2026年軟件工程學(xué)軟件過(guò)程管理與敏捷開(kāi)發(fā)習(xí)題一、單選題（每題2分，共20題）1.在敏捷開(kāi)發(fā)中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一項(xiàng)？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）B.敏捷教練（AgileCoach）C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（DevelopmentTeam）D.項(xiàng)目經(jīng)理（ProjectManager）2.瀑布模型適用于以下哪種類(lèi)型的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目？A.需求不明確且可能頻繁變更的項(xiàng)目B.需求穩(wěn)定且技術(shù)成熟的項(xiàng)目C.小型且簡(jiǎn)單的項(xiàng)目D.需要高度協(xié)作的項(xiàng)目3.在敏捷開(kāi)發(fā)中，“用戶故事”的主要目的是什么？A.詳細(xì)描述技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)B.定義產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級(jí)C.規(guī)范開(kāi)發(fā)流程D.管理項(xiàng)目進(jìn)度4.瀑布模型中，哪個(gè)階段通常需要大量文檔支持？A.測(cè)試階段B.設(shè)計(jì)階段C.需求分析階段D.部署階段5.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)的“迭代開(kāi)發(fā)”是指什么？A.一次性完成所有開(kāi)發(fā)任務(wù)B.將開(kāi)發(fā)任務(wù)拆分成多個(gè)小周期完成C.線性推進(jìn)開(kāi)發(fā)過(guò)程D.嚴(yán)格遵循固定流程6.在Scrum框架中，Sprint計(jì)劃會(huì)議的主要目的是什么？A.回顧上一次Sprint的成果B.決定下一個(gè)Sprint的目標(biāo)和任務(wù)C.解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題D.確認(rèn)項(xiàng)目最終交付日期7.瀑布模型的主要缺點(diǎn)是什么？A.需求變更困難B.開(kāi)發(fā)周期短C.文檔規(guī)范性強(qiáng)D.適合大型項(xiàng)目8.敏捷開(kāi)發(fā)中，“持續(xù)集成”的核心思想是什么？A.頻繁提交代碼并整合B.一次性集成所有代碼C.延遲代碼集成D.減少代碼提交次數(shù)9.在敏捷開(kāi)發(fā)中，如何評(píng)估一個(gè)用戶故事的優(yōu)先級(jí)？A.根據(jù)開(kāi)發(fā)難度排序B.根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值排序C.根據(jù)技術(shù)優(yōu)先級(jí)排序D.根據(jù)客戶要求排序10.瀑布模型中，哪個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題最容易導(dǎo)致項(xiàng)目延期？A.測(cè)試階段B.設(shè)計(jì)階段C.需求分析階段D.部署階段二、多選題（每題3分，共10題）1.敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值觀包括哪些？A.響應(yīng)變化優(yōu)于遵循計(jì)劃B.精益高效優(yōu)于全面完美C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)于個(gè)人英雄主義D.客戶滿意度優(yōu)于技術(shù)指標(biāo)2.瀑布模型的優(yōu)點(diǎn)有哪些？A.文檔規(guī)范性強(qiáng)B.適合需求明確的項(xiàng)目C.開(kāi)發(fā)周期可控D.便于管理3.在Scrum框架中，哪些角色參與Sprint評(píng)審會(huì)議？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)C.ScrumMasterD.項(xiàng)目經(jīng)理4.敏捷開(kāi)發(fā)中，哪些實(shí)踐有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率？A.站會(huì)（DailyStandup）B.用戶故事地圖C.持續(xù)集成D.敏捷教練指導(dǎo)5.瀑布模型適用于哪些類(lèi)型的行業(yè)？A.金融行業(yè)（如銀行系統(tǒng)）B.航空航天行業(yè)（如飛行控制系統(tǒng)）C.游戲行業(yè)（如手游開(kāi)發(fā)）D.醫(yī)療行業(yè)（如電子病歷系統(tǒng)）6.敏捷開(kāi)發(fā)中，“回溯”的主要作用是什么？A.評(píng)估Sprint成果B.改進(jìn)開(kāi)發(fā)流程C.確認(rèn)需求變更D.解決技術(shù)問(wèn)題7.瀑布模型的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.需求變更困難B.文檔冗余C.開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)D.測(cè)試不充分8.敏捷開(kāi)發(fā)中，哪些工具有助于管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表？A.JiraB.TrelloC.ConfluenceD.MicrosoftProject9.在Scrum框架中，哪些會(huì)議是固定的？A.Sprint計(jì)劃會(huì)議B.Sprint評(píng)審會(huì)議C.Sprint回溯會(huì)議D.站會(huì)（DailyStandup）10.瀑布模型和敏捷開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別有哪些？A.流程靈活性B.文檔要求C.需求變更響應(yīng)D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）1.簡(jiǎn)述Scrum框架中三個(gè)核心角色的職責(zé)。2.敏捷開(kāi)發(fā)中，如何平衡“快速交付”和“質(zhì)量保證”？3.瀑布模型的主要階段有哪些？每個(gè)階段的核心任務(wù)是什么？4.敏捷開(kāi)發(fā)中，“用戶故事”的格式通常是什么？5.簡(jiǎn)述“持續(xù)集成”對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)的意義。6.在實(shí)際項(xiàng)目中，如何選擇瀑布模型或敏捷開(kāi)發(fā)？