關(guān)于師德師風(fēng)政策法規(guī)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《新時代高校教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合《XX集團內(nèi)部控制管理辦法》《XX公司合規(guī)經(jīng)營基本準(zhǔn)則》等集團母公司規(guī)定，以及公司內(nèi)部加強師德師風(fēng)建設(shè)、防范專項風(fēng)險、規(guī)范管理流程的迫切需求，制定。旨在明確師德師風(fēng)政策法規(guī)的管理要求，構(gòu)建系統(tǒng)性防控體系，保障教育事業(yè)的健康發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋師德師風(fēng)建設(shè)、政策宣貫、風(fēng)險防控、考核評價等全流程管理，以及所有涉及教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的業(yè)務(wù)場景。第三條本制度中下列術(shù)語定義：（一）“XX專項管理”指圍繞師德師風(fēng)建設(shè)，通過制度設(shè)計、流程管控、風(fēng)險防控、考核激勵等手段，實現(xiàn)系統(tǒng)性、規(guī)范化的管理模式。其外延包括政策制定、組織落實、行為規(guī)范、違規(guī)處置等管理環(huán)節(jié)。（二）“XX風(fēng)險”指因師德師風(fēng)失范、政策執(zhí)行不到位、管理漏洞等可能導(dǎo)致聲譽受損、法律責(zé)任、教育質(zhì)量下降等不利后果的潛在危險。其外延涵蓋學(xué)術(shù)不端、違規(guī)授課、利益沖突、信息泄露等具體風(fēng)險類型。（三）“XX合規(guī)”指公司及員工在師德師風(fēng)管理領(lǐng)域的行為符合國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度要求，不存在明顯違規(guī)或重大風(fēng)險隱患的狀態(tài)。其外延包括日常行為合規(guī)、業(yè)務(wù)流程合規(guī)、政策執(zhí)行合規(guī)等維度。第四條XX專項管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）“全面覆蓋”原則，確保師德師風(fēng)管理無死角、無盲區(qū)，覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域及員工群體。（二）“責(zé)任到人”原則，明確各級管理主體和崗位的合規(guī)職責(zé)，建立責(zé)任追溯機制。（三）“風(fēng)險導(dǎo)向”原則，以風(fēng)險防控為核心，優(yōu)先處理高風(fēng)險領(lǐng)域和問題。（四）“持續(xù)改進”原則，通過動態(tài)評估、優(yōu)化調(diào)整，不斷提升管理效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為本單位XX專項管理第一責(zé)任人，對師德師風(fēng)建設(shè)的總體成效負(fù)總責(zé)；分管相關(guān)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實工作。第六條設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批、監(jiān)督評價職能，定期研究師德師風(fēng)管理重大事項，協(xié)調(diào)跨部門問題，審批重大風(fēng)險處置方案。第七條XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠[牽頭部門名稱]（如人力資源部或合規(guī)部），負(fù)責(zé)日常工作，主要職責(zé)包括：（一）起草XX專項管理制度、流程文件，推動制度落地；（二）組織開展師德師風(fēng)培訓(xùn)、宣傳，提升全員合規(guī)意識；（三）協(xié)調(diào)各部門風(fēng)險排查、問題整改，跟蹤管理成效。第八條牽頭部門職責(zé)：（一）統(tǒng)籌XX專項管理制度體系建設(shè)，定期修訂完善；（二）組織開展師德師風(fēng)風(fēng)險識別、評估，發(fā)布風(fēng)險預(yù)警；（三）監(jiān)督考核各部門XX專項管理情況，提出改進建議；（四）牽頭處理重大師德師風(fēng)違規(guī)事件，協(xié)調(diào)資源支持處置。第九條專責(zé)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)XX專項領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核，如招聘、考核、晉升等環(huán)節(jié)的師德審查；（二）推動XX專項管理流程優(yōu)化，引入技術(shù)工具提升效率；（三）協(xié)助處置專項風(fēng)險事件，提供專業(yè)支持與建議；（四）建立XX專項管理知識庫，持續(xù)更新案例與標(biāo)準(zhǔn)。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)：（一）落實XX專項管理要求，開展本領(lǐng)域風(fēng)險防控；（二）組織員工學(xué)習(xí)制度規(guī)范，強化日常行為管理；（三）及時上報XX專項管理問題，配合調(diào)查處置；（四）將XX專項管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)源頭防控。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確自身XX專項管理義務(wù)；（二）在日常工作中主動識別、報告XX專項管理風(fēng)險隱患；（三）拒絕執(zhí)行違規(guī)指令，對明顯不合理要求及時反饋；（四）參與XX專項管理培訓(xùn)，掌握必備合規(guī)知識。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條學(xué)術(shù)誠信管理。業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）嚴(yán)格論文發(fā)表審核，杜絕抄襲、剽竊、偽造數(shù)據(jù)等行為；（二）規(guī)范學(xué)術(shù)評價機制，避免利益沖突、主觀偏見；（三）公開研究成果，接受同行監(jiān)督，維護學(xué)術(shù)聲譽。禁止性行為包括：嚴(yán)禁以權(quán)謀私干預(yù)學(xué)術(shù)評價、嚴(yán)禁不當(dāng)署名侵占他人成果、嚴(yán)禁學(xué)術(shù)造假騙取榮譽。重點防控點為數(shù)據(jù)造假、評審不公、利益輸送等風(fēng)險。第十三條教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）規(guī)范課堂教學(xué)行為，杜絕歧視、體罰、學(xué)術(shù)不端；（二）尊重學(xué)生權(quán)益，保護隱私信息，維護教育公平；（三）科學(xué)評價學(xué)生，避免主觀隨意、指標(biāo)濫用。