PAGE小區(qū)衛(wèi)生站設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生站設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障居民健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于小區(qū)衛(wèi)生站所有設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。2.安全第一原則：確保設(shè)備使用安全，防止發(fā)生醫(yī)療事故和安全事故。3.效益優(yōu)先原則：提高設(shè)備利用率和完好率，降低設(shè)備運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.服務(wù)至上原則：以居民需求為導(dǎo)向，為居民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。二、職責(zé)分工（一）衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生站設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理工作計(jì)劃和目標(biāo)。2.審核設(shè)備采購計(jì)劃，審批設(shè)備報(bào)廢申請。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題。（二）設(shè)備管理員1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備臺賬的建立、設(shè)備檔案的整理、設(shè)備標(biāo)識的制作等。2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等工作。4.定期對設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)。5.協(xié)助處理設(shè)備故障和事故，及時(shí)向上級報(bào)告。（三）設(shè)備使用人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.配合設(shè)備管理員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。4.參與設(shè)備的驗(yàn)收、清查盤點(diǎn)等工作。三、設(shè)備采購管理（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備使用人員根據(jù)工作需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備采購申請。2.設(shè)備管理員對采購申請進(jìn)行審核，結(jié)合衛(wèi)生站實(shí)際情況，編制設(shè)備采購計(jì)劃。3.采購計(jì)劃經(jīng)衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。（二）采購流程1.按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理員通知相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、設(shè)備驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.設(shè)備管理員組織成立驗(yàn)收小組，成員包括設(shè)備使用人員、技術(shù)人員等。2.驗(yàn)收小組熟悉設(shè)備采購合同和技術(shù)文件，制定驗(yàn)收方案。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同一致。2.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查設(shè)備外觀是否有損壞，性能指標(biāo)是否符合要求。3.技術(shù)資料驗(yàn)收：檢查設(shè)備的合格證、保修卡、操作手冊、維修手冊等技術(shù)資料是否齊全。（三）驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后，供應(yīng)商提交設(shè)備驗(yàn)收申請。2.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收報(bào)告。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。五、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備使用說明書，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。3.設(shè)備使用人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。（二）使用登記1.設(shè)備使用人員每次使用設(shè)備前，應(yīng)填寫設(shè)備使用登記表，記錄使用時(shí)間、操作人員、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。2.設(shè)備使用登記表應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理員定期組織設(shè)備使用人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。2.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理員應(yīng)組織專門的培訓(xùn)，使使用人員掌握設(shè)備的操作方法和維護(hù)要點(diǎn)。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等因素，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備使用人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等。2.設(shè)備管理員定期組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的檢查、調(diào)試、維修等。3.對于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理員對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分。七、設(shè)備維修管理（一）維修申請1.設(shè)備使用人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請表，報(bào)告設(shè)備管理員。2.設(shè)備維修申請表應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等內(nèi)容。（二）維修審批1.設(shè)備管理員接到維修申請后，對故障情況進(jìn)行初步判斷，確定維修方案。2.維修方案經(jīng)衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。（三）維修實(shí)施1.設(shè)備管理員根據(jù)維修方案，聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修過程中應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。3.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理員組織設(shè)備使用人員對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，設(shè)備恢復(fù)正常使用。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用一定年限或出現(xiàn)嚴(yán)重故障，無法修復(fù)且無使用價(jià)值時(shí)，由設(shè)備使用人員提出報(bào)廢申請。2.設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定是否符合報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人審批。2.衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請表和鑒定報(bào)告，做出報(bào)廢審批決定。（三）報(bào)廢處理1.批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等，處理過程應(yīng)做好記錄。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收報(bào)告等資料。2.設(shè)備使用說明書、操作手冊、維修手冊等技術(shù)文件。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。4.設(shè)備臺賬、設(shè)備卡片等。（二）檔案建立1.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和整理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。2.設(shè)備檔案保管期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、設(shè)備清查盤點(diǎn)管理（一）清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理員定期制定設(shè)備清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等。2.清查盤點(diǎn)計(jì)劃經(jīng)衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。（二）清查盤點(diǎn)實(shí)施1.設(shè)備管理員組織相關(guān)人員按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行清查盤點(diǎn)。2.清查盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、型號、狀態(tài)等，如實(shí)記錄清查盤點(diǎn)結(jié)果。（三）清查盤點(diǎn)報(bào)告1.清查盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理員編制清查盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)告清查盤點(diǎn)情況、存在的問題及處理建議。2.清查盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人審核后存檔。十一、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)備管理員對設(shè)備使用人員的設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）考核評價(jià)1.建立設(shè)備管理工作考核評價(jià)制度，對設(shè)備管理相關(guān)人員的