四、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合中國(guó)軟件行業(yè)的現(xiàn)狀，分析敏捷開(kāi)發(fā)在中小企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。2.比較瀑布模型和敏捷開(kāi)發(fā)在需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的差異，并說(shuō)明在實(shí)際項(xiàng)目中如何選擇合適的開(kāi)發(fā)模型。答案與解析一、單選題答案與解析1.D（敏捷開(kāi)發(fā)中不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，而是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)自主管理。）2.B（瀑布模型適用于需求穩(wěn)定、技術(shù)成熟的項(xiàng)目。）3.B（用戶故事的主要目的是定義業(yè)務(wù)價(jià)值，優(yōu)先級(jí)由業(yè)務(wù)價(jià)值決定。）4.B（設(shè)計(jì)階段需要大量文檔支持，如架構(gòu)設(shè)計(jì)、接口文檔等。）5.B（迭代開(kāi)發(fā)是將任務(wù)拆分成多個(gè)小周期逐步完成。）6.B（Sprint計(jì)劃會(huì)議決定下一個(gè)Sprint的目標(biāo)和任務(wù)。）7.A（瀑布模型需求變更困難，適合需求明確的項(xiàng)目。）8.A（持續(xù)集成的核心思想是頻繁提交代碼并自動(dòng)化集成。）9.B（用戶故事優(yōu)先級(jí)根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值排序。）10.C（需求分析階段出現(xiàn)問(wèn)題最容易導(dǎo)致后續(xù)延期。）二、多選題答案與解析1.A,B,C（敏捷核心價(jià)值觀：響應(yīng)變化優(yōu)于遵循計(jì)劃、精益高效優(yōu)于全面完美、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)于個(gè)人英雄主義。）2.A,B,C（瀑布模型的優(yōu)點(diǎn)：文檔規(guī)范、適合需求明確、開(kāi)發(fā)周期可控。）3.A,B,C（Sprint評(píng)審會(huì)議由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、ScrumMaster參加。）4.A,B,C,D（站會(huì)、用戶故事地圖、持續(xù)集成、敏捷教練指導(dǎo)都有助于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。）5.A,B,D（金融、航空航天、醫(yī)療行業(yè)適合瀑布模型，游戲行業(yè)適合敏捷。）6.A,B（回溯用于評(píng)估Sprint成果和改進(jìn)流程。）7.A,C,D（瀑布模型風(fēng)險(xiǎn)：需求變更困難、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、測(cè)試不充分。）8.A,B,C（Jira、Trello、Confluence適合管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表。）9.A,B,C,D（Scrum框架中有四個(gè)固定會(huì)議：Sprint計(jì)劃、評(píng)審、回溯、站會(huì)。）10.A,B,C,D（瀑布模型和敏捷開(kāi)發(fā)在流程靈活性、文檔要求、需求變更響應(yīng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式上存在差異。）三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.Scrum框架三個(gè)核心角色的職責(zé)：-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：定義產(chǎn)品需求，管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表，決定優(yōu)先級(jí)。-ScrumMaster：負(fù)責(zé)Scrum流程，幫助團(tuán)隊(duì)移除障礙，促進(jìn)協(xié)作。-開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)：自主完成Sprint目標(biāo)，保持團(tuán)隊(duì)自組織。2.平衡“快速交付”和“質(zhì)量保證”：-采用迭代開(kāi)發(fā)，每個(gè)周期交付可用的功能。-實(shí)施自動(dòng)化測(cè)試，減少手動(dòng)測(cè)試時(shí)間。-重視代碼審查，確保代碼質(zhì)量。-及時(shí)回溯，持續(xù)改進(jìn)流程。3.瀑布模型的主要階段及核心任務(wù)：-需求分析：明確需求，輸出需求文檔。-設(shè)計(jì)：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)。-實(shí)現(xiàn)：編碼開(kāi)發(fā)。-測(cè)試：?jiǎn)卧獪y(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試。-部署：系統(tǒng)上線。4.用戶故事的格式：-格式：“作為一個(gè)[用戶角色]，我想要[完成某事]，以便[獲得某種價(jià)值]”。-示例：“作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者，我想要快速部署代碼，以便減少等待時(shí)間?！?.持續(xù)集成的意義：-減少集成風(fēng)險(xiǎn)，避免后期大量沖突。-提高代碼質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題。-加速開(kāi)發(fā)周期，快速交付。6.選擇瀑布模型或敏捷開(kāi)發(fā)：-需求明確、技術(shù)成熟、文檔要求高的項(xiàng)目適合瀑布模型。-需求不明確、變化頻繁、團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)的項(xiàng)目適合敏捷開(kāi)發(fā)。四、論述題答案與解析1.敏捷開(kāi)發(fā)在中國(guó)軟件行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)：-優(yōu)勢(shì)：-中小企業(yè)需求變化快，敏捷的靈活性更適合。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)，溝通效率高。-快速交付可用的功能，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。-挑戰(zhàn)：-企業(yè)文化不適應(yīng)，習(xí)慣傳統(tǒng)管理方式。-缺乏敏捷專(zhuān)業(yè)人才，如ScrumMaster。-需求頻繁變更導(dǎo)致管理難度大。2.瀑布模型與敏捷