quán)得分之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：