禁止性行為包括：嚴(yán)禁傳播錯誤價值觀、嚴(yán)禁與學(xué)生私下利益往來、嚴(yán)禁考試作弊縱容縱包。重點防控點為教學(xué)態(tài)度、評價方式、師生關(guān)系等風(fēng)險。第十四條利益沖突防控。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）主動申報個人及近親屬利益關(guān)系，建立回避機制；（二）規(guī)范有償服務(wù)行為，杜絕利用職務(wù)謀取私利；（三）公開兼職收入，接受監(jiān)督審計。禁止性行為包括：嚴(yán)禁利用學(xué)術(shù)資源謀取不正當(dāng)利益、嚴(yán)禁私下收受禮品禮金、嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租教育資源。重點防控點為職務(wù)侵占、利益輸送、資源分配不公等風(fēng)險。第十五條信息安全管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）嚴(yán)格保護學(xué)生及師生個人信息，禁止泄露濫用；（二）規(guī)范數(shù)據(jù)存儲與傳輸，落實保密等級管理；（三）定期開展信息安全培訓(xùn)，提升全員防范意識。禁止性行為包括：嚴(yán)禁非法獲取、交易敏感數(shù)據(jù)、違規(guī)公開隱私信息。重點防控點為數(shù)據(jù)泄露、技術(shù)漏洞、管理疏漏等風(fēng)險。第十六條行為規(guī)范管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）遵守職業(yè)道德，維護教育形象，禁止行為失范；（二）規(guī)范社交行為，避免不當(dāng)言論、行為引發(fā)輿情；（三）積極參與師德建設(shè)，弘揚正面典型。禁止性行為包括：嚴(yán)禁酒后失態(tài)、發(fā)表不當(dāng)言論、參與黃賭毒等違法活動。重點防控點為輿情防控、形象維護、日常行為約束等風(fēng)險。第十七條師德考核評價。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）建立師德考核指標(biāo)體系，客觀反映履職表現(xiàn)；（二）將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職稱晉升掛鉤；（三）設(shè)立師德監(jiān)督渠道，接受師生投訴舉報。禁止性行為包括：嚴(yán)禁數(shù)據(jù)造假、主觀評判、打擊報復(fù)舉報人。重點防控點為考核公正性、結(jié)果應(yīng)用有效性等風(fēng)險。第十八條外部合作管理。合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）規(guī)范校企合作，確保資源分配公平透明；（二）嚴(yán)格第三方機構(gòu)資質(zhì)審核，防范合作風(fēng)險；（三）明確合作邊界，避免利益沖突、責(zé)任推諉。禁止性行為包括：嚴(yán)禁利益輸送、違規(guī)收費、損害教育形象。重點防控點為合作過程管控、風(fēng)險隔離等風(fēng)險。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制。每年結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、風(fēng)險事件，由牽頭部門牽頭修訂制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布。重大修訂需經(jīng)公司職工代表大會審議。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制。每季度開展XX專項管理風(fēng)險排查，由專責(zé)部門匯總風(fēng)險清單，按“低/中/高”分級評估，發(fā)布預(yù)警通知并督促整改。第二十一條合規(guī)審查機制。將XX專項管理審查嵌入以下關(guān)鍵節(jié)點：（一）業(yè)務(wù)決策前，由專責(zé)部門審核合規(guī)性；（二）合同簽訂時，明確師德違約條款；（三）項目啟動前，開展專項風(fēng)險評估；（四）“未經(jīng)合規(guī)審查不得實施”列為硬性要求。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制。按風(fēng)險等級分級處置：（一）一般風(fēng)險：由業(yè)務(wù)部門/下屬單位限期整改，專責(zé)部門跟蹤；（二）重大風(fēng)險：由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭處置，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案；（三）緊急事件：立即上報，同時采取臨時控制措施，防止擴大影響。第二十三條責(zé)任追究機制。違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）輕微違規(guī)：通報批評、約談提醒；（二）一般違規(guī)：取消評優(yōu)資格、績效考核扣分；（三）嚴(yán)重違規(guī)：解除合同、紀(jì)律處分，涉嫌違法移送司法機關(guān)；處罰標(biāo)準(zhǔn)與績效考核、薪酬調(diào)整、晉升發(fā)展聯(lián)動。第二十四條評估改進機制。每年開展XX專項管理體系有效性評估，由牽頭部門牽頭，結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計、員工反饋、事件處置情況，形成評估報告，提出優(yōu)化建議。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障。明確各級領(lǐng)導(dǎo)XX專項管理職責(zé)清單，納入述職報告內(nèi)容，確保責(zé)任落實到位。第二十六條考核激勵機制。將XX專項管理情況納入部門/個人年度考核，考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤，優(yōu)秀單位/個人予以獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制。分層級開展培訓(xùn)：（一）管理層：合規(guī)履職能力培訓(xùn)，強化責(zé)任意識；（二）專責(zé)人員：風(fēng)險管控技能培訓(xùn)，提升專業(yè)能力；（三）一線員工：操作規(guī)范培訓(xùn)，普及合規(guī)知識。第二十八條信息化支撐。通過XX專項管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)：（一）流程自動化，減少人為干預(yù)；（二）風(fēng)險實時監(jiān)控，自動觸發(fā)預(yù)警；（三）數(shù)據(jù)智能分析，輔助決策評估。第二十九條文化建設(shè)。開展以下工作強化合規(guī)文化：（一）發(fā)布XX專項合規(guī)手冊，明確紅線底線；（二）簽訂全員合規(guī)承諾書，強化契約精神；（三）設(shè)立合規(guī)文化宣傳陣地，營造良好氛圍。第三十條報告制度。明確以下報告要求：（一）風(fēng)險事件報告：2小時內(nèi)上報，內(nèi)容包含事件經(jīng)過、處置措施、改進計劃